企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合

  培訓講師：韋華偉

講師背景：
清華大學碩士，中國咨詢式培訓的倡導者與引領(lǐng)者，獨創(chuàng)PMS培訓模式，引領(lǐng)中國咨詢與培訓行業(yè)發(fā)展。國家人力資源與社會保障部“高級企業(yè)文化師”職業(yè)資格認證特聘教授，清華、北大、復(fù)旦、天大等多家高?？妥淌?，2005年被中國管理科學研究院等機構(gòu)授予 詳細>>

韋華偉
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企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合詳細內(nèi)容

企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合

課程大綱：

　　1. 傳統(tǒng)文化與西方文化
　　**解析儒道思想——中國傳統(tǒng)文化核心的思想內(nèi)涵，深刻理解東方哲學精髓，提升企業(yè)高層管理者的哲學思辨能力，敏銳洞察社會、經(jīng)濟、人文環(huán)境的變化，把握企業(yè)再次騰飛的機遇。
　　分析中國與西方在地理環(huán)境、社會結(jié)構(gòu)和思維方式方面的不同特點，找出中國哲學智慧和西方管理理論結(jié)合點，建構(gòu)既具有企業(yè)自身特色，又能應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化挑戰(zhàn)的文化體系。

　　2. 《周易》的管理智慧
　　領(lǐng)略太極的無上智慧，參悟生命的神秘真諦
　　深刻理解《易經(jīng)》的“變易”、“不易”和“簡易”的三要義，學會邏輯思辨，掌握在管理實踐中做出正確判斷和優(yōu)決策的方法，并使決策方案“易知易行”，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理行動高度一致。

　　3. 儒家思想
　　**儒家經(jīng)典作品的解讀，深刻理解儒家以“仁為核心”和“人為貴”的思想體系，繼承和發(fā)展孔、孟、荀人學思想，追求儒家的極高明而道中庸的高境界。

　　4. 道家思想
　　道家是宗教還是哲學？
　　如何悟道？
　　反復(fù)體會曠大玄遠、氣勢清高的道家思想，掌握“道法自然”的自然哲學，發(fā)揮博大精深的智慧之思，探討人生之真諦、處世之哲理、經(jīng)營之“大道”

　　5. 佛家與禪宗
　　佛教的精神
　　禪是什么？
　　一部260字的《心經(jīng)》，卻可以讓您深刻領(lǐng)悟本心的奧妙，開啟您的人生智慧
　　深刻體會禪宗所蘊含的對本性的關(guān)懷，以及由此出發(fā)而展開的處世方式、人生追求、審美情趣、超越精神，將禪宗精神澄明高遠的境界引入到企業(yè)，建立各自企業(yè)的倫理體系，真正實現(xiàn)企業(yè)治理的至高境界，再現(xiàn)領(lǐng)導藝術(shù)的顛峰

　　6. 企業(yè)禪修
　　煩惱何來？
　　什么是企業(yè)禪
　　禪的本質(zhì)
　　參禪與開悟
　　禪修故事
　　放下與舍得
　　感恩與奉獻
　　企業(yè)人的智慧與心靈修煉
　　參禪的方法
　　企業(yè)禪與企業(yè)文化

 

韋華偉老師的其它課程

課程大綱：　　1.企業(yè)成功之道　　企業(yè)文化的本質(zhì)　　企業(yè)文化是一種管理智慧　　泰坦尼克為什么會沉沒？　　秦王朝為什么只存在了15年？　　企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神　　如何文化打造核心競爭力　　2.本企業(yè)的文化個性與特色　　競爭力的層次　　企業(yè)競爭力研討　　企業(yè)文化的核心要素　　企業(yè)文化的個性化提煉　　3.企業(yè)文化深度剖析　　根據(jù)企業(yè)理念，由培訓公司進行有針對

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課程大綱：　　擬定計劃　　計劃的要素　　確定目標　　計劃操作程序　　計劃的完成與檢查　　決策思維　　決策風格　　決策誤區(qū)　　決策程序　　決策方法　　問題處置　　三種問題類型　　錯誤解決方式　　問題思考方法　　解決問題工具　　團隊建設(shè)　　團隊與團體的區(qū)別　　團隊形成的四個階段　　團隊的角色和自我定位　　塑造團隊文化　　領(lǐng)導技巧　　管理與領(lǐng)導的區(qū)別　　四種領(lǐng)導風

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課程大綱：　　企業(yè)成功之道　　道法歸一的文化境界　　競爭力的層次　　企業(yè)文化是一種管理智慧　　泰坦尼克為什么會沉沒？　　秦王朝為什么只存在了15年？　　企業(yè)的發(fā)展離不開信仰與精神　　如何文化打造核心競爭力　　企業(yè)文化的內(nèi)部診斷　　行業(yè)關(guān)鍵成功要素　　企業(yè)競爭力分析　　企業(yè)文化的主要問題討論　　界定核心要素　　優(yōu)秀企業(yè)文化案例　　企業(yè)文化的類型　　優(yōu)秀企業(yè)文化

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課程大綱：　　階段：內(nèi)部診斷與理念研討階段　　企業(yè)文化的本質(zhì)含義　　客戶的價值在哪里？　　行業(yè)競爭力研討　　企業(yè)競爭力研討（KSF）　　戰(zhàn)略與文化匹配度研討　　人力資源制度研討　　企業(yè)文化定位研討　　企業(yè)愿景、使命、價值觀研討　　企業(yè)管理哲學研討　　企業(yè)經(jīng)營理念、管理理念研討　　企業(yè)用人理念研討　　企業(yè)亞文化研討（質(zhì)量觀、利潤觀、安全觀、創(chuàng)新觀等）　　企業(yè)管

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課程大綱：　　把鑰匙：喚醒沉睡的老板　　究竟是誰的錯？　　一流的老板與超一流的老板　　一流的老板：不愛他，但是尊敬他　　眼光：識人與看清行業(yè)發(fā)展　　覺悟：獨特的管理思想　　激勵：贊美別人　　GE、IBM、柳傳志　　與老板相處的三要素　　老板屁股摸不得　　想老板之所想　　積極表現(xiàn)自己　　第二把鑰匙：營造變革的氛圍　　華為的冬天早晚要到來　　山雨欲來風滿樓　　三

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