商務的禮儀
商務的禮儀詳細內(nèi)容
商務的禮儀
什么是禮儀?
“禮”是禮節(jié),“儀”是儀式,禮儀就是把禮節(jié)儀式化,對別人的一種尊重,友好 恰到。好處的表達出來。 一、儀表禮儀
?。ㄒ唬┍砬?/P>
1眼神。
2微笑。
(二)儀容
1發(fā)型。
2面部。
3口。
4化妝。
?。ㄈ┲b
1遵從世界通行的TPO原則(T代表時間; P代表地點;O代表場合)。
2三色原則。
3三一定律。
4三大錯誤。
5女士商務場合六大不露:不露胸;不露背; 不露肩膀;不露腋毛;不露腰;不露腳趾 頭
?。ㄋ模┡e止
1、站姿。
2、走姿。
3、坐姿。
二、會面禮儀
稱呼:職務名稱、技術(shù)職稱、行業(yè)稱呼、通行尊稱、泛稱。
?。ㄒ唬┙榻B 禮儀規(guī)范:集體會議介紹順序。
(二)握手 禮儀規(guī)范:與多人握手次序。
?。ㄈ┟?禮儀規(guī)范。
三、電話禮儀
?。ㄒ唬┳鶛C
1、接電話。
2、打電話。
3、掛電話。
?。ǘ┦謾C
四、接待禮儀
?。ㄒ唬┨崆皽蕚洌航哟藛T講究身份對等。
?。ǘ┳龊眉毠?jié)。
1、乘車。2、行進。 3、乘坐電梯。 4、上下樓梯。 5、進入會客室。 6、座次。7、茶水。 8、煙。 9、場合。
五、談判禮儀
?。ㄒ唬┱勁懈拍?。
?。ǘ┱勁形淮?1、雙方談判:a、橫桌式b、豎桌式 2、多邊談判:a、自由式b、主席式
?。ㄈ┱勁斜憩F(xiàn)。
?。ㄋ模┱労蠛灱s。 1、座次:a、并列式 b、相對式 c、主席式 2、簽署文本:國際慣例“輪換制”。 3、簽字完畢:交換簽字筆。 4、舉杯祝賀。 5、退場:整個過程以半小時為宜。
六、禮品禮儀
?。ㄒ唬┵浰投Y品,遵從“五W法則”。
?。ǘ┙邮芏Y品: 1、落落大方;2、表示感謝;3、不問價格; 4、保持沉默。
?。ㄈ┚芙^禮品。
?。ㄋ模┗囟Y。
七、舞會禮儀
?。ㄒ唬┲b。
?。ǘ┱堈l跳?
?。ㄈ┰趺凑?? (四)禮貌。
八、餐飲禮儀
?。ㄒ唬┭鐣姆诸?。
(二)遵從“五M原則”。
?。ㄈ┳话磁牛鹤来?、位次 。
(四)赴宴
1、入座 :餐巾、濕毛巾、餐巾紙、牙簽、筷子、勺子、食碟、碗。
2、用餐 。
3、酒:斟酒、飲酒、擋酒。
4、交際。
九、西餐禮儀
?。ㄒ唬┫?。
?。ǘ┎途摺?西餐上菜順序;色拉---湯---菜----甜品---飲料。 1、餐巾。 2、刀叉。 3、調(diào)羹。 4、洗指碗。
?。ㄈ┯貌?。
?。ㄋ模┙浑H。
?。ㄎ澹┢咸丫疲?1、通常分為三大類型:餐前酒、佐餐酒、餐后酒。 2、品酒:閱讀酒標、開瓶、看酒的顏色、、酒的氣味、品嘗。
?。┛Х?、咖啡的選擇。 2、往咖啡里加東西。 3、全套咖啡:碟子、杯子、勺子、此外還有牛奶、糖等。 4、喝咖啡的優(yōu)雅姿勢。
十、自助餐禮儀
(一)禮儀要求: 1、形象自然 2、時間 3、座次;
?。ǘ┳⒁馐马棧?1、了解菜市。 2、排隊就餐。 3、多次少取。 4、送回餐具。 5、照顧他人。
十一、應對媒體禮儀
?。ㄒ唬┝私饷襟w: 1、政治背景;2、目的;3影響; 4、特征及優(yōu)缺點:電視、報紙、雜志、廣 播、互聯(lián)網(wǎng)。
?。ǘ獙γ襟w 1、主動。 2、給人方便。 3、專人負責。 4、媒體采訪:a、有問必答;b、有所保留; c、自我保護意識。
十二、簽名贈言禮儀
?。ㄒ唬┚毩曌煮w。
(二)簽名: 1、有求必應;2、態(tài)度友善;3講究先來后到;4、位置。
(三)贈言。
陳冰老師的其它課程
客戶行為心理分析 01.01
客戶投訴處理與溝通技巧 01.01
課程大綱: 講:明確服務中溝通的幾個誤區(qū) 清楚服務溝通的目標 如何了解客戶的真實意圖 溝通中的聽與說的技巧 提問的方式幫你找到答案 客戶服務意識及服務技巧 客戶對服務人員的期望 換位思考,認知我們的客戶:滿意/不滿意模式 學會處理復雜事物 無論是否有懷疑,永遠假設客戶在說真話?! ●雎犈c提問的技巧 善用“我”代替“你” 第二講:面對客
講師:陳冰詳情
陽光心態(tài)——樂在工作 01.01
課程大綱: 一、認知工作的價值 什么是工作?工作帶來的只是一份收入嗎? 工作的意義是什么? 工作價值與金錢的關(guān)系 工作需求的層次理論 二、樹立良好的工作心態(tài) 為什么要用心對等工作? 工作態(tài)度與工作的關(guān)系—— 三種不同的工作態(tài)度與結(jié)果 準確的人生定位——企業(yè)帶給員工的價值 您不可不知的工作真相 三、工作態(tài)度對工作的作用 心態(tài)對工作的影
講師:陳冰詳情
心理壓力與情緒管理 01.01
課程大綱: 講:情緒導言(管理情緒從自我認知開始) 自我情緒認知的四個維度 什么是EQ(情商的理念)? 負面情緒對生活工作的影響 工作中三種常見的情緒態(tài)度 保持穩(wěn)定情緒的四個要素 第二講:情緒對工作、生活的影響 樂觀者與悲觀者的心理特征 你的EQ有幾分(測試) 日常工作中情緒的由來 被情緒困擾的三大陷阱 你有哪些限制性的信念? 不合
講師:陳冰詳情
新晉員工職業(yè)化訓練教程 01.01
《新晉員工職業(yè)化訓練教程內(nèi)訓》課程大綱: 講:積極的心態(tài) 您具備追求成功人生的心態(tài)嗎? 四個信念: 我有必定成功公式 過去不等于未來 做事先做人 是的,我準備好了 第二講:認識企業(yè) 企業(yè)是什么 企業(yè)的組織 工作場所是什么 您作為新進人員的自覺 第三講:科學的工作方法 PDCA工作法 如何用甘特表做計劃 團隊工作方法 了解
講師:陳冰詳情
理財?shù)幕靖拍睢 ±碡敇I(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 理財?shù)哪繕?、價值與內(nèi)容 理財?shù)幕驹砗椭R 理財規(guī)劃的基本流程 自我與客戶的投資風險偏好測試 第二部分:宏觀環(huán)境與理財工具 宏觀環(huán)境與個人理財 各投資渠道的比較與分析 投資組合的類型 當前環(huán)境下投資理財策略和思路 第三部分:個人綜合理財實例一 如何為客戶制定生涯規(guī)劃和理財目標 如何做家庭
講師:陳冰詳情
中層管理者管理素質(zhì)提升內(nèi)訓 01.01
部分:中層管理者的職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)人士的成功要素 企業(yè)與個人的關(guān)系 職業(yè)化的管理者的基本質(zhì)素 中層管理者扮演的三大角色 中層管理者必備的三大能力 良好的領導者的品質(zhì)與個人風格 第二部分:中層管理者的目標與計劃管理 中層管理者的工作現(xiàn)狀調(diào)查 無法設定目標的四大原因 目標在工作中的重要性 如何評估目標的可行性 制定目標的注意事項 目標
講師:陳冰詳情
管理情商——壓力調(diào)整與情緒管理 01.01
講:情緒導言(管理情緒從自我認知開始) 1.管理者自我情緒認知的四個維度 2.什么是EQ(情商的理念)? 3.負面情緒對生活工作的影響 4.管理中三種常見的情緒態(tài)度 5.保持穩(wěn)定情緒的四個要素 第二講:情緒對工作、生活的影響 1.樂觀者與悲觀者的心理特征 2.你的EQ有幾分(測試) 3.日常工作中情緒的由來 4.被情緒困擾的三大陷阱
講師:陳冰詳情
銀行一線員工360°服務素質(zhì)提升 01.01
一篇:認知客戶服務提升服務意識 講:客戶服務的競爭環(huán)境分析 第二講:客戶服務的概念 1、客戶服務的準確概念 2、客戶服務狀態(tài)的類型 3、客戶服務循環(huán)圖 4、客戶服務圈 第三講客戶滿意 1、什么叫客戶滿意 2、為什么要讓客戶滿意 3、影響客戶滿意的因素 4、讓客戶滿意的金牌客戶服務技巧 第四講先進的客戶服務準則 1、客戶就是你的收
講師:陳冰詳情
規(guī)劃與培訓發(fā)展體系建立 01.01
HR規(guī)劃與培訓發(fā)展體系建立一、實施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的必要性 1.為什么需要戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃? 2.因缺少系統(tǒng)性、預見性人力資源規(guī)劃而導致的問題 3.什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃?前提條件? 4.戰(zhàn)略性人力資源管理新角色 5.人力資源規(guī)劃與公司戰(zhàn)略、業(yè)績的關(guān)系 6.人力資源戰(zhàn)略制定的四個步驟 HR規(guī)劃與培訓發(fā)展體系建立二、人力資源戰(zhàn)略制定的四
講師:陳冰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21164
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204