團隊高效執(zhí)行力特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師：劉承元

講師背景：
劉承元講師名片講師姓名：劉承元講師常駐城市：廣東擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)擅長行業(yè)：劉承元講師介紹劉承元博士現(xiàn)任深圳合眾資源·3A企管顧問公司董事長，1982年哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1983-1990國家公派日本大 詳細(xì)>>

劉承元
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團隊高效執(zhí)行力特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

團隊高效執(zhí)行力特訓(xùn)營

　　**部分：理論部分

　　**章、關(guān)于學(xué)習(xí)（講述、頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析）

　　一、為什么學(xué)比學(xué)什么和怎樣學(xué)重要100倍。

　　引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)好收獲大是自己，引申到工作中，把工作做好收獲大是自己，把工作當(dāng)成是自己的工作去做。

　　二、如何才能學(xué)習(xí)得更好？

　　1、擺正人生角色

　　2、像運動員一樣參與其中

　　三、成功需要改變、改變就在一瞬間

　　第二章、領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)（頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動）

　　第三章優(yōu)秀團隊的價值觀（頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動）

　　第四章、如何有效領(lǐng)導(dǎo)

　　第二部分：體驗部分(游戲、活動)

　　1、團隊及組建、訓(xùn)練、展示團隊　　　　　 方式：講述、示范、點評

　　目的：讓學(xué)員開始進入團隊的角色，投入課程、團隊，調(diào)整狀態(tài)

　　2、團隊總經(jīng)理作承諾

　　目的：調(diào)動團隊總經(jīng)理的積極性、參與度，讓其體會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、勇氣、付出，提高團隊凝聚力。

　　3、找朋友　　　　　　　　　　　　　　　 方式：活動、示范、講述

　　目的：讓學(xué)員建立新的人際關(guān)系，定下承諾，初步體會承諾、責(zé)任。

　　4、團隊PK：創(chuàng)意展示及點評　　　　　　　方式：講述、點評

　　目的：讓各學(xué)員模仿企業(yè)的運作，體驗創(chuàng)新以及群策群力、團隊執(zhí)行力、凝聚力，組織統(tǒng)籌，時間管理，分工合作，責(zé)任、付出，選、用人，訓(xùn)練，制度、流程等。

　　5、蜈蚣比賽　　　　　　　 　　 方式：游戲、分享、講述、啟發(fā)

　　目的：讓學(xué)員體驗團隊領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)助、訓(xùn)練、短板

　　6、與狼共舞　　　　　　　　　　　　 方式：游戲、分享、講述、啟發(fā)

　　目的：讓學(xué)員領(lǐng)悟團隊共贏、人際關(guān)系、換位思考

　　7、信任與支持　　　　　　　　　　 方式：游戲、分享、講述、啟發(fā)

　　目的：讓學(xué)員感受突破自我，信任與支持，自信與他信，換位思考，責(zé)任。

　　8、風(fēng)雨人生路　　　　　　　　　　　方式：游戲、引導(dǎo)

　　目的：換位思考，關(guān)心，溝通，協(xié)調(diào)，感恩，人際關(guān)系。

　　9、人際關(guān)系（感恩）

　　10、感恩分享　　　　　　　　　　 方式：游戲、分享、講述、短片、音樂

　　目的：讓學(xué)員感受到與不同人之間的關(guān)系相處所帶來的體驗，感恩父母、親人、朋友、同事以及身邊的人。強化感恩惜福，從感恩親人到同事、朋友，甚至延伸到感恩上司、企業(yè)、客戶、供應(yīng)商。理解、寬容別人，提高團隊凝聚力、歸屬感等。

　　11、團隊PK：隊歌、隊列、口號的展示　　　　　　方式：訓(xùn)練、點評

　　目的：團隊、自律自覺、執(zhí)行、付出、堅持、激情等。

　　12、團隊解散（企業(yè)破產(chǎn)）　　　　　　　　　　　 方式：情景模擬、游戲、引導(dǎo)

　　目的：團隊、付出、堅持、責(zé)任、超越、意志力、執(zhí)行力、凝聚力、歸屬感等。

　　13、合影

　　14、巔峰團隊　　　　　　　　　　方式：游戲、分享、講述、短片、音樂

　　目的：付出、責(zé)任、感恩、感召、破紀(jì)錄（尋找可能性，勇于挑戰(zhàn)）、短板、團隊合作、歸屬感。

　　15、獎罰、兌現(xiàn)承諾

　　16、分享、領(lǐng)導(dǎo)講話 （結(jié)束）

 

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　　　　部分：　　　　什么是員工優(yōu)質(zhì)工作能力和職業(yè)化責(zé)任心：　　　　優(yōu)質(zhì)工作能力就是高績效或保質(zhì)保量準(zhǔn)時低成本完成自己的工作的能力；　　　　優(yōu)質(zhì)工作能力就是能滿足市場需求和讓客戶滿意的工作能力；　　　　優(yōu)質(zhì)工作能力就是按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化制度化塑造自己的工作能力；　　　　職業(yè)化責(zé)任心就是對自己的工作主動自愿負(fù)起責(zé)任；　　　　職業(yè)化責(zé)任心就是強烈的敬業(yè)的精神和合作的

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團隊出擊   01.01

　　理解團隊工作的性質(zhì)和迎接挑戰(zhàn)，并學(xué)習(xí)如何成為一名稱職的團隊成員?！　r至今日，如果一家公司無法快速且有效的生產(chǎn)高質(zhì)量和創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，它就會陷入嚴(yán)重的危機。曾經(jīng)有一段時期，只要注重高質(zhì)量、速度、成本效益或革新這四大關(guān)鍵需求中的一項就可以過關(guān)。但為了做得出色，公司必須滿足所有這四大關(guān)鍵需求。許多公司已經(jīng)意識到，他們能把四大關(guān)鍵需求全都抓住的唯一方法就是，

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