《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程

  培訓(xùn)講師:鄭斌

講師背景:
鄭斌(神仙):松松物流供應(yīng)鏈集團(tuán)CLO華為全球培訓(xùn)中心簽約直播培訓(xùn)專家顧問華為教學(xué)大賽特約評委中國人民大學(xué)-研究生院特聘講師歷屆online-edu全國直播培訓(xùn)大賽優(yōu)秀導(dǎo)師蒙牛集團(tuán)、陽光集團(tuán)、太平洋集團(tuán)等認(rèn)證直播培訓(xùn)師導(dǎo)師評審專家歷屆中國培 詳細(xì)>>

鄭斌
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程詳細(xì)內(nèi)容

《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程

《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤
課程背景簡介:
? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵,并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時準(zhǔn)備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)
本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),謀定而后動,合理規(guī)劃時間和精力,把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。通過沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。
課堂教學(xué)目標(biāo):
認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,使團(tuán)隊(duì)的行動與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;
建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣;
提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;
讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍;
學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。
激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)。
課程提綱:
模塊主題
教學(xué)內(nèi)容
時長
模塊一
建立目標(biāo)
講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)
講解:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評估工具
沙盤:核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機(jī)事件】推演
講解:阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽
3小時
模塊二
以身作則
沙盤:核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識期】推演
講解:以身作則,建立信任
講解:性格分析工具
練習(xí):基于弱點(diǎn)的信任
2小時
模塊三
共啟愿景
沙盤:核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動】推演
講解:共啟愿景,利用積極沖突來促進(jìn)工作
練習(xí):團(tuán)隊(duì)沖突風(fēng)格評估
講解:解決沖突模型
2小時
模塊四
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
沙盤:核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第四階段【實(shí)施期】推演
講解:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,兌現(xiàn)承諾
練習(xí):制定主題目標(biāo)
3小時
模塊五
使眾人行
沙盤:核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第五階段【融合期】推演
講解:使眾人行,直面問題
練習(xí):團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性反饋
2小時
模塊六
激勵人心
沙盤:核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第六階段【平和期】推演
講解:個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
練習(xí):愿景與未來
講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)健康度
2小時
我們的目標(biāo):
利用沙盤體驗(yàn)式培訓(xùn),讓員工在推演游戲的過程中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)悟,真正認(rèn)識到卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,用主人翁的精神去建設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)自我價值,并提升員工敬業(yè)度。
沙盤推演能夠幫助員工將系統(tǒng)知識體系從感性的接觸(沙盤推演)升華到理性的接受(知識領(lǐng)悟),同時推演過程中也能夠充分展現(xiàn)每個人的管理和性格特質(zhì),有助于企業(yè)HR和高管通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導(dǎo)。
沙盤的英文是simulator(模擬器),它并不是要教授一套方法,而是創(chuàng)造了一個實(shí)景模擬場,在這個實(shí)景模擬場中,它會引發(fā)學(xué)員的參與感、融入感、沖突感從而產(chǎn)生領(lǐng)悟。
? ?
沙盤,為您創(chuàng)造一個自我探索與發(fā)現(xiàn)的過程,
-15240041148000經(jīng)由沙盤的領(lǐng)悟體驗(yàn),提升多維度認(rèn)知!
34194755588000left000鄭斌(Edward)
博思堂地產(chǎn)·營銷學(xué)院 執(zhí)行院長
中國培訓(xùn) “我是好講師”大賽·全國總決賽 評委
凡敏咨詢 合伙人
正弘地產(chǎn)·正弘學(xué)院 簽約顧問
龍格親子游泳俱樂部 龍格學(xué)院名譽(yù)顧問
好屋集團(tuán)·好屋大學(xué) 創(chuàng)始人
中醫(yī)“鄭氏門宗” 第五代傳人
背景:
業(yè)務(wù)一線出身,先后就職于全國型房地產(chǎn)營銷公司、管理咨詢公司、互聯(lián)網(wǎng)上市公司、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)與訓(xùn)練工作。創(chuàng)辦好屋大學(xué)、博思堂銷客學(xué)院行業(yè)知名企業(yè)大學(xué)、開發(fā)并訓(xùn)練出近百位合格企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,搭建好屋大學(xué)培訓(xùn)體系,培養(yǎng)房地產(chǎn)電商人才、支持公司品牌與戰(zhàn)略發(fā)展,提升全國城市公司綜合管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力,好屋大學(xué)獲得2016百強(qiáng)企業(yè)大學(xué)稱號。創(chuàng)建博思堂營銷體系企業(yè)學(xué)院,系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程,開展系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化O2O人才訓(xùn)練,開發(fā)課程教材,優(yōu)秀學(xué)習(xí)項(xiàng)目“雛鷹計劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)項(xiàng)目,開啟高校博思堂營銷學(xué)院,支持公司人才戰(zhàn)略發(fā)展。
先后任通用汽車五菱、寶駿4S店顧問、鮮果壹號、龍格親子游泳俱樂部、華夏找房培訓(xùn)顧問,正弘環(huán)太湖集團(tuán)、熊孩子親子攝影、華夏找房集團(tuán)顧問。培訓(xùn)領(lǐng)域涉及房地產(chǎn)、銀行、汽車、互聯(lián)網(wǎng)、連鎖、家私、金融、醫(yī)療、IT、美妝、快銷、生產(chǎn)制造、零售等行業(yè)。
專注組織人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與企業(yè)大學(xué)建設(shè),擅長業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)類、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、公眾表達(dá)、職業(yè)素養(yǎng)類等課程項(xiàng)目。培訓(xùn)課程注重工具、流程方法落地,主張身、心合一。授課幽默、自然、震撼并觸動人心。
品牌課程:
領(lǐng)導(dǎo)力類:《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》
銷售類:《業(yè)務(wù)精英特訓(xùn)營》
團(tuán)隊(duì)類:《業(yè)務(wù)心動力》、《團(tuán)隊(duì)潛能蘇醒》、《賦能陽光心態(tài)》
演講與表達(dá)類:《全腦表達(dá)》沙盤、《公眾演說》、《新生代—內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練I II III階段》
身心靈類:《英雄之旅》、《生命的旅程》
服務(wù)企業(yè):
地產(chǎn)類:碧桂園、蘇高新集團(tuán)、保利地產(chǎn)、蘇南萬科、金地、正宏地產(chǎn)、華夏找房
通信與電力類:中國移動通訊蘇州分中心、中國電信、中國聯(lián)通、大慶國家電網(wǎng)、
金融類:中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州支行、常熟農(nóng)商行、中國工商銀行、江蘇銀行、中國人民銀行
石油天然氣類:中國石油、長江石化、中國石化、華油天然氣、
食品與酒類:瀘州老窖、六和液、菊樂集團(tuán)、郫縣豆瓣(麗通公司)、劉皇叔酒業(yè)、
教育類:江蘇師范大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、蘇州大學(xué)、龍格親子游泳、易貝樂英語、深圳樂唐文化、
政府類:蘇州市經(jīng)信委、南通市政府、南京市政府臺辦、南京市鼓樓區(qū)公安局、高郵市政府
鋼材與交通類:蘇州市軌道交通、攀鋼集團(tuán)、綿陽機(jī)場(集團(tuán))、綿陽市公共交通有限責(zé)任公司
電器與機(jī)電類:長虹集團(tuán)、重慶凱爾特集團(tuán)、天津優(yōu)利康、四川九州電器集團(tuán)、
家私與服裝類:全友家私、圣鹿國際、紅棉集團(tuán)、成都新雙立鞋業(yè)有限公司
汽車與物流類:一汽大眾(寶駿、五菱)、廣州盛川物流、蘇州全一物流、申通、圓通

 

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  當(dāng)前,激烈的市場競爭對企業(yè)發(fā)展有了更高的要求。員工的整體素質(zhì)及管理層的領(lǐng)導(dǎo)力決定著公司成長的未來。如何優(yōu)化基層員工及中層干部是企業(yè)發(fā)展的重中之重!本課程針對企業(yè)優(yōu)秀的員工及干部的崗位職責(zé)作了明細(xì)的表述,旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,解決中小民營企業(yè)面臨的發(fā)展障礙,確保企業(yè)管理規(guī)范化,員工職業(yè)化,發(fā)展良性化……  整個課程用故事和案例闡述了崗位職責(zé)的重要性和優(yōu)秀員

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  A公文概述:  1、含義2、分類3、公文的行文關(guān)系;  B公文禮儀  1、遵守行文規(guī)則  2、行文目的明確  3、行文對象準(zhǔn)確  4、文中使用正確  5、體裁格式規(guī)范  6、語言運(yùn)用得體  C信函禮儀  書信介紹信證明信表揚(yáng)信賀信  感謝信慰問信請柬便條啟事  D公文種類及寫作格式  其中包括:命令、議案、決定、  指示、公告、通告、通知、通報、  報告

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  單元一:生涯與生涯管理  生涯的含義  生涯管理的含義  生涯管理產(chǎn)生的背景與趨勢  生涯管理的意義  生涯管理的任務(wù)  生涯管理的基本內(nèi)容  單元二:生涯管理在企業(yè)中的導(dǎo)入  生涯管理的應(yīng)用范圍  生涯管理導(dǎo)入的前提條件  生涯管理導(dǎo)入的程序和方法  生涯管理政策  單元三:生涯規(guī)劃概述  生涯規(guī)劃的含義  人生的7個方面  生涯階段的劃分  生涯規(guī)劃

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