競爭信息分析培訓(xùn)規(guī)劃

  培訓(xùn)講師:朱春雷

講師背景:
專業(yè)背景  國內(nèi)著名的學(xué)習(xí)路徑圖專家。一直致力于學(xué)習(xí)路徑圖、培訓(xùn)管理成熟度、課程設(shè)計與開發(fā)等方面的研究和實踐,專注于培訓(xùn)管理員專業(yè)技能的研究與培養(yǎng),是學(xué)習(xí)路徑圖國際(美國)認(rèn)證的學(xué)習(xí)路徑圖國際顧問之一。實戰(zhàn)經(jīng)驗  具有10年培訓(xùn)管理專業(yè)經(jīng)驗 詳細(xì)>>

朱春雷
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競爭信息分析培訓(xùn)規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

競爭信息分析培訓(xùn)規(guī)劃
  一、背景闡述
  要建立企業(yè)的競爭體系建設(shè),企業(yè)首先要了解什么是競爭、競爭體系的基本框架及內(nèi)容。另一方面,競爭小組成員也要具備將零散的消息形成規(guī)范的報告的知識和能力?;谶@個需求,客戶提出了“客戶研究人員競爭信息分析培訓(xùn)規(guī)劃”,希望**培訓(xùn)能使競爭小組成員提升競爭信息收集和分析的能力,為各公司培訓(xùn)一批能獨立承擔(dān)競爭信息收集及分析的專業(yè)人才。
  二、人員需求分析
  通常來說,企業(yè)目前的競爭小組成員除了競爭分析人員外,大部分都是由各分公司市場運(yùn)營線上的服務(wù)人員。他們競爭意識可能還不夠清晰,對于競爭體系的內(nèi)容和要求可能知之甚少;市場敏感度可能較低,雖然有意識地進(jìn)行競爭信息的收集,但可能不具備綜合競爭研究素質(zhì),缺乏信息系統(tǒng)收集方法與分析能力。
  結(jié)合人員現(xiàn)狀和崗位職責(zé),我們認(rèn)為:要實現(xiàn)系統(tǒng)地開展競爭工作,該部分人員需要進(jìn)行以下幾個方面的轉(zhuǎn)變:
  由零散到系統(tǒng):**培訓(xùn),對競爭分析進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,包括收集的信息范疇,收集的方法,收集的時間等,進(jìn)行總體的規(guī)劃與安排,**培訓(xùn),針對不同的信息渠道,分期進(jìn)行不同信息渠道與研究方向的指標(biāo)設(shè)計與逐步完善;
  由被動到主動;進(jìn)行系統(tǒng)的項目規(guī)劃,包括時間與工作內(nèi)容,形成定期與不定期的工作,進(jìn)行競爭信息的主動收集;
  由自己人到建立合作伙伴:在業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,針對重要而緊急的事項,采用整合社會資源,包括公司內(nèi)與公司外,包括自身用戶與競爭用戶,包括社會兼職與講師人士,包括自己開展與委托外包等,進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍與能力和效果的提升;
  為實現(xiàn)以上目標(biāo),我們建議加強(qiáng)學(xué)員競爭理念的灌輸、并**專項客戶調(diào)查、渠道對手監(jiān)測、案例分析等學(xué)習(xí),并加強(qiáng)內(nèi)外部信息整理傳遞,達(dá)到系統(tǒng)的提升,使相關(guān)人員能達(dá)到獨立設(shè)計實施本人業(yè)務(wù)范疇的競爭研究,并能執(zhí)行總體規(guī)劃下的分工任務(wù)。
  三、培訓(xùn)整體規(guī)劃
  根據(jù)需求分析結(jié)果,我們提出了“了解競爭體系的總體框架,掌握競爭信息收集與分析的基本方法”的總體培訓(xùn)目標(biāo)。圍繞這個目標(biāo),結(jié)合客戶研究人員目前工作開展情況及項目流程,我們初步設(shè)計了三個環(huán)節(jié)的專題培訓(xùn),該三個環(huán)節(jié)可以獨立成章,同時又相輔相成,主要包括:
  **階段,競爭情報基礎(chǔ):講解基本的理論知識,包括競爭的定位、競爭體系的整體框架和要求,讓學(xué)員樹立競爭意識。該部分還**案例展示等形式,讓學(xué)員獲得感性的認(rèn)知,為下階段的具體展開打基礎(chǔ)。
  第二階段,競爭信息研究方法與收集方法:主要進(jìn)行競爭體系系統(tǒng)規(guī)劃與具體項目方案設(shè)計的講述,并針對行業(yè)競爭體系、競爭渠道/廣告/促銷/套餐等環(huán)節(jié)的競爭體系動態(tài)情報監(jiān)測與訪談、競爭消費(fèi)者、目標(biāo)競爭單位個案研究等競爭研究整套體系分別展開探討,以便學(xué)員能進(jìn)行系統(tǒng)及獨立項目的設(shè)計規(guī)劃與執(zhí)行。
  第三階段,競爭資料數(shù)據(jù)分析方法與報告撰寫陳述:本部分**對專業(yè)的競爭模型與市場研究模型的講解,使學(xué)員掌握系統(tǒng)設(shè)計收集指標(biāo)與收集結(jié)果的專業(yè)分析,包括定性資料的分類整理與定量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,進(jìn)行分析能力的提升。同時,**對PPT/WORD報告撰寫的講解,明確不同報告類型的撰寫方法,圖形表達(dá)方法,使學(xué)員能完成針對業(yè)務(wù)人士和領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格的報告。后對報告陳述進(jìn)行規(guī)范與提升。
  四、課程基本內(nèi)容設(shè)計
  按照上述培訓(xùn)規(guī)劃,我們將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)分如下:
  序號 課程主題 課程目標(biāo) 課程內(nèi)容 時長
  **階段 競爭情報基礎(chǔ)與體系設(shè)計 了解競爭情報基礎(chǔ)理論 1-1信息分析中的競爭情報
  1-2競爭情報與反情報研究
  1-3競爭體系總體規(guī)劃(研究方法與研究體系) 1天
  第二階段 競爭體系研究方法與收集方法 掌握實用方法,能設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行不同環(huán)節(jié)的工作 2-1行業(yè)競爭研究與競爭指標(biāo)體系
  2-2競爭渠道,廣告,促銷,套餐等競爭體系指標(biāo)的動態(tài)情報監(jiān)測與訪談
  2-3競爭消費(fèi)者競爭體系定性定量研究
  2-4目標(biāo)競爭單位指標(biāo)體系個案研究 1~2天
  第三
  階段 競爭資料數(shù)據(jù)分析方法與報告撰寫陳述 掌握實用分析工具,達(dá)到系統(tǒng)分析挖掘整理定性定量資料;**案例剖析與演練講解,能進(jìn)行專業(yè)報告的撰寫 3-1定性資料分析方法
  3-2定量數(shù)據(jù)挖掘方法
  ? EXCEL
  ? SPSS
  3-3分析模型方法
  ? 行業(yè)競爭分析:波特理論——五種競爭作用力等
  ? 競爭研究模型(略)
  ? 市場研究模型(略)
  3-4競爭報告撰寫與演講陳述 1~2天

 

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