打造軍隊(duì)一樣的能動(dòng)執(zhí)行力
打造軍隊(duì)一樣的能動(dòng)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
打造軍隊(duì)一樣的能動(dòng)執(zhí)行力
**章 能動(dòng)執(zhí)行力的內(nèi)涵
引言:一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行
一、什么是能動(dòng)執(zhí)行力
二、為什么要提出“能動(dòng)”的概念
三、能動(dòng)執(zhí)行力的基本構(gòu)成
第二章 “堅(jiān)決完成任務(wù)”
—能動(dòng)執(zhí)行力的基本要求
一、“革命不是請(qǐng)客吃飯”
---執(zhí)行的根本就是自覺落實(shí)到位
二、“要奮斗就會(huì)有犧牲”
---有效執(zhí)行是需要一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神的
三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”
---要有效執(zhí)行,就應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)造性
四、“服從是軍人的天職”
---不能有效執(zhí)行,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)
五、“兵貴神速”
--有效執(zhí)行必須強(qiáng)調(diào)效率
六、案例分析:戴爾電腦公司為什么成功?
第三章 “榜樣的力量是無窮的”
---“帶兵人”(管理者)的執(zhí)行職能
引言:案例分析:
一、“帶兵人”的角色定位
二、“帶兵人”的主要職責(zé)
三、“帶兵人”的作用與影響
“在政治方針決定之后,干部就是決定一切的因素”
四、“帶兵人”的執(zhí)行效能
第四章 “革命終將成功”
—企業(yè)執(zhí)行文化的塑造
引言:“人是要有一點(diǎn)精神的”,沒有精神就沒有動(dòng)力。
一、 理念決定行動(dòng)
二、 心態(tài)決定姿態(tài)
三、 思路決定出路
四、 信念決定恒心
五、 方式?jīng)Q定效能
六、 案例分析
第五章 “有地種、有飯吃、有衣穿”
---提升執(zhí)行目標(biāo)的明確性
一、目標(biāo)的含義及作用
二、目標(biāo)的決策與定位
三、目標(biāo)的分解與細(xì)化
四、目標(biāo)的評(píng)價(jià)與修正
五、案例分析
第六章 “開展經(jīng)常性的談心活動(dòng)”
---加強(qiáng)執(zhí)行過程中的有效溝通
引言:部隊(duì)談心活動(dòng)是怎樣開展的
一、管理者溝通的重要性
二、溝通的“八字要訣”
三、如何進(jìn)行對(duì)上溝通與對(duì)下溝通
四、矛盾沖突的處理
五、溝通游戲
第七章 “團(tuán)結(jié)就是力量”
---卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
引言:“三軍一人,勝”
一、“集中優(yōu)勢(shì)兵力,打殲滅戰(zhàn)”
---“群狼出動(dòng),戰(zhàn)無不勝”
二、“練好兵才能打好仗”
---執(zhí)行團(tuán)隊(duì)精神的培育
三、“構(gòu)筑立體火力攻擊系統(tǒng)”
---執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
四、案例分析
第八章 “實(shí)施精確打擊”
---優(yōu)化執(zhí)行流程和管理
引言:“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”
一、優(yōu)化工作流程
二、明確工作標(biāo)準(zhǔn)
三、強(qiáng)化績效評(píng)估
四、進(jìn)行細(xì)節(jié)管理
五、案例分析
第九章 “加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝”
---建立健全有效的執(zhí)行制度
引言:“鐵的紀(jì)律培養(yǎng)鐵的軍隊(duì)”
一、“沒有規(guī)矩,不成方圓”
---必須有章可循
二、曹操割發(fā)代首
---必須依章而行
三、孫武“斬美演兵”
---必須賞罰分明
四、從“三大紀(jì)律六項(xiàng)注意”到“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”
---必須不斷完善規(guī)章制度
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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?三、中層執(zhí)行力的認(rèn)知四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實(shí)基礎(chǔ)---革命靠自覺提示:能動(dòng)執(zhí)行力的含義就是主動(dòng)積極、想方設(shè)法、快速高效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,這是一種自覺的執(zhí)行力;保證完成任務(wù),主要是靠執(zhí)行者的自覺性;要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺性,就應(yīng)該把企業(yè)的核心價(jià)值觀及理念等文化要素根植于自
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員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練 01.01
前言:一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示:人是要有追求的,沒有追求就沒有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為,錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工,欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求,增強(qiáng)工作的自覺性與主
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