贏銷天下——市場營銷高管三大必備絕殺！

  培訓講師：王艷河

講師背景：
王艷河先生市場營銷策劃人實戰(zhàn)實用派營銷管理講師職業(yè)履歷山東醫(yī)藥集團華東大區(qū)經(jīng)理正大集團華北大區(qū)經(jīng)理伊利山東營銷副總酒神實業(yè)有限公司營銷副總魯明集團品牌運營總監(jiān)豐馳機械全國營銷總監(jiān)盛泰藥業(yè)全國銷售總監(jiān)王老師是實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓師、資深咨 詳細>>

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贏銷天下——市場營銷高管三大必備絕殺！詳細內容

贏銷天下——市場營銷高管三大必備絕殺！
　　**絕殺：如何制定有效實用的營銷戰(zhàn)略？1天
　　一、英雄造“四”勢——找勢、造勢、成勢、運勢
　　1、渠道確定——找勢
　　2、渠道創(chuàng)新——造勢
　　3、資源整合——成勢
　　4、市場細分——運勢
　　二、運籌帷幄，決勝千里——市場調研與分析
　　1、可行性分析
　　● 知己知彼，百戰(zhàn)不殆——SWOT分析
　　● 天時、地利、人和——環(huán)境分析
　　● 知人、知面、知心——消費分析
　　2、定位策略
　　● 產品三特：特點、特色、特殊
　　● 價格四高：銷量、利潤、性價、周期
　　● 政策五步：廣宣、促銷、售后、配送、獎懲
　　三、鬼神兩重天，盈虧定乾坤
　　1、成本與費用
　　● 成：獲取——機會、資金、資源
　　● 本：根本——人本、機會本、產品本、市場本
　　● 費：工具——釣餌、道具、糧草
　　● 用：調度——手段、方法、調動、運用
　　● 舍：來而不往非禮也
　　2、投入與利潤
　　● 山高人為峰——眼見與遠見
　　● 敬天也敬地——土地公與財神爺
　　● 得：財散人聚與財聚人散
　　3、風險與控制
　　● 風險與機遇
　　● 行家看門道
　　● 藝高人膽大
　　● 危機管理與處理
　　4、判斷盈虧的方法與思維
　　● 質變與量變
　　● 博弈論
　　第二絕殺：如何降低營銷費用，提升利潤空間？1天
　　一、怎樣制定切實可行的營銷政策？
　　● 量體裁衣，照鏡子看自己
　　● 鷹眼看人，蠅眼待事
　　● 核心：過程管理
　　● 欲望無止境
　　● 變與不變
　　● 能吃到的葡萄才是甜的
　　1、怎樣甄選和運用營銷高手？
　　● 營銷高手的判斷標準
　　● 人的三長、三短
　　● “變態(tài)”的人，做“變態(tài)”的事
　　● 領袖魅力與藝術
　　● 漁與魚
　　2、如何制定適合、合適的營銷績效薪酬體系？
　　● 適合的才是實用的
　　● 合適的才是實效的
　　● 績：業(yè)績、目標
　　● 效：結果、利潤
　　● 考：計劃、過程
　　● 核：反饋、修改
　　● 薪與利：互換，需要
　　● 酬與福：獎勵，肯定，感恩
　　3、如何避免客戶及人員流失造成的損失
　　● 客戶關系管理
　　● 智慧源泉——兵、縱橫、法、墨、道
　　● 人性弱點
　　● 虛擬人力資源管理
　　第三絕殺：如何打造終極競爭力？1天
　　情報之要：詭道、無間，勝無數(shù)
　　知己知彼，勝乃不殆，知天知地，勝乃可全【孫子十三篇：地形第十】
　　1、情報分析與競爭應對
　　● 競爭對象——“是”不為王者用，可殺也！
　　● 情報收集——兵無常法，水無常形
　　● 情報分析——找出競爭對手的“命門”
　　● 應對措施——擒敵擒王，徑取上將首級
　　● 情報管理——金鐘罩與鐵布衫
　　2、行業(yè)宏觀與微觀分析
　　● 天道——政策法規(guī)解讀
　　● 地道——資源動態(tài)分析
　　● 人道——技術革新、管理變革
　　三才之道，天人合一：“夫大人者，與天地合其德，與日月合其明，與四時合其序，與鬼神合其吉兇。先天而天弗違，后天而奉天時，天且弗違，而況于人乎！況于鬼神乎！”
　　3、七劍：增強核心競爭力
　　● 日月——獨特的人脈資源
　　日月：雙劍合成一體，攻擊范圍可大可小。劍代表調協(xié)共存。
　　● 莫問——企業(yè)文化
　　莫問：“智慧”的象征。變化無窮，變幻難測。心法重劍略，有劍氣，輕易不殺，使用者需智慧與內涵。莫問前程有愧，只求今生無悔。
　　●由龍——先進的營銷模式
　　由龍：代表“進攻”。無堅不摧，一劍既出，眾劍稱臣，是高攻擊力的武器，天下鋒利的寶劍。
　　●青干——人才、技術壁壘
　　青干：隱性核心。 雖奇鈍無比，卻可抵擋天下鋒利的武器，是高防守兵器。
　　●舍神——品牌和公信力
　　舍神：“求”劍，代表重生，純樸，恒心。含強烈生命力，無處不利，無處不堅。
　　●競星——稀缺資源
　　競星：電光火石之間，出劍神速，迅雷不可目睹。殺人無痕的攻擊武器。
　　●天瀑——壟斷
　　天瀑：始端隨意，陰陽互易，轉易顛倒，柄芒不分，忽攻忽守，前后左右，意到隨成。式隨意變

 

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