高效會議管理

  培訓講師：鄭斌

講師背景：
鄭斌（神仙）：松松物流供應鏈集團CLO華為全球培訓中心簽約直播培訓專家顧問華為教學大賽特約評委中國人民大學-研究生院特聘講師歷屆online-edu全國直播培訓大賽優(yōu)秀導師蒙牛集團、陽光集團、太平洋集團等認證直播培訓師導師評審專家歷屆中國培 詳細>>

鄭斌
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高效會議管理詳細內(nèi)容

高效會議管理

　　一、 當今會議面面觀

　　1． 引言

　　2． 會議的意義

　　3． 會議的目的

　　4． 會議的種類

　　5． 會議的頻率

　　6． 會議成本的計算

　　二、 會議效率不高的原因及解決方案

　　1．會議效率不高的原因

　　2．如何進行預防性管理

　　3．會議規(guī)范

　　三、 開會前的準備工作

　　1．引言

　　2．如何判斷會議是否舉行

　　3．會議準備的內(nèi)容

　　4．主持人如何做會議準備

　　四、 成功會議的五種策略

　　1. 引言

　　2. 如何做開場白

　　3. 如何分配發(fā)言時間

　　4. 如何掌握議事進度

　　5. 如何達成會議決策

　　五、 會議中的溝通與反饋技巧

　　1．引言

　　2．會議中的溝通技巧

　　3．會議中的反饋技巧

　　六、 主持人的會議管理技巧

　　1. 傾聽技巧

　　2. 講話技巧

　　3. 情景模擬

　　七、 如何對待會議中的意外情況

　　八、 主持人與參會者的守則與責任

　　1. 主持人的守則與責任

　　2. 參會者的守則和責任

　　3. 主持人和參會者怎樣達成協(xié)議

　　九、 會議記錄

　　1．記錄者功能和勝任條件

　　2．對會議記錄的十大建議

　　3．團隊會議的誤區(qū)

　　十、 會后跟進

　　1．引言

　　2．參會者如何進行會后跟進

　　3．主持人如何進行會后跟進

　　4．自我評定

　　5．如何提高下次會議質(zhì)量

 

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《情商·影響力》《情商影響力》是針對企業(yè)業(yè)務人員開發(fā)的版權課程，觀點獨特，深入人性，提升職場業(yè)務人員效能，直擊人心且方法落地！全腦教學，新時代、新市場環(huán)境下，提升團隊情商影響力，賦能陽光心動力，建構陽光組織文化。【課程目標】迭代團隊思維模式，賦能陽光心態(tài)，提升業(yè)務人情商。增強新市場環(huán)境下團隊凝聚力，煥發(fā)高效心動力。豐富業(yè)務技能，提升職場團隊溝通效能與執(zhí)行效率

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《Leadtheship》領航·核心團隊領導力沙盤課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變，企業(yè)必須隨時

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　　當前，激烈的市場競爭對企業(yè)發(fā)展有了更高的要求。員工的整體素質(zhì)及管理層的領導力決定著公司成長的未來。如何優(yōu)化基層員工及中層干部是企業(yè)發(fā)展的重中之重！本課程針對企業(yè)優(yōu)秀的員工及干部的崗位職責作了明細的表述，旨在增強團隊的凝聚力，解決中小民營企業(yè)面臨的發(fā)展障礙，確保企業(yè)管理規(guī)范化，員工職業(yè)化，發(fā)展良性化……　　整個課程用故事和案例闡述了崗位職責的重要性和優(yōu)秀員

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　　A公文概述：　　1、含義2、分類3、公文的行文關系；　　B公文禮儀　　1、遵守行文規(guī)則　　2、行文目的明確　　3、行文對象準確　　4、文中使用正確　　5、體裁格式規(guī)范　　6、語言運用得體　　C信函禮儀　　書信介紹信證明信表揚信賀信　　感謝信慰問信請柬便條啟事　　D公文種類及寫作格式　　其中包括：命令、議案、決定、　　指示、公告、通告、通知、通報、　　報告

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