軟件項(xiàng)目管理

  培訓(xùn)講師:劉杰

講師背景:
劉杰老師:北京億創(chuàng)偉業(yè)企業(yè)管理顧問公司高級(jí)顧問及講師,MBA、人力資源管理碩士。劉老師曾在大型外資企業(yè)、國營和民營企業(yè)從事人力資源管理工作十余年,歷任人力資源部經(jīng)理、大區(qū)銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、高級(jí)副總裁、高級(jí)培訓(xùn)師及咨詢顧問等多職,并專業(yè) 詳細(xì)>>

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軟件項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容

軟件項(xiàng)目管理
課程大綱:

  1、 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念(1h)
  ——關(guān)注項(xiàng)目管理的基本概念認(rèn)識(shí)、瀝清思想
  1) 什么叫項(xiàng)目
  2) 項(xiàng)目的特征
  3) 演練(確定項(xiàng)目名稱)
  4) 什么叫項(xiàng)目管理
  5) 舉例
  6) 軟件項(xiàng)目管理全過程要做好哪些工作
  7) 產(chǎn)品開發(fā)中的主要項(xiàng)目管理活動(dòng)
  8) 軟件項(xiàng)目管理的重大挑戰(zhàn)
  9) 軟件項(xiàng)目成功和失敗的主要因素
  10) 舉例

  2、 軟件項(xiàng)目過程(5h)
  ——各階段關(guān)注要點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)計(jì)劃制定的工具、方法、考慮的關(guān)鍵要素、控制方法
  1) 過程組
  2) 項(xiàng)目過程與產(chǎn)品開發(fā)過程、產(chǎn)品生命周期之關(guān)系
  3) 啟動(dòng)過程
  4) 計(jì)劃過程
  • 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的作用
  • 項(xiàng)目計(jì)劃制定的流程
  • 項(xiàng)目計(jì)劃制定的原則
  • 項(xiàng)目計(jì)劃制定的要素
  • WBS介紹(作用、示例)
  • 任務(wù)時(shí)間的估計(jì)和計(jì)算
  • 對高度不確定性任務(wù)時(shí)間的估算
  • PERT、關(guān)鍵路徑和GANNT(介紹和示例)
  • 產(chǎn)品計(jì)劃如何分層
  • 任務(wù)、角色與三級(jí)計(jì)劃體系
  • 完整計(jì)劃制定舉例
  • 演練(各項(xiàng)目組根據(jù)本項(xiàng)目目標(biāo)列出WBS表、畫出PERT圖并找出關(guān)鍵路徑)
  • 產(chǎn)品計(jì)劃與資源計(jì)劃的管理
  • 資源實(shí)施對開發(fā)進(jìn)度的影響
  • 如何向關(guān)鍵路徑要時(shí)間向非關(guān)鍵路徑要資源
  • 學(xué)員演練(關(guān)鍵路徑練習(xí))
  5) 控制過程
  • 監(jiān)控點(diǎn)管理
  • 周/階段工作跟蹤與總結(jié)
  • 偏差分析
  • 跟蹤掙值
  • 計(jì)劃變更
  • 研發(fā)計(jì)劃測評公式
  6) 收尾過程
  7) 學(xué)員演練

  3、 軟件項(xiàng)目估計(jì)(2h)
  ——建立對估計(jì)的正確認(rèn)識(shí)、掌握實(shí)踐方法
  1) 估計(jì)過程
  2) 規(guī)模估計(jì)的時(shí)點(diǎn)
  3) 重估計(jì)及其時(shí)點(diǎn)
  4) 規(guī)模測量方法介紹
  5) 規(guī)模、生產(chǎn)率、工作量、進(jìn)度之間的關(guān)系
  6) 代碼行法LOC(分享業(yè)界統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))
  7) Wideband-Delphi方法
  8) 三點(diǎn)估計(jì)法PERT
  9) IBM在估計(jì)方面的通常做法
  10) 估計(jì)時(shí)的其他常用規(guī)則
  11) 學(xué)員演練

  4、 軟件風(fēng)險(xiǎn)管理(2h)
  ——建立對風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及跟蹤
  1) 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與過程
  2) 風(fēng)險(xiǎn)類型
  3) 風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)
  4) 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)
  5) 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟
  6) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
  7) 風(fēng)險(xiǎn)分析
  8) 風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)措施
  9) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
  10) 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤矩陣
  11) 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
  12) 案例分析

  5、 軟件質(zhì)量管理(2h)
  ——質(zhì)量意識(shí)介紹,質(zhì)量管理的方法、工具、實(shí)踐放在《軟件質(zhì)量管理》課程中介紹
  1) 什么是軟件質(zhì)量、缺陷、失效、Bug及其關(guān)系
  2) 質(zhì)量成本COQ,預(yù)防成本、評估成本、失效成本
  3) 缺陷記錄日志及其使用
  4) 產(chǎn)品質(zhì)量與過程質(zhì)量
  5) 質(zhì)量活動(dòng)介紹
  • Fagan檢查法、走讀與檢視
  • 代碼復(fù)查表
  • 軟件技術(shù)評審
  • 測試技術(shù)介紹(白盒測試、黑盒測試)
  • 其他質(zhì)量保證方法

  6、 軟件配置管理(2h)
  ——軟件管理的基礎(chǔ)
  1) 配置管理的基本概念(基線、版本、配置項(xiàng)、配置等)
  2) 配置項(xiàng)的識(shí)別與存儲(chǔ)
  3) 控制和審計(jì)配置項(xiàng)的變更
  4) 在里程碑處創(chuàng)建基線
  5) 基線管理
  6) 變更管理
  7) 配置庫管理
  8) 配置狀態(tài)發(fā)布
  9) 配置審計(jì)
  10) 實(shí)施配置管理
  11) 如何在企業(yè)建立配置管理

 

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