銷售通路與分銷系統(tǒng)管理

  培訓講師:尚豐

講師背景:
中國培訓界知名營銷管理培訓專家——尚豐老師u知名營銷管理培訓專家、國家注冊高級咨詢顧問u英特爾(中國)渠道商學院專家講師u時代光華全國衛(wèi)星課程直播專家u贏在前沿電視節(jié)目錄播專家u清華、北大、浙大、中山等學府研修班營銷團隊管理專項講師u全國9 詳細>>

尚豐
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銷售通路與分銷系統(tǒng)管理詳細內容

銷售通路與分銷系統(tǒng)管理
  渠道建設與管理的基礎
  營銷元素圖解析
  營銷渠道的認知
  通路層級結構分析
  如何進行渠道設計決策
  如何識別渠道選擇方案
  對渠道方案進行評估的準則
  渠道中的管理決策
  渠道的動態(tài)發(fā)展趨勢是什么
  渠道中的沖突認知與管理
  認識經銷商
  經銷商需求分析
  經銷商的不同類型
  經銷商的煩惱
  經銷商管理
  選擇經銷商的條件
  經銷商管理中的常見問題
  經銷商設置中需考慮的問題
  與經銷商合作的基本要點
  經銷商的評估
  經銷商類型分析
  經銷商的激勵與支援
  帳款管理
  賒銷的起因
  賒銷的問題及苦果
  如何降低賒銷風險
  賒銷轉現(xiàn)款的步驟
  分銷渠道管理中的沖突處理
  竄貨觀點
  竄貨種類
  竄貨的不同表現(xiàn)形式
  常見的竄貨方法識別
  竄貨動機分析
  通路竄貨的危害及負面影響
  不同性質的竄貨對市場的影響
  竄貨源頭分析
  竄貨控制方法

 

尚豐老師的其它課程

《銷售團隊的建設與管控》由尚豐先生總結個人多年的內資及外資企業(yè)團隊建設與管理的親身經驗,針對銷售團隊建設與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準備而成。該課程以較強的指導性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內銷售培訓領域。該課程多年來為清華、北大等學府各銷售管理研修班銷售團隊管理方向熱門采購課程?!朵N售團隊建設與管控》主講:尚豐老師課長:2天課程提綱:第一部分銷售團隊管

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《中層管理者的領導力提升》主講:尚豐老師課長:1天培訓目的:1.加強中層管理者的角色定位與轉換2.提升中層管理者的領導力、執(zhí)行力水平3.提升中層管理者的人員團隊管理實操能力課程提綱:第一部分中層管理者的個人領導力建設——正確的角色轉換,避免成為“精神病患者”□中層管理者的思維轉變——理解管理與領導的區(qū)別□職業(yè)化中層管理者的角色認知——中層管理者的“六大”標準

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《終端店面及導購員培訓系列課程》是實戰(zhàn)營銷培訓專家尚豐先生,走訪超市、賣場、百貨商場、專賣店近百家,研究陳列方法,調研顧客感受,并吸取終端營銷專家的經典觀點,而結集而成。適合家電、快銷品、服裝、建材、家具等具有終端店面的企業(yè)人員學習。企業(yè)內訓將根據企業(yè)所處行業(yè)的特點,做針對性培訓。即學即用終端活化課程主講:尚豐先生適應對象:經銷商高層管理人員、渠道高層管理人

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金牌店長訓練營主講:尚豐先生適應對象:終端賣場店長、儲備店長、賣場營運管理人員課程收獲:?全面提升終端店長的崗位管理技能與執(zhí)行力?正規(guī)、系統(tǒng)的賣場管理訓練,培訓終端店長職業(yè)化銷售管理模式?掌握讓終端店面與眾不同的終端活化方法?掌握產品的差異化銷售技術?學習如何培訓和激勵下屬導購人員課程提綱:第一部分店長定位及店面管理一、成功店長的自我認知與角色定位■成功店長

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《銷售沖刺階段的談判導入》主講:尚豐課長:1天適應對象:已具備一定銷售經驗、接受過基礎銷售培訓、需要面對棘手的客戶及運用銷售談判的學員課程提綱:開篇問題:銷售談判前的我們都準備好了?——理解并掌握銷售談判的“三步鋪墊法”第一部分理解銷售談判——掌握銷售本質,提升自我認知□何謂銷售談判?銷售溝通與銷售談判的區(qū)別?成功銷售談判的3個滿足條件?掌握談判的原因——客

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《銷售技能與策略提升》主講:尚豐老師課長:2天課程目的:?如何做好銷售人員的自身修煉,達到與客戶進行面談時能夠接受我們本人的目的;?當客戶不斷要求降價,我們在面談中如何使用有效的方法與策略來應對;?在銷售跟進過程中,如何通過相應的策略與方法來販賣“產品價值”;?在銷售的后期,如何處理客戶的異議及對其有效促成,直至贏得最終的定單;?如何讓自己的客戶銷售境界進一

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《銷售團隊管理》由尚豐先生總結個人多年的內資及外資企業(yè)團隊建設與管理的親身經驗,針對銷售團隊建設與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準備而成。該課程以較強的指導性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內銷售培訓領域。該課程多年來為清華、北大等學府各銷售管理研修班銷售團隊管理方向熱門采購課程?!朵N售團隊管理》主講:尚豐老師課長:1天課程提綱:第一部分銷售團隊管理者的個人領導

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