TOC限制管理—多種少量下的柔性排程與生產(chǎn)管理
TOC限制管理—多種少量下的柔性排程與生產(chǎn)管理詳細內(nèi)容
TOC限制管理—多種少量下的柔性排程與生產(chǎn)管理
課程大綱:
◆工廠的目標應(yīng)該如何衡量?
§賺錢--現(xiàn)在和將來賺更多的錢
§工廠績效評估的故事
§工廠真正賺錢的衡量工具-T、I、OE
§工廠傳統(tǒng)“成本決策世界”的誤區(qū)和與“工廠賺錢”的沖突
§工廠管理中的系統(tǒng)觀與局部觀
◆生產(chǎn)計劃與運作管理的困惑與根源
§模擬運行“天堂的工廠”理解問題的根源
§為什么按單生產(chǎn)?按單生產(chǎn)的困惑
§為什么備庫生產(chǎn)?備庫生產(chǎn)的困惑
§為什么預(yù)測生產(chǎn)?按預(yù)測生產(chǎn)的困惑
◆佳生產(chǎn)排程與過程控制的解決方案
§生產(chǎn)運作的系統(tǒng)觀
§影響系統(tǒng)工廠績效的關(guān)鍵因素——瓶頸
§TOC限制理論排程方法-DBR排程方法
§瓶頸的定義,如何尋找瓶頸
§如何設(shè)定生產(chǎn)的節(jié)奏,
§如何設(shè)定下料時間
§如何設(shè)定中間品庫存
§模擬DBR排程方法
§縮短交期、提升品質(zhì)與降低成本的持續(xù)改善步驟
§找出瓶頸
§充分利用瓶頸
§非瓶頸配合/支持瓶頸
§提升/打破瓶頸
§找出下一個瓶頸
§模擬生產(chǎn)改善過程,體驗改善的成果
◆企業(yè)推動TOC管理方法實施指南
§變革從認知開始——認識系統(tǒng)問題的根源和機會,
§有效的執(zhí)行力來自共同的認知——廣泛溝通取得共識
§如何說服生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵人物實施DBR計劃執(zhí)行系統(tǒng)
§如何在客戶下單行為方式無法改變的情況下,如何避免對我們的影響?
◆學(xué)員問題討論與解答
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未來已來,人工智能在旅游與零售行業(yè)的發(fā)展(標題可改,內(nèi)容大致圍繞這個核心展開)一天的課程一、人工智能來了a)當我在說人工智能時,我在說什么?b)人工智能的昨夜今朝c)未來,已來二、人工智能在旅游行業(yè)的運用與案例分析a)酒店:機器人+智能系統(tǒng),案例:阿里未來酒店b)旅游景點:智能行程規(guī)劃+智能大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,案例:螞蜂窩成立AI事業(yè)部,擬發(fā)布智能旅行機器人c)餐飲
講師:辛玉軍詳情
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精要“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂。”——狄更斯市場調(diào)研機構(gòu)IDC的報告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計到2018年,全球1000強企業(yè)中的67%、中
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智能制造思維下的精益生產(chǎn) 11.17
智能制造思維下的精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)成就了豐田的輝煌,我們聽到的故事只是事情本質(zhì)的一半。數(shù)字化時代豐田的精益制造的方法論、工具和實踐已經(jīng)遠遠超過傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)賦能后的企業(yè),可以:人機兩法環(huán)測六大要素管理的極致標準化,數(shù)字化,從而實現(xiàn)六大要素的高效協(xié)同,從而實現(xiàn)生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié)提質(zhì)增效,降本去存。精準依據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量優(yōu)化工廠布局。極致減少人
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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋够ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻的改變了我們的經(jīng)濟、政治、文化和生活。開放性、去中心化、去權(quán)威化、民主化、自下而上、長尾理論和多元價值的互聯(lián)網(wǎng)價
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精益制造到智能制造 11.17
精益制造到智能制造“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋怪挥?50年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會財富,是農(nóng)業(yè)文明的千萬倍!工業(yè)4.0將把人類推行智能文明,將會創(chuàng)造更加璀璨的未來!智能制造是制造企業(yè)必由之路!
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工業(yè)4.0打造智能廠 11.17
工業(yè)4.0打造智能廠課程背景-12509586995制造業(yè)在信息技術(shù)的推動下,將啟動第四次工業(yè)革命。中國制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機會。工業(yè)4.0是德國政府《2020年高技術(shù)戰(zhàn)略》十大項目之一,其目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力,在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機。目前,該戰(zhàn)略現(xiàn)已成為德國的國家戰(zhàn)略。為什么要推動工業(yè)4.0?信息技術(shù)推進的制造業(yè)正在以飛快的速度走進智能化
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智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋故袌稣{(diào)研機構(gòu)IDC的報告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計到2018年,全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云化思維“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋故袌稣{(diào)研機構(gòu)IDC的報告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計到2018年,全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中
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精準運營——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋刮锫?lián)網(wǎng)和工業(yè)軟件的深度發(fā)展和廣泛應(yīng)用,我們每天產(chǎn)生和獲取越來越海量的數(shù)據(jù)。讓我們有機會可以對我們的市場,技術(shù),產(chǎn)品,競爭對手
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數(shù)字化制造到智能制造 06.11
數(shù)字化制造到智能制造“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋怪挥?50年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會財富,是農(nóng)業(yè)文明的千萬倍!工業(yè)4.0將把人類推行智能文明,將會創(chuàng)造更加璀璨的未來!智能制造是制造企業(yè)必由之路
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