新產品成功推廣策略
新產品成功推廣策略詳細內容
新產品成功推廣策略
**章 推廣新產品的必要性
一、新品推廣中的喜與憂
二、為什么要推新品?
案例:娃哈哈是怎樣用推廣新產品和渠道管控做到龍頭企業(yè)的
目的:讓學員了解推新的重要性
三、產品的生命周期
四、不同行業(yè)的新品推廣周期
五、經銷商的推新能力決定其市場地位
六、新產品的概念
七、怎樣根據品類生命周期來定位相關消費群體
第二章 推廣方案
一、推廣新品的4P策略定位
二、產品不同生命階段的渠道策略和促銷策略
三、新產品推廣期的渠道布局
案例:統(tǒng)一、麥當勞、娃哈哈三種不同的布局效果比較
目的:讓學員認識布局對后期銷售的影響
四、新產品切入市場時機的選擇
案例分析:娃哈哈在推廣非??蓸?、茶飲料的教訓
目的:要求學員把握新產品切入市場的時機,并總結要點
五、如何減少推廣風險
六、新品推廣成功的收益
案例:娃哈哈推新給公司帶來的收益,經銷商發(fā)展案例
目的:新品推廣成功對公司、對經銷商都有一個穩(wěn)定的收益周期
七、經銷商、批發(fā)、零售的價差設計
案例:渠道強者娃哈哈是怎樣設計渠道價差的
目的:價差是各級渠道運行的動力,要做到“買得到”首先要解決“樂得賣”的問題
第三章 推廣前的“造勢”
一、區(qū)域市場地面造勢
1、如何運用報紙媒體
案例:蒙牛是如何巧用利用報紙媒體來傳播的
目的:報紙仍是區(qū)域媒體手段,如何提高傳播效果
2、如何運用網絡媒體
案例:加多寶是如何利用網絡傳播的
目的:運用好新型媒體做好造勢工作
3、如何運用口碑傳播做好區(qū)域市場的造勢
案例:加多寶是如何利用口碑傳播的
目的:口碑傳播是一種廉價的傳播方式,而且傳播的主題往往是消費者自己
二、產品形象、功能、賣點宣傳
1、海報的使用及效果大化
案例:怎樣貼海報、怎樣應對人家不斷地撕掉你的海報?
目的:海報是地面“造勢“的重要工具,要強化使用
2、怎樣巧用車體廣告
三、產品定價的宣傳
第四章、渠道銜接
一、如何設計渠道
二、渠道推廣的方法:經銷商布局 —— 分銷 —— 鋪貨 —— 消費者拉動
三、渠道布局及訂貨會
案例:娃哈哈訂貨會的演變過程
目的:讓學員了解訂貨會雖然渠道的演變也會隨之變化
李臨春老師的其它課程
新品上市規(guī)劃及推廣策略 11.05
新品上市規(guī)劃及推廣策劃主講:李臨春浙江大學CARD中國農業(yè)品牌中心研究員浙江火石品牌設計公司董事十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問清華、北大、浙大等八大院校總裁班特聘教授課程簡介:產品是企業(yè)生命的載體,一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階,推廣產品的成功率將成為決定性因素。據統(tǒng)計:在中國,平均新產品上市的成功機率在5以下,一般新產品持續(xù)的時間約為九個月;在美國,新產品成功
講師:李臨春詳情
年度銷售目標達成 11.05
年度銷售目標達成主講:李臨春浙江大學CARD中國農業(yè)品牌中心研究員浙江火石品牌設計公司董事十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問清華、北大、浙大等八大院??偛冒嗵仄附淌谡n程簡介:“企業(yè)的使命和任務必須轉化成目標!”目標制定過程就是銷售完成的過程,推演十分重要!本課程李臨春老師結合自身十多年一線銷售經驗與多年集團總部管理經驗,訓練學員如何利用產品策略、渠道策略、價格
講師:李臨春詳情
企業(yè)營銷創(chuàng)新 11.05
企業(yè)營銷創(chuàng)新主講:李臨春老師12小時課程目標:本課程李老師結合10多年快消品行業(yè)銷售管理與培訓經驗,結合快消品行業(yè)前沿營銷理念,從產品力、渠道力、品牌力、促銷力、執(zhí)行力等方面讓學員系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)營銷理念、思路與方法,讓學員突破現(xiàn)有營銷思維,實現(xiàn)營銷創(chuàng)新,提升營銷執(zhí)行力。課程提綱第一章:企業(yè)營銷模式一、從中國社會消費品零售總額變化看企業(yè)發(fā)展二、企業(yè)營銷6個
講師:李臨春詳情
《讓新品暢銷》課綱 08.06
讓新品成為暢銷品主講:李臨春課程簡介:產品是企業(yè)生命的載體,一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階,推廣產品的成功率將成為決定性因素。據統(tǒng)計:在中國,平均新產品上市的成功機率在5以下,一般新產品持續(xù)的時間約為九個月,平均一次新產品上市損失達1500萬—5000萬人民幣。在美國,新產品成功機率也在40左右,平均單次新產品上市損失達8000萬美元。因此,新品推廣也成為很多企業(yè)
講師:李臨春詳情
《如何保證年度銷售的達成》課綱 08.06
如何保證年度銷售計劃的達成主講:李臨春課程簡介:一個好的計劃是成功的開始,娃哈哈集團作為國內最大的快消品公司,每年銷售計劃的完成率在國內是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團期間,曾連續(xù)十年參與制定集團年度銷售計劃,并主導制定自己所管理的省分公司、產品事業(yè)部年度銷售計劃;對年度銷售計劃的制定和執(zhí)行中的管控有獨到的見解。本課程李臨春老師結合自身十多年一線銷售經
講師:李臨春詳情
《市場營銷管理及高績效業(yè)績提升》課綱 08.06
市場營銷管理及高績效業(yè)績提升課程簡介:“企業(yè)的使命和任務必須轉化成目標!”目標制定過程就是銷售完成的過程,推演十分重要!本課程李臨春老師結合自身十多年一線銷售經驗與多年集團總部管理經驗,訓練學員如何利用產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標的高效達成。課程目標:1、推演目標分解、策略選擇、方法匹配的過程;2、提高執(zhí)行過程
講師:李臨春詳情
《銷售渠道有效管理和創(chuàng)新》課綱 08.06
銷售渠道有效管理和創(chuàng)新主講:李臨春課程簡介:讓銷售經理了解渠道變化的本質,避免經銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標:課程具體要求掌握:1.了解渠道變化及找到相應對策2.了解開發(fā)優(yōu)質的經銷商方法、技巧3.學會管理經銷商、管理團隊培訓對象:客戶經理以上銷售人員(企業(yè)內訓課)培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學培訓時間:
講師:李臨春詳情
“互聯(lián)網+時代”如何贏在渠道課程簡介:李臨春老師根據渠道特點,提出了渠道的戰(zhàn)略功能,讓銷售經理了解渠道變化的本質,避免經銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標:課程具體要求掌握:1.學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結構與作用2.開發(fā)優(yōu)質的經銷商方法、技巧3.學會管理團隊、管理經銷商培訓對象:客戶經理以上銷售人員(企業(yè)內訓課)培訓方式:課堂講授、案例
講師:李臨春詳情
《互聯(lián)時代的品牌聚焦》課綱 08.06
互聯(lián)時代的品牌聚焦【課程簡介或背景】在互聯(lián)時代商標注冊正在經歷大爆炸時期,產品呈幾何增長的態(tài)勢涌入市場,但能被消費者記住的少之又少。如何讓消費者“記憶”成為品牌運作中的首要問題。中科商學研究院李臨春教授開發(fā)的“品牌DNA”課程,從品牌命名、品牌驅動、感官DNA、傳播等環(huán)節(jié)提出了品牌聚焦的方法,讓企業(yè)家們能用新的思維去管理自己的品牌,以提高互聯(lián)時代的品牌競爭力
講師:李臨春詳情
《品牌DNA時代》課綱(2018品牌建設新趨勢) 08.06
品牌建設新趨勢——品牌DNA時代【課程名稱】:《品牌建設新趨勢——品牌DNA》【品牌未來方向】:1.容易辨識;2.能夠傳承;3.借力傳播。李臨春及伊媒文化傳播有限公司引領的《品牌DNA》,強調“讓產品會說話”,大大減少了企業(yè)與消費者的溝通成本。【課程收益】:1、品牌建設要符合新的消費需求2、了解品牌建設、管理及驅動的方法3、用好“自媒體”,讓產品會說話【課程
講師:李臨春詳情
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