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基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設(shè)計(jì)

培訓(xùn)講師：姜程閏

講師背景：
姜程閏老師【職業(yè)】：獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)者；英國(guó)路透集團(tuán)INSIGHT專(zhuān)家團(tuán)成員；世界經(jīng)理人、哈佛商業(yè)評(píng)論、銷(xiāo)售與市場(chǎng)雜志高端視角等專(zhuān)欄專(zhuān)家；中國(guó)上市公司價(jià)值排行榜首席設(shè)計(jì)專(zhuān)家；經(jīng)濟(jì)增加值EVA應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家【工作經(jīng)歷】：曾擔(dān)任國(guó)有大型企業(yè)高管/中外合詳細(xì)>>

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基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設(shè)計(jì)
課程大綱：

〖引言：關(guān)于全球化〗：全球化的定義和本質(zhì)；中西方文化的區(qū)別。
〖基礎(chǔ)部分〗：社會(huì)文化；企業(yè)文化；為什么要建立企業(yè)文化；團(tuán)隊(duì)文化；個(gè)人文化。
〖計(jì)劃部分〗：認(rèn)清企業(yè)戰(zhàn)略；選擇文化維度建立；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)；制定并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃；審批并啟動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃。
〖操作部分〗：體系的完整內(nèi)容；體系的落地；體系的更新。
〖檢驗(yàn)部分〗：文化體系的評(píng)價(jià)；中國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)狀。

精彩案例:

1.油價(jià)的雙刃劍刺向了誰(shuí)？
2.AIG的獎(jiǎng)金門(mén)事件說(shuō)明什么？
3.深圳南山熱電的對(duì)賭游戲輸在哪里？
4.蒙牛的資本故事
5.蒙牛的文化故事
6.影片：法律、文明、宗教
7.影片：荷蘭的崛起
8.谷歌的使命

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課程大綱：　　一、〖時(shí)空背景：全球化〗　　1、全球化的本質(zhì)及其結(jié)構(gòu)？　　2、全球化的大得利者和背后的風(fēng)險(xiǎn)；　　二、〖基礎(chǔ)部分〗　　1.社會(huì)文化與企業(yè)文化　　2.中國(guó)企業(yè)生命周期為何短？企業(yè)文化體系提煉的依據(jù)是什么？　　3.為什么要建立企業(yè)文化　　4.團(tuán)隊(duì)文化與個(gè)人文化　　5.中國(guó)企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？　　6.如何建立風(fēng)險(xiǎn)防范理念和完善風(fēng)險(xiǎn)鎖定技術(shù)？　　7

講師：姜程閏詳情

《基于使命的企業(yè)文化選擇、提煉與設(shè)計(jì)》 01.01

　　【課程目標(biāo)】　　1.顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念；　　2.還企業(yè)文化以應(yīng)有地位；　　3.打造文化的局部?jī)?yōu)化；　　4.支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施；　　5.引領(lǐng)企業(yè)的系統(tǒng)提升?！　　菊n程特點(diǎn)】　　1.背景新：以無(wú)處不在的全球化為背景；　　2.平臺(tái)新：以使命為選擇和提煉企業(yè)文化的平臺(tái)；　　3.立意獨(dú)：從中、西文化的角度，將“誠(chéng)信”與“契約”理念相結(jié)合，以適應(yīng)全球化環(huán)境，