戰(zhàn)無不勝---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
戰(zhàn)無不勝---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)無不勝---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
?。ㄒ唬?、什么是執(zhí)行力?
?。ǘ?、執(zhí)行力的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
(三)、什么是團(tuán)隊(duì)?
(四)、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
二、 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的五個(gè)核心病因
(一)、人員核心的七個(gè)病因
(二)、文化核心的四大病因
(三)、制度核心的五大病因
?。ㄋ模?、士氣核心的三種病因
?。ㄎ澹⒘鞒毯诵牡陌舜蟛∫?BR> 三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾個(gè)步驟
?。ㄒ唬?、讓你的職員自動(dòng)自發(fā)
1、明確目標(biāo)——為什么而戰(zhàn)?為什么要戰(zhàn)?
2、價(jià)值觀認(rèn)同
3、溝通是建立認(rèn)同的基礎(chǔ)
(二)、建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化
1、觀念轉(zhuǎn)變
2、建設(shè)學(xué)習(xí)型文化
3、建設(shè)軍隊(duì)文化;
4、建設(shè)感恩文化。
?。ㄈ?、合理化制度的建立與完善
1、建立合理化管理制度
2、制度三化
3、用(工具)制度管理企業(yè)
4、有度可依,有獎(jiǎng)有懲
?。ㄋ模⑻岣呤繗獾娜齻€(gè)措施
1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
2、引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)
3、魅力引導(dǎo)
?。ㄎ澹?、強(qiáng)化執(zhí)行力流程的九個(gè)環(huán)節(jié):
1.部門討論
2.組織小組分析
3.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
4.制度編寫與執(zhí)行
5.工作流程設(shè)計(jì)
6. 崗位職能分析
7.激勵(lì)機(jī)制調(diào)整
8.建立目標(biāo)管理
9.檢討-修正-執(zhí)行
四、建立人才保障系統(tǒng)
?。ㄒ唬⒂萌宋宕笤瓌t
?。ǘ?、招聘和選撥合適的人才
?。ㄈ⑷绾问褂萌瞬?BR> ?。ㄋ模?、人才的培訓(xùn)和發(fā)展
?。ㄎ澹?、有效的激勵(lì)
五、執(zhí)行力的檢查與提升
?。ㄒ唬⑷绾螜z查下級(jí)的執(zhí)行力?
?。ǘ?、我們的解碼能力為什么不強(qiáng)?
?。ㄈ?、影響執(zhí)行力的是能力還是態(tài)度?
?。ㄋ模?、如何挑選有執(zhí)行力的人?
六、做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人
?。ㄒ唬?、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的八件事
1、你了解你的企業(yè)和員工有多少?
2、你是否堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)?
3、你是否有樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序?
4、你布置工作是否有及時(shí)跟進(jìn)?
5、你是否對(duì)執(zhí)行者做到獎(jiǎng)懲分明?
6、你是否有不間斷地提高員工的能力和素質(zhì)?
7、你對(duì)你員工的關(guān)心有多少?
8、你是否了解你自己?
(二)、決策與執(zhí)行力
1、三不干
2、三不投
3、投資三策略
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