溝通技巧 卓越溝通的藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:王博

講師背景:
王博老師★華為大學(xué)特聘高級講師★清華大學(xué)深圳研究院特聘高級講師★中山大學(xué)總裁班特邀講師★北大縱橫特邀講師二十三年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),八年國家研究所工作,十五年華為工作經(jīng)歷!近15年的華為工作經(jīng)驗(yàn),親歷了華為公司從一個(gè)小公司快速成長為一個(gè)跨國企業(yè)巨 詳細(xì)>>

王博
    課程咨詢電話:

溝通技巧 卓越溝通的藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

溝通技巧 卓越溝通的藝術(shù)

  一、溝通從心開始 認(rèn)識你自己

  溝通從心開始,首先我們先確定有一個(gè)正確的心態(tài),在此基礎(chǔ)上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風(fēng)格?**問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評估,找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢和需改進(jìn)的領(lǐng)域。

  1、溝通的五個(gè)心(心態(tài)部份)

  塑造自己

  外在形象

  舉止、語調(diào)、儀容、說話方式

  內(nèi)在人格魅力

  “容盡天下難容之事”——寬容的心

  2、測試你的溝通能力狀況

  3、測試你的溝通風(fēng)格

  二、什么是溝通

  1、溝通

  2、溝通在管理中的定位

  3、溝通的重要性:對個(gè)人、對公司

  4、溝通的第三個(gè)原則:運(yùn)用多種表達(dá)方式

  5、溝通的成功的案例

  6、影響溝通的四個(gè)因素

  三、溝通的N個(gè)技巧

  1、聽的技巧

  聽的兩大問題

  聽事實(shí)、觀點(diǎn)、見議,怎么去聽?(互動(dòng)讓學(xué)員課上練習(xí),掌握說的藝術(shù))

  讓聆聽成為一種習(xí)慣!

  聽的五個(gè)層次

  2、說的技巧

  說——(內(nèi)部溝通時(shí)的注意事項(xiàng))

  非語言方面:PLEASE原則

  P——姿態(tài),風(fēng)度,儀態(tài)(Posture,Presence,Poise)

  L——注目和傾聽(Look & Listen)

  ……

  3、有效溝通的過程

  4、跨部門溝通的藝術(shù)

  水平、向上、向下溝通

  5、如何克服溝通中的障礙

  四、溝通風(fēng)格測試:認(rèn)識四種風(fēng)格

  每個(gè)人都有自己獨(dú)特的溝通風(fēng)格,**掌握四種典型溝通風(fēng)格,使你及時(shí)準(zhǔn)確了解他人的溝通風(fēng)格,從而掌握與不同風(fēng)格人相處的技巧。

  1、如何與卓越型的人有效溝通

  2、如何與行動(dòng)型的人有效溝通

  3、如何與理性型的人有效溝通

  4、如何與和諧型的人有效溝通

  五、高效演講與表達(dá)訓(xùn)練

  1、高效公眾表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)力

  2、公眾表達(dá)的準(zhǔn)備工作

  3、卓越開場技巧與互動(dòng)技術(shù)

  4、公眾表達(dá)的肢體語言訓(xùn)練

 

王博老師的其它課程

采購綜合成本分析與降低技巧課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動(dòng),糧草先行”,一個(gè)非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應(yīng)商降價(jià),維持正常生產(chǎn),需要供應(yīng)商及時(shí)交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應(yīng)商提供質(zhì)量可靠的原材料。一個(gè)成功的企業(yè)必定具有一

 講師:王博詳情


實(shí)戰(zhàn)投標(biāo)管理(1天)課程背景本課程側(cè)重于系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化,學(xué)完后就能夠讓學(xué)員全方位地了解客戶是如何組織招標(biāo)的,從而有針對性地應(yīng)標(biāo),并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。課程收獲?掌握如何做好客戶關(guān)系?掌握客戶是如何組織招標(biāo)的?掌握如何應(yīng)標(biāo)?掌握如何規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)方式?以系統(tǒng)化講解為主,兼顧實(shí)戰(zhàn)及案例演練?課堂講解占40,實(shí)戰(zhàn)及案例演練占30,討論分析占20,問題解答占10。學(xué)員對

 講師:王博詳情


采購供應(yīng)鏈管理:戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?學(xué)會(huì)如何制訂采購策略,并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價(jià),縮短貨期,提高來料質(zhì)量等目標(biāo);?如何制訂采購策略??如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商??如何選擇合適的供應(yīng)商??如何對供應(yīng)商進(jìn)行績效管理?培訓(xùn)方

 講師:王博詳情


采購供應(yīng)鏈管理:制定采購策略與精準(zhǔn)采購合同管理課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法;能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn);掌握采購降價(jià)的常用方法?學(xué)會(huì)如何制訂采購策略,并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價(jià),縮短貨期

 講師:王博詳情


采購供應(yīng)鏈管理:制定采購策略與談判技巧課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。對于一個(gè)采購經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)?課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法;能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理?

 講師:王博詳情


課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動(dòng),糧草先行”,一個(gè)非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應(yīng)商降價(jià),維持正常生產(chǎn),需要供應(yīng)商及時(shí)交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應(yīng)商提供質(zhì)量可靠的原材料。一個(gè)成功的企業(yè)必定具有一個(gè)成功的采購體系。而由于采

 講師:王博詳情


采購談判技巧課程背景對于一個(gè)采購經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)?課程收獲理解什么是談判;提高自身的職業(yè)素養(yǎng)能夠制訂談判策略;能夠組織談判掌握一些談判技巧;能夠判斷是否接受談判結(jié)果培訓(xùn)方式以系統(tǒng)化講解現(xiàn)代采購談判為主,兼顧實(shí)戰(zhàn)及案例演練;課堂講解占40,實(shí)戰(zhàn)及案例演練占30

 講師:王博詳情


采購供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法;能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn);掌握采購降價(jià)的常用方法?學(xué)會(huì)如何制訂采購策略,并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價(jià),縮短貨期,提高來

 講師:王博詳情


采購供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)商全面管理與成本控制課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法;能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn);掌握采購降價(jià)的常用方法?學(xué)會(huì)如何制訂采購策略,并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價(jià),縮短貨期,提高

 講師:王博詳情


降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧課程背景買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降2%所帶來的利潤,需要增加10%的銷售額才能達(dá)到!日復(fù)一日的降價(jià)工作;采購周期越來越短、采購批量越來越?。辉牧系膬r(jià)格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價(jià)格更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價(jià)格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。采購人員每

 講師:王博詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有