高效時間管理課程訓練

  培訓講師：吳文輝

講師背景：
■中國十大行業(yè)培訓師■阿里巴巴直播中心特邀講師■中華講師網廣東運營商■中國總裁培訓網簽約金牌講師■商戰(zhàn)名家網特聘講師■浙江十大杰出營銷專家■2006培訓中國風云人物■北京大學生創(chuàng)業(yè)園特邀講師■廣東大學校園創(chuàng)業(yè)指導明星講師■華北電力大學特邀客 詳細>>

吳文輝
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高效時間管理課程訓練詳細內容

高效時間管理課程訓練

　　一、認識錢

　　1.什么是錢？

　　2.窮企業(yè)、富企業(yè)？

　　3.你有錢嗎？

　　二、認識時間

　　1.什么是時間？

　　2.時間枯竭的企業(yè)、時間富裕的企業(yè)；

　　3.你有時間嗎？

　　三、績效體系如何反映時間成本？

　　四、浴火而后生----用時間做管理的必經痛苦及豐厚收獲。

　　五、錢流與時間流

　　1.如何用現金流管理刺激成長；

　　2.債務策略可刺激成長；

　　3.時間流無法被管理；

　　4.為什么時間流會抑制成長；

　　六、個人時間與組織時間

　　1.如何區(qū)別個人時間與組織時間；

　　2.組織時間的要素

　　七、時間的真正企業(yè)成本

　　1.如何計算時間的金錢成本；

　　2.時間作為企業(yè)資源的計算；

　　八、組織時間能夠壓縮嗎？

　　1.如何壓縮時間卻又不影響質量；

　　2.壓縮時間的途徑；

　　九、組織時間浪費的科學分析

　　1.如何找出時間浪費點；

　　2.時間作為效率及效益的基礎；

　　十、減少時間浪費的管理技巧

　　1.時間的監(jiān)督；

　　2.時間的分派；

　　3.時間的追蹤

　　十一、時間—企業(yè)的真正成本中心

　　1.時間與其他成本中心的關聯;

　　2.時間與財務分析的關聯；

　　十二、具體實施方案

　　1.如何在三個月之內提高組織時間效率；

　　2.實施步驟；

 

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