企業(yè)內部培訓師培訓(TTT)“”

  培訓講師:陳志嶸

講師背景:
陳志嶸老師簡介u資歷與授課風格陳老師,中山大學MBA,多家顧問公司高級培訓師,資深顧問師,PTT國際高級職業(yè)培訓師,IAPC國際注冊企業(yè)教練(RCC),TECC九型性格導師。陳老師在服務業(yè)和制造業(yè)有過8年職業(yè)經理人經歷,曾擔任人力資源總監(jiān)和 詳細>>

陳志嶸
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企業(yè)內部培訓師培訓(TTT)“”詳細內容

企業(yè)內部培訓師培訓(TTT)“”

TTT課程大綱
一、  認知篇
(一)    培訓概念認知
1.         培訓的系統(tǒng)認知
2.       教育與培訓區(qū)別
3.       培訓的基本流程
4.       企業(yè)培訓的特點
5.       企業(yè)培訓的問題
 
(二)   培訓價值認知
1.         培訓對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的意義
2.       培訓對職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義
 
(三)   培訓角色認知
1.  知彼(了解你的對象)
1)       組織環(huán)境與培訓
2)       成人學習的特點
3)       成人有效學習法
 
2.  知己(培訓師的職業(yè)素養(yǎng))
1)       專業(yè)培訓師的職業(yè)使命
2)       卓越培訓師的八項操守
3)       卓越培訓師的七個特征
4)       卓越培訓師的六種能力
5)       卓越培訓師的五大標準
6)       卓越培訓師的四種風格
7)       卓越培訓師的三大角色
 
 
 
 
 
 
 
 
2.         培訓方法的設計與掌控
1)        講演(授)法
2)        視頻觀看法
3)        問題研討法
4)        現(xiàn)場練習法
5)        游戲帶動法
6)        現(xiàn)場演示法
7)        腦力激蕩法
8)        角色扮演法
9)        參觀訪問法
10)     案例分析法
11)     情景模擬法
12)     現(xiàn)場辯論法
 
3.  培訓結尾設計
1)        寓言故事法
2)        歸納重點法
3)        呼吁行動法
4)        贊美祝福法
5)        前后呼應法
 
4.  培訓活動管理
1)        培訓前準備活動管理
2)        培訓實施中活動管理
3)        培訓結束后活動管理
 
 
 
(三)    演(培訓師的課程表現(xiàn)能力)
1.         態(tài)勢語言技巧
1)        形象風范
2)        肢體動作
3)        臉部表情
4)        眼神運用
 
2.         語音語調技巧
1)        語音語調的組成元素
2)        聲音控制的具體要素
3)        語音語調的練習方法
4)        語音語調的五個細節(jié)
 
二、            技能篇
(一)    編(培訓師的課程設計能力)
1.         課程構思
1)        學員需求把握
2)        培訓目的確定
3)        課程模塊規(guī)劃
4)        教學活動設計
5)        教學時數(shù)分配
6)        培訓資源整合
 
2.         大綱制定
1)        制定大綱原則
2)        制定大綱工具
3)        制定課程大綱
4)        交流討論定稿
 
3.         教材編寫
1)  培訓教材的編寫原則
2)        培訓師手冊編寫技巧
3)        學員教材編寫的技巧
4)        輔助材料準備的技巧
5)        教材編寫工具的運用
 
(二)    導(培訓師的課程組織能力)
1.         培訓導入設計
1)        拉近關系法
2)        贊美聽眾法
3)        就地取材法
4)        名言佳句法
5)        實例故事法
 
 
 
 
3.         現(xiàn)場控制技巧
1)        克服緊張
2)        時間管理
3)        精彩點評
4)        突發(fā)狀況
5)        音樂燈光
 
三、修煉篇
(一)        培訓師修煉八步驟
1.       建立主攻方向 
2.       確定職業(yè)導師
3.       參加知名課程
4.       總結課程知識
5.       參加培訓沙龍
6.       勇于突破首次
7.       檢討反省改善
8.       持續(xù)不斷上臺
 
(二)        培訓師的七個習慣
1.       明確目標
2.       積極主動
3.       注意細節(jié)
4.       三贏思維
5.       換位思考
6.       資源整合
7.       不斷突破
 
(三)        培訓師的五項修煉
1.    練形
2.    練氣
3.    練聲
4.    
5.    
 
四、現(xiàn)場答疑、課程總結與心得分享
 
五、考核及后續(xù)跟進
(一) 理論結合實際
(二) 持續(xù)跟蹤輔導
 
 
 

 

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企業(yè)內部培訓師培訓(TTT)內訓課人們在探討一個企業(yè)的成功時,可能更多地關注它卓越的技術、出色的產品、優(yōu)秀的服務、成功的營銷戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經濟時代,人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本要素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內部培訓師隊伍是實現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。許多中高層管理干部本身已經具備了較好的技術水平和豐富的

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