銷(xiāo)售人員的“三積累”

  培訓(xùn)講師:金云哲

講師背景:
虎克企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家講師團(tuán)核心成員《職業(yè)指南》頻道講師團(tuán)高級(jí)講師時(shí)代光華講師團(tuán)成員高級(jí)講師香港光華管理學(xué)院特聘講師?,F(xiàn)任:北京恒星盛世傳媒有限公司執(zhí)行總經(jīng)理中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事曾任:北京時(shí)代光華教育科技有限公司副總經(jīng)理麥思特管理顧問(wèn)有限公 詳細(xì)>>

金云哲
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銷(xiāo)售人員的“三積累”詳細(xì)內(nèi)容

銷(xiāo)售人員的“三積累”
  銷(xiāo)售人員的“三積累”課程大綱:
  **講:產(chǎn)品知識(shí)的“積累”
  1.如何成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士,至少讓客戶(hù)看來(lái)你是“專(zhuān)業(yè)”的
  2.銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)形象化
  3.銷(xiāo)售語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)化
  “沒(méi)有愚蠢的提問(wèn),只有愚蠢的回答”
  培訓(xùn)方式:講授、案例、討論、演練
  核心是:**系統(tǒng)講解,解決從銷(xiāo)售中的知到行的問(wèn)題,打造自己的銷(xiāo)售風(fēng)格。
  第二講:客戶(hù)資源的“積累”
  1.你有尋找客戶(hù)的()種途徑?
  2.如何管理你的客戶(hù)?客戶(hù)的分類(lèi)和日常溝通
  3.與客戶(hù)長(zhǎng)期保持溝通的幾種方式
  培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、討論、體驗(yàn)
  核心是:熟悉掌握銷(xiāo)售過(guò)程中重要的尋找目標(biāo)的的幾種方式和技巧。
  第三講:銷(xiāo)售工具和銷(xiāo)售方法的“積累”
  1.時(shí)間管理
  2.日常銷(xiāo)售管理常用4張表
  3.計(jì)劃與總結(jié)表
  4.其他常用表格及建議
  5.銷(xiāo)售方法的積累
  培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、討論、體驗(yàn)
  核心是:銷(xiāo)售人員在整個(gè)銷(xiāo)售流程中應(yīng)該熟練掌握的20種以上表格和管理工具
  第四講:做個(gè)成功的銷(xiāo)售高手
  1.要有一種投資意識(shí)
  2.建設(shè)良好心態(tài)
  3.自我學(xué)習(xí)體系和職業(yè)生涯規(guī)劃
  培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、討論、體驗(yàn)
  核心是:銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中如何調(diào)節(jié)心態(tài),為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立有效的職業(yè)生涯規(guī)劃

 

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  邁向頂尖銷(xiāo)售之路-卓越銷(xiāo)售工具應(yīng)用課程大綱:  講:頂尖銷(xiāo)售要有的兩項(xiàng)特質(zhì)  1.同理心  2.內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力  3.你的人生目標(biāo)是什么  第二講:如何制定你的目標(biāo)和計(jì)劃?  1.卓有成效的時(shí)間管理表――有效利用你的每一分鐘  2.如何制定每天的工作計(jì)劃和流程  3.如何制定每周的工作計(jì)劃和流程  4.如何制定每月的工作計(jì)劃和流程  第三講:如何找到和管理你

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講渠道設(shè)計(jì)原則和要素1、渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo)2、幾種不同渠道比較3、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理原則4、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)案例討論:目前公司采用的渠道是什么樣的??jī)?yōu)劣勢(shì)分析第二講如何開(kāi)發(fā)渠道經(jīng)銷(xiāo)商1、選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn)2、常用的代理開(kāi)發(fā)方式和工具3、經(jīng)銷(xiāo)商的初步接觸4、經(jīng)銷(xiāo)商異議問(wèn)題及解答案例討論:目前試用的工具評(píng)議第三講經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)初期的管理1、經(jīng)銷(xiāo)商合同的簽訂2、初期當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研和

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