基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設計

  培訓講師:姜程閏

講師背景:
姜程閏老師【職業(yè)】:獨立經濟學者;英國路透集團INSIGHT專家團成員;世界經理人、哈佛商業(yè)評論、銷售與市場雜志高端視角等專欄專家;中國上市公司價值排行榜首席設計專家;經濟增加值EVA應用實戰(zhàn)專家【工作經歷】:曾擔任國有大型企業(yè)高管/中外合 詳細>>

姜程閏
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基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設計詳細內容

基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設計
課程大綱:

〖引言:關于全球化〗:全球化的定義和本質;中西方文化的區(qū)別。
〖基礎部分〗:社會文化;企業(yè)文化 ;為什么要建立企業(yè)文化;團隊文化;個人文化。
〖計劃部分〗:認清企業(yè)戰(zhàn)略;選擇文化維度建立;項目機構;制定并跟蹤項目計劃;審批并啟動項目計劃。
〖操作部分〗:體系的完整內容;體系的落地;體系的更新 。
〖檢驗部分〗:文化體系的評價;中國企業(yè)文化現狀 。

精彩案例:

1.油價的雙刃劍刺向了誰?
2.AIG的獎金門事件說明什么?
3.深圳南山熱電的對賭游戲輸在哪里?
4.蒙牛的資本故事
5.蒙牛的文化故事
6.影片:法律、文明、宗教
7.影片:荷蘭的崛起
8.谷歌的使命

 

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課程大綱:  一、〖時空背景:全球化〗  1、全球化的本質及其結構?  2、全球化的大得利者和背后的風險;  二、〖基礎部分〗  1.社會文化與企業(yè)文化  2.中國企業(yè)生命周期為何短?企業(yè)文化體系提煉的依據是什么?  3.為什么要建立企業(yè)文化  4.團隊文化與個人文化  5.中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化?  6.如何建立風險防范理念和完善風險鎖定技術?  7

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  【課程目標】  1.顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念;  2.還企業(yè)文化以應有地位;  3.打造文化的局部優(yōu)化;  4.支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實施;  5.引領企業(yè)的系統(tǒng)提升。  【課程特點】  1.背景新:以無處不在的全球化為背景;  2.平臺新:以使命為選擇和提煉企業(yè)文化的平臺;  3.立意獨:從中、西文化的角度,將“誠信”與“契約”理念相結合,以適應全球化環(huán)境,

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