卓越客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧
卓越客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧詳細內容
卓越客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧
課程大綱:
目標與介紹:請學員做自我介紹及提出對此次課程的期望。
**單元:客戶服務的概念
現(xiàn)代企業(yè)經營中的客戶服務范圍
優(yōu)質客戶服務的程序
優(yōu)質客戶服務對企業(yè)意味著什么
客戶對服務的期待
建立有價值的客戶服務
第二單元:建立職業(yè)化的服務形象(減少投訴的產生)
銷售優(yōu)良的產品
提供優(yōu)質的服務(個人儀表;專業(yè)的素質;非語言溝通;說"不"的技巧)
3.建立服務意識和良好工作狀態(tài)
員工個人服務形象管理
有效的服務標準術語運用
專業(yè)化的服務行為技巧
如何表現(xiàn)良好的服務態(tài)度
分析良好的服務態(tài)度的具體表現(xiàn)
員工的措辭、儀表、態(tài)度、姿勢、握手、說話的語氣、音量及節(jié)奏等
分析態(tài)度不佳內在誘因
培養(yǎng)員工的積極心態(tài)及價值觀的調整
第三單元:處理任務層面的方法
針對客戶的情況進行理性的分析和具體處理方法
介紹開放式尋問及限制性尋問的方法
接開冰山的一角,避免假設
確認對客戶的具體訴求,需要或期望
介紹什么是“清楚”及“相關”的信息
提供可以解決的的答案
延展自己的服務——佳的服務標志
提供額外信息、做出額外行動
第四單元:處理人際層面的方法
解決人性的需求,感性方面的處理手段和技巧
讓客戶明白你理解他們的感受及顧慮,會讓他們對你的服務滿意
提及客戶的處境及可能的感受的方法
“道歉”的合理條件與技巧
如何說明服務步驟的內容
為什么解釋服務步驟的原因
如何強調客戶、公司、個人的正面因素及優(yōu)點
第五單元:客戶投訴的認知
不投訴并非客戶滿意
投訴的客戶不是敵人
在經營中挖掘投訴價值
客戶投訴的原因分析
客戶在抱怨什么
第六單元:客戶投訴的動機是什么
客戶滿意三要素
客戶期望方程式
客戶需求冰山
第七單元:有效處理客戶投訴的技巧
投訴客戶希望得到什么
你對投訴客戶的誤解
你對投訴的錯誤態(tài)度
投訴客戶希望得到什么
有效處理客戶投訴的原則——1)理解;2)克制;3)誠意;4)迅速;
第八單元:有效處理投訴的六步驟
鼓勵客戶發(fā)泄,排解憤怒
充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定
收集信息,了解問題所在
承擔責任,提出解決方案
讓客戶參與解決方案
承諾執(zhí)行,并跟蹤服務留住客戶
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韓金剛老師《政商關系與政府事務公關》課綱 06.19
政商關系與政府事務公關中國做企業(yè),不與政府打交道,幾乎不可能,只是和大政府和小政府接觸的區(qū)別而已。想把生意做好、做大,一定要修煉這門課。經緯皆術是過程,道法自然是上佳的境界;對于很多企業(yè)來說,市場中的2/8成為宿命的標記,企業(yè)與政府的結合帶來的利潤率遠遠超過總利潤的50,“習水性者生”已成為定律。我們很早就知道與不同的政府部門打交道是一項長期的戰(zhàn)略,是企業(yè)實
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售前及銷售工程師專業(yè)呈現(xiàn)及演講技巧(2天)課程背景針對高科技產品的銷售,由于銷售的產品很復雜,銷售員獨自和客戶溝通有困難;因此,在銷售的過程中,通常需要技術工程師的支持與合作;為此,很多公司設立了售前工程師這個特殊的職位。售前工程師是技術工程師,但是,他們的職責不是搞技術,而是為銷售過程提供支持和服務。售前工程師由于在技術方面有更深入的研究,在把握客戶的技術
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《卓越客戶服務》主講:韓金剛老師課程目標:作為一個提供服務者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問題、還要提高客戶滿意度和減少投訴。你是否需要一個系統(tǒng)、有效的方法?當今社會,已經演變成了服務性的社會。企業(yè)與企業(yè)之間,競爭的實質就是服務。如何讓客戶覺得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優(yōu)質服務。正確的服務意識、良好的服務心態(tài)、有效的服務程序、專業(yè)的
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《銷售團隊管控及N倍業(yè)績提升的秘訣》課程對象:銷售總經理、總監(jiān)、經理課程賣點:?課題新穎、案例教學、沙盤模擬、獨一無二?圍繞著大客戶銷售和管理提供實用、實戰(zhàn)的管理、分析和教練工具?倡導并協(xié)助企業(yè)內部實施教練和輔導技術,提供銷售工具包和輔導工具?引出有針對性的銷售培訓和咨詢項目,與客戶保持深度接觸和緊密合作的關系課程目標:銷售管理者的困惑:?對管理者的定位、角
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韓金剛老師《以結果為導向的過程管控》課綱 06.19
《以結果為導向的銷售過程管控》(3天)課程對象:銷售總經理、總監(jiān)、經理及一線經銷商管理者課程賣點:?課題新穎、案例教學、沙盤模擬、獨一無二?圍繞著大客戶銷售和管理提供實用、實戰(zhàn)的管理、控制、分析和教練工具?倡導并協(xié)助企業(yè)內部實施教練和輔導技術,提供銷售工具包和輔導工具?引出有針對性的銷售培訓和咨詢項目,與客戶保持深度接觸和緊密合作的關系課程目標:經銷商銷售管
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《專業(yè)談判策略與技巧》(2天)談判是針對有關整個交易條款過程中的最后沖刺階段。商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關鍵在于參與談判的人員:1、事先準備是否充分;2、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;3、談判技巧是否高明。該培訓課程針對的正是商務人員在上述三點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或專門針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓課程不同的是,談判技巧培訓是一個
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韓金剛老師《顧問式銷售技巧》課綱 06.19
顧問式銷售技巧(3天)今天的推銷,越來越具有挑戰(zhàn)性。在日益競爭的環(huán)境下,客戶的要求越來越多,客戶變得更加精明,采購選擇和決策的過程也更為復雜和漫長。要達成交易,往往還需要在技術上有所突破。種種原因都使我們達成交易的方法不得不與時共進,不斷革新。今天要完成一樁交易,所付出的時間和資源,遠比從前要多,面對的競爭也更加激烈。因此對當今的營銷人員來講,面臨著更大的挑
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大客戶銷售策略及心理分析2天(最少)?尊敬的銷售總監(jiān)/經理:您是否了解您的銷售人員是否有就一個大單獨立與客戶溝通、談判的能力和功底?您是否認為他們應該掌握必要的步驟、方法和策略?您是不是也渴望得到一套現(xiàn)實可行的大客戶銷售工具?您是否為您的銷售人員的年輕和經驗不足,不能很嫻熟地與客戶內部不同人員打交道而感到困惑和焦慮?您是否有過這樣的經驗:曾經為銷售人員提供過
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