房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析
房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析
課程收益:
1、學(xué)習(xí)和認(rèn)識房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成;
2、學(xué)習(xí)和掌握可行性分析各項指標(biāo)調(diào)研實(shí)施方案和技術(shù)指標(biāo)參數(shù)的作用;
3、學(xué)習(xí)精確的運(yùn)用各項目財務(wù)指標(biāo)和參數(shù)作為項目開發(fā)可行性重要決策依據(jù);
4、掌握如何終決策房地產(chǎn)項目開發(fā)與否。
課程大綱:
1 關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析
1.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析目的與意義
1.2 可行性分析所包含內(nèi)容
1.3 可行性分析操作流程
2 宏觀環(huán)境分析
2.1 國內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境分析
2.2 國家土地政策環(huán)境分析
2.3 房地產(chǎn)政策分析
2.4 金融政策環(huán)境分析
3 項目背景調(diào)研分析
3.1 項目背景調(diào)研
3.2 項目主辦單位情況分析
3.3 可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
4 項目投資環(huán)境和市場研究
4.1 城市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況
4.2 城市房地產(chǎn)發(fā)展及市場的基本情況
4.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況
4.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況
4.2.3 商品房的銷售概況
4.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況
4.2.5 城市房地產(chǎn)市場的展望
4.2.6 城市房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)
5 城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究
5.1 城市(區(qū)域)房地產(chǎn)市場供、需情況分析
5.2 物業(yè)出租情況分析
5.3 城市(區(qū)域)消費(fèi)(投資)情況分析
5.4 城市和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的總體分析
5.5 對項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營銷的建議和分析
5.6 項目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計方案的分析
6 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析
6.1 七通一平情況
6.2 地理位置及道路交通
6.3 地形、地質(zhì)
6.4 附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施
6.5 地塊拆遷安置情況
6.6 綜合評估
7 項目投資估算和資金籌措
7.1 土地成本預(yù)算
7.2 建安工程成本預(yù)算
7.3 前期費(fèi)用
7.4 紅線內(nèi)外工程及公建配套預(yù)算
7.5 不可預(yù)見費(fèi)
7.6 開發(fā)期稅費(fèi)
7.7 資金籌措計劃及財務(wù)費(fèi)用
8 可行性研究財務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測
8.1 售樓收入的測算
8.1.1 住宅銷售單價的測算
8.1.2 商鋪銷售單價的測算
8.1.3 單位銷售單價的測算
8.1.4 建議銷售價
8.1.5 實(shí)際銷售總收入
8.2 項目經(jīng)營管理費(fèi)用收入與支出測算
8.3 經(jīng)營稅費(fèi)及所得稅的繳交測算
8.4 土地增值稅
8.5 所得稅
9 項目盈虧能力分析
9.1 內(nèi)部收益率(IRR)
9.2 凈現(xiàn)值(NPV)
9.3 凈現(xiàn)值率(NPVR)
10 項目的不確定性分析
10.1 項目盈虧平衡分析
10.2 項目敏感性分析
10.3 概念性分析
11 可行性研究結(jié)論與建議
11.1 可行性研究結(jié)論與建議方案
11.2 項目綜合經(jīng)濟(jì)評價
11.3 相關(guān)說明及建議
11.4 項目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合評估
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運(yùn)營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目開發(fā)、定位、模式設(shè)計與招商、運(yùn)營,以實(shí)際案例與操作為切入口展開培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧 11.23
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師:李豪課程簡介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長期合作。課程時間:2天課程對象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的
講師:李豪詳情
營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移
講師:李豪詳情
優(yōu)秀商管專員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)
講師:李豪詳情
優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升 11.23
優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房
講師:李豪詳情
政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過對于當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢分析,結(jié)構(gòu)國家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時間:2天課程對象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
講師:李豪詳情
智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力 11.23
智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力講師:李老師課程簡介:智能家居在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用越來越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目競爭力展開學(xué)習(xí)。課程時間:1天課程對象:智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項目如何提升
講師:李豪詳情
資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升 11.23
資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運(yùn)營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項目通過有效項目運(yùn)營定位、行業(yè)招商策略、項目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營模式。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項目
講師:李豪詳情
項目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。
講師:李豪詳情
寫字樓招商策略與招商運(yùn)營 11.23
寫字樓招商策略與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項目包裝、經(jīng)營管理、項目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項目通過有效項目招商策略、項目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項目成功招商和盈利的目的。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項目的研究,
講師:李豪詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15397
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14195