打造企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力
　　一、現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境掃描
　　1、現(xiàn)代企業(yè)面臨的新商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)
　　2、中國(guó)企業(yè)發(fā)展的深層次約束
　　3、企業(yè)成長(zhǎng)之痛
　　4、過冬期企業(yè)的立基思維
　　二、企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力的適用類型
　　1、什么是企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力
　　2、哪類型的企業(yè)需要打造銷售競(jìng)爭(zhēng)力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力？
　　3、銷售競(jìng)爭(zhēng)力的層級(jí)分類
　　4、銷售競(jìng)爭(zhēng)力的意義
　　三、總裁贏銷力——解決贏銷思維
　　1、總裁對(duì)外贏銷思維
　　2、總裁對(duì)內(nèi)贏銷思維
　　3、總裁贏銷之?dāng)M、起、承、轉(zhuǎn)、合五局
　　四、團(tuán)隊(duì)贏銷力——解決贏銷執(zhí)行
　　1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)系統(tǒng)
　　2、團(tuán)隊(duì)的培育系統(tǒng)
　　3、團(tuán)隊(duì)的制度管理系統(tǒng)
　　4、團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)文化系統(tǒng)
　　五、個(gè)人贏銷力——解決贏銷實(shí)現(xiàn)
　　1、瘋狂式銷售——提升銷售狀態(tài)
　　2、幽默式銷售——把握銷售局面
　　3、顧問式銷售——體現(xiàn)銷售專業(yè)
　　4、老板式銷售——塑造銷售氣度
　　5、現(xiàn)場(chǎng)演練與訓(xùn)練
　　六、重點(diǎn)專題：銷售競(jìng)爭(zhēng)力的后一公里“談判”
　　1、談判的本質(zhì)
　　2、談判的根性思維訓(xùn)練
　　3、談判的策略方法
　　4、談判的技巧（包括非常規(guī)訓(xùn)練）
　　備注   講 師 簡(jiǎn) 介
　　主講：朱旻老師
　　一、教育經(jīng)歷：
　　?中山大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)專業(yè)本科
　　?清華大學(xué)MIA創(chuàng)新管理教程碩士
　　二、專業(yè)資質(zhì)：
　　?CBSA高級(jí)商務(wù)策劃師
　　?中國(guó)企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力研究中心委員
　　?香港領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究院研究員
　　三、咨詢行業(yè)經(jīng)歷：
　　?清華大學(xué)總裁研修班特聘講師

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