三易團隊管理模式——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：劉易

講師背景：
劉易老師（英文名：Lewis）被譽為“亞洲團隊管理模式第一人”實戰(zhàn)經(jīng)驗：1、十年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗；2、從一個零底薪的業(yè)務(wù)員做到全國知名企業(yè)總經(jīng)理；3、服務(wù)企業(yè)超過500家，培訓(xùn)演講超過1000場，學(xué)員超過10萬人；劉易老師的使命：將用生 詳細>>

劉易
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三易團隊管理模式——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練詳細內(nèi)容

三易團隊管理模式——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練
課程大綱：

　　**章：提升團隊執(zhí)行力的前提是什么？
　　**節(jié)：企業(yè)做大靠什么？企業(yè)做強靠什么？
　　第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力不強的原因是什么？
　　第三節(jié)：結(jié)果不好的是人心態(tài)問題還是能力的問題？
　　第四節(jié)：如何提升企業(yè)團隊執(zhí)行力？
　　第五節(jié)：一個高效的執(zhí)行型團隊有什么特點？

　　第二章：提升團隊執(zhí)行力的基因是什么？
　　**節(jié)：美國西點學(xué)校憑什么強大？
　　第二節(jié)：如何打造一支沒有任何借口以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行型團隊？
　　第三節(jié)：什么叫做對事情的結(jié)果負100％的責(zé)任？
　　第四節(jié)：如何管理責(zé)任？

　　第三章：提升團隊執(zhí)行力的保障體系是什么？
　　**節(jié)：企業(yè)是用人不疑還是用人必疑？
　　第二節(jié)：什么是合作的開始？什么是管理的開始？
　　第三節(jié)：是改變?nèi)诵赃€是改變機制？
　　第四節(jié)：優(yōu)秀的企業(yè)是如何做的？

　　第四章：提升團隊執(zhí)行力的工具是什么？
　　**節(jié)：世界500強企業(yè)用了什么提升團隊執(zhí)行力的工具？
　　第二節(jié)：提升個人執(zhí)行力是靠悟性還是靠體流程？
　　第三節(jié)：提升團隊執(zhí)行力是靠能人還是靠體系？
　　第四節(jié)：如何持續(xù)不斷提升團隊執(zhí)行力？
　　第五節(jié)：流程優(yōu)化與內(nèi)部客戶理念怎么做？

　　第五章：提升團隊執(zhí)行力的文化是什么？
　　**節(jié)：企業(yè)生存的底線是什么？員工生存的底線又是什么？
　　第二節(jié)：企業(yè)是要功勞還是要苦勞？
　　第三節(jié)：員工是拿結(jié)果交換還是拿任務(wù)交換？
　　第四節(jié)：什么叫任務(wù)？什么叫結(jié)果？
　　第五節(jié)：執(zhí)行的四十八字真經(jīng)訓(xùn)練：

　　第六章：提升團隊執(zhí)行力的基本功是什么？
　　**節(jié)：你聽懂了嗎？
　　第二節(jié)：執(zhí)行結(jié)果不好通常是怎么出問題的？
　　第三節(jié)：如何減少執(zhí)行過程中的誤差？

　　第七章：持續(xù)提升團隊執(zhí)行力靠什么？
　　**節(jié)：員工如何提升收入？
　　第二節(jié)：企業(yè)如何提升內(nèi)部賺錢能力？
　　第三節(jié)：中國優(yōu)秀的企業(yè)是怎么做的？
　　第四節(jié)：中國優(yōu)秀的企業(yè)家有那些不一樣的想法與做法？
　　第五節(jié)：未來企業(yè)之間的競爭靠什么？
　　為了課程學(xué)員的收獲，導(dǎo)師會根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場實際情況而作適當(dāng)?shù)膬?nèi)容調(diào)整。

 

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是一套戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的執(zhí)行體系；是一套保障創(chuàng)造大績效的流程化運營系統(tǒng)；是一套制度得以貫徹實施的管控系統(tǒng)；是一套專門為中國發(fā)展型企業(yè)量身打造的走向正規(guī)化、持續(xù)化的保障體系。團隊管理模式可以幫助不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同狀況的企業(yè)提高企業(yè)績效。對成熟期企業(yè)，可以錦上添花；對變革中企業(yè)，是助推器，是企業(yè)盡快步入良性循環(huán)軌道；對發(fā)展型企業(yè)，可謂雪中送炭，可以幫助企業(yè)

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章：團隊執(zhí)行模式節(jié)：什么是執(zhí)行第二節(jié)：什么是執(zhí)行力第三節(jié)：什么是團隊執(zhí)行力第四節(jié)：什么是執(zhí)行的心態(tài)第二章：團隊執(zhí)行的基因——商業(yè)人格節(jié)：什么是商業(yè)人格第二節(jié)：商業(yè)人格缺失三種文化第三節(jié)：擁有獨立商業(yè)人格的四大標(biāo)準(zhǔn)第三章：團隊執(zhí)行的方向——not;客戶價值節(jié)：什么是客戶價值第二節(jié)：如何做客戶價值第四章：團隊執(zhí)行模式——結(jié)果體系節(jié)：商業(yè)交換的本質(zhì)第二節(jié)：識破結(jié)果

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