工商管理的實踐培訓
工商管理的實踐培訓詳細內容
工商管理的實踐培訓
工商管理的實踐培訓
講師:平梵講師
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歡迎進入知名構工商管理的實踐講師平梵老師課程《工商管理的實踐培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述工商管理的實踐
精髓案例指導:分析工商管理的實踐
行動建議:工商管理的實踐
提升建議:引爆部門工商管理的實踐方案
培訓對象:黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營工商管理的各類人士;
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層工商管理人員。
培訓背景:
課程收益:
中國的營銷學術機構和實踐群體也逐漸壯大并走向成熟,并與以美國和歐洲為代表的國際營銷界建立起了密切而廣泛的交流,關注世界范圍內營銷工商管理的發(fā)展和創(chuàng)新,探索中國營銷的實踐和案例。
培訓大綱:
平梵老師的《工商管理的實踐培訓》課程容如下:
第1章:21世紀的市場營銷
市場營銷的重要性
市場營銷的范疇
市場營銷中的核心概念
新的營銷現(xiàn)實
由企業(yè)主導向市場主導轉變
營銷工商管理的任務
分析:工商管理培訓案例!
解析:工商管理內訓案例!
案例:工商管理課程案例分析!
第2章:制定營銷戰(zhàn)略與營銷計劃
營銷和顧客價值
公司和部門的戰(zhàn)略計劃
業(yè)務單位戰(zhàn)略計劃
產(chǎn)品計劃:營銷計劃的性質和內容
討論:工商管理經(jīng)典案例討論!
分組:工商管理培訓案例學習指南
分析:工商管理學習中的八大陷阱!
第3章:收集信息和預測需求
現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構成
內部報告
營銷情報
分析宏觀環(huán)境
預測和需求測量
第4章:營銷調研與需求
預測互動:工商管理培訓案例評估
營銷調研系統(tǒng)
營銷調研的程序
測定營銷生產(chǎn)率
互動:工商管理培訓案例評估
分享:某集團工商管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典工商管理案例分析示范
第5章:創(chuàng)造長期顧客忠誠
創(chuàng)造顧客價值、顧客滿意和顧客忠誠
顧客終身價值大化
培育顧客關系
顧客數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫營銷
第6章:分析消費者市場
影響消費者行為的因素
主要心理過程
購買決策過程:五階段模型
行為決策理論與行為經(jīng)濟學
分享:企業(yè)工商管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的工商管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好工商管理?
第7章:分析組織市場
什么是組織購買
組織購買過程中的參與者
采購流程
組織購買過程的階段
工商管理組織間客戶的關系
機構與政府市場
第8章:識別細分市場和目標
細分消費者市場的基礎
細分組織市場的基礎
目標市場選擇
分享:工商管理培訓四部曲!
分享:工商管理內訓五步驟!
分享:企業(yè)工商管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的工商管理難題!
第9章:創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
品牌資產(chǎn)是什么
建立品牌資產(chǎn)
測量品牌資產(chǎn)
工商管理品牌資產(chǎn)
設計品牌化戰(zhàn)略
顧客資產(chǎn)
分析:領導者工商管理做什么?
分析:工商管理內訓哪些步驟很重要?
分析:工商管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
結語 工商管理層的責任
工商管理的實踐培訓總結
備注:工商管理的實踐培訓網(wǎng)工商管理的實踐培訓診斷咨公開課工商管理的實踐內訓工商管理的實踐咨詢等備的一攬工商管理的實踐平梵工商管理的實踐課程大據(jù)客戶求量身定制!
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