管理有方——主管的五項(xiàng)修煉
管理有方——主管的五項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容
管理有方——主管的五項(xiàng)修煉
**項(xiàng)修煉:主管的職業(yè)素養(yǎng)(6課時(shí))
**部分 職業(yè)心態(tài)
態(tài)度決定一切
生命的價(jià)值在于職業(yè)
為顧客、為公司也為自己創(chuàng)造財(cái)富
讓自己的目標(biāo)與公司的愿景融為一體
做個(gè)充滿工作熱忱的人
優(yōu)秀員工的十大職業(yè)心態(tài)
我們的職業(yè)道德
第二部分 職業(yè)品質(zhì)
一、誠實(shí)守信
(一)忠誠企業(yè)
?。ǘ┚S護(hù)企業(yè)榮譽(yù)
?。ㄈ┍J仄髽I(yè)秘密
?。ㄋ模┳鹬厣纤?BR> ?。ㄎ澹┿∈匦庞?BR> (六)滿懷感恩之心
二、愛崗敬業(yè)
?。ㄒ唬┚礃I(yè)的特征
?。ǘ┱_看待薪水
?。ㄈ┕ぷ髯杂X主動(dòng)
(四)專注
?。ㄎ澹┚?BR> ?。┱J(rèn)真仔細(xì)
?。ㄆ撸┡μ岣吖ぷ餍?BR> 三、承擔(dān)責(zé)任
?。ㄒ唬┕ぷ骶褪秦?zé)任
(二)在其位,謀其事
?。ㄈ┏霈F(xiàn)問題,勇于承擔(dān)
?。ㄋ模淖陨碚以?BR> ?。ㄎ澹└纱笫聫母尚∈麻_始
四、創(chuàng)新創(chuàng)效
?。ㄒ唬┧悸窙Q定出路
?。ǘ┲萍s創(chuàng)新的思維定勢
?。ㄈ﹦?chuàng)新思維模式
?。ㄋ模﹦?chuàng)新創(chuàng)意十二訣
五、遵章守紀(jì)
第三部分 職業(yè)文明
?。ㄒ唬┪拿骶驮谀闵磉?BR> ?。ǘ┯谜_的禮儀維護(hù)企業(yè)形象
第二項(xiàng)修煉:主管的自我管理(6課時(shí))
一、角色歸位
1、主管在生產(chǎn)管理中的地位
2、主管的角色的特性現(xiàn)場
3、主管在企業(yè)中的作用
4、主管的管理職能
5、主管的自我認(rèn)知
6、主管的角色定位
7、主管的思維轉(zhuǎn)換
二、管理基礎(chǔ)
1、什么是管理
2、管理的基本思想
3、管理的基本職能
三、能力工場
1、目標(biāo)管理
2、時(shí)間管理
3、高效會(huì)議
4、計(jì)劃總結(jié)
5、說明鼓動(dòng)
6、宣傳演講
7、自我超越
第三項(xiàng)修煉:主管的員工管理(6課時(shí))
一、快樂溝通——暢快聯(lián)結(jié)管理網(wǎng)絡(luò)
1、 溝通是管理者必備的基本能力
2、 人際溝通三技巧
3、 如何與上司溝通
4、 如何與同事溝通
5、 如何與下屬溝通
二、快樂激勵(lì)——不斷提高員工滿意度
1、 激勵(lì)分析:他想要的到底是什么?
2、 主管應(yīng)有的基本激勵(lì)理念
3、 主管應(yīng)該激勵(lì)的正確行為
4、 激勵(lì)是加法而不是減法
5、 看電影學(xué)表揚(yáng)和批評(píng)
6、 主管激勵(lì)菜單
三、快樂培訓(xùn)——讓員工變成金藍(lán)領(lǐng)
1、 主管為什么要培育下屬
2、 育人之道的主要內(nèi)容
3、 影響學(xué)習(xí)效果的4個(gè)因素
4、 現(xiàn)場主管培訓(xùn)工作七步
5、 當(dāng)好現(xiàn)場教練(OJT法)
6、 有效培育下屬的秘訣
7、 培育下屬的注意事項(xiàng)
第四項(xiàng)修煉:主管的現(xiàn)場管理(6課時(shí))
一、現(xiàn)場管理的基本任務(wù)
二、生產(chǎn)管理
1、編制作業(yè)計(jì)劃
管理工具——SWOT、W&H、4M1E
2、作業(yè)指導(dǎo)書
3、5S與定置管理
4、安全生產(chǎn)管理
三、質(zhì)量管理
1、主管質(zhì)量意識(shí)
2、班組質(zhì)量的難點(diǎn)、重點(diǎn)、要點(diǎn)
3、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工和主管的要求
4、管理工具——因果分析圖、PDCA循環(huán)
四、成本管理
五、設(shè)備工具管理
第五項(xiàng)修煉:主管的團(tuán)隊(duì)管理(6課時(shí))
一、快樂團(tuán)隊(duì)
7、 缺乏團(tuán)隊(duì)精神的群體不過是烏合之眾
8、 我們?yōu)槭裁醇尤雸F(tuán)隊(duì)
9、 主管需要培養(yǎng)什么樣的團(tuán)隊(duì)
10、 團(tuán)隊(duì)的組建與運(yùn)營
11、 什么是團(tuán)隊(duì)精神的敵人
12、 如何形成團(tuán)隊(duì)精神
二、堅(jiān)決執(zhí)行
?。ㄒ唬┓?*
(二)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失的表象
?。ㄈ﹫?zhí)行力不佳的原因
?。ㄋ模┌盐?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心
?。ㄎ澹﹫?zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
(六)如何提升個(gè)人執(zhí)行力
?。ㄆ撸┤绾翁嵘M織的執(zhí)行力
崔洪濤老師的其它課程
有效表達(dá)與溝通-1天 03.05
有效溝通課程背景:溝通為什么如此重要?如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中,溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過對(duì)最
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這樣執(zhí)行才有效-2天 03.05
這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對(duì)執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好;而有精神的人,卻可以彌補(bǔ)能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好!所謂執(zhí)行,就是“完成任務(wù)的學(xué)問”。作為中基層管理者,最突出的兩個(gè)字就是——執(zhí)行。任何單位,將任務(wù)完成得最好的人
講師:崔洪濤詳情
企業(yè)公文寫作-2天 03.05
企業(yè)公文寫作實(shí)務(wù)一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位(含機(jī)關(guān))所有涉及公文寫作的相關(guān)人員。1.辦公室文秘類:辦公室主任、部門領(lǐng)導(dǎo)、文字秘書、行政助理等涉及文書工作的相關(guān)人員;2.管理部門工作人員:戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、人力資源等職能部門需要處理文字材料的相關(guān)人員;3.立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的人員。二、課程簡介毛主席曾經(jīng)說過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天
講師:崔洪濤詳情
強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板固底板揚(yáng)優(yōu)勢以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】習(xí)近平總書記指出:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。進(jìn)入新時(shí)代,全面從嚴(yán)治黨的要求越來越高。然而,在我們的企業(yè)中,黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責(zé)任制考核“指揮棒”的作用發(fā)揮越來越到位,伴隨著一輪又一輪的巡視工作,許多黨務(wù)
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全面推進(jìn)基層組織黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合(方法與實(shí)踐篇)【課程背景】習(xí)近平總書記鮮明指出:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)
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學(xué)習(xí)黨章遵守黨章貫徹黨章維護(hù)黨章(國企版)【課程背景】黨章是黨的總章程,對(duì)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)具有根本性的規(guī)范和指導(dǎo)作用。黨的全國代表大會(huì)根據(jù)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的需要對(duì)黨章進(jìn)行修改,是我們黨的一個(gè)慣例。黨章的一次次修改,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的時(shí)代特色;黨章的一次次完善,彰顯了中國共產(chǎn)黨人推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造精
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學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨內(nèi)法規(guī)夯實(shí)國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)【課程背景】堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。2018年以來,中央先后印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。中組部要求對(duì)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人
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深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的二十大精神推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】黨的二十大強(qiáng)調(diào):從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo),以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
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深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想【課程背景】堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。本課程聚焦新時(shí)代國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一命題,結(jié)合新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、根本原則、指導(dǎo)方針、工作格局、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑,對(duì)國有企業(yè)黨建工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。【課程目標(biāo)】
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打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)-2天 03.05
打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)【課程背景】我們都知道,一個(gè)團(tuán)隊(duì),是由一群人來組成的,這個(gè)群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個(gè)有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。我們?nèi)绾尾拍芙M建一支高效的團(tuán)隊(duì)?如何做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖?如何消除團(tuán)隊(duì)建設(shè)的敵人?如何提高團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情?又如何建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓自己成功的同時(shí)讓員工也成功?本課程從管理者的角色定位、管
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