企業(yè)文化管理的實踐培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)文化管理的實踐培訓詳細內容

企業(yè)文化管理的實踐培訓
第1講 文化的認知
文化之義
文化的象征性和載體
思維是文化的基本屬性
文化決定行為選擇
分析：企業(yè)文化管理培訓案例！
解析：企業(yè)文化管理內訓案例!
案例：企業(yè)文化管理課程案例分析！

第2講 企業(yè)文化的認知
起源于競爭力
決定經營模式
持續(xù)經營的動力
戰(zhàn)略的基石
企業(yè)文化力量指數
企業(yè)文化的魅力
企業(yè)的文化模型
討論：企業(yè)文化管理經典案例討論!
分組：企業(yè)文化管理培訓案例學習指南
分析：企業(yè)文化管理學習中的八大陷阱！

第3講 確定核心價值觀
企業(yè)價值觀的認知
公司魂
核心價值觀的具體體現
全新的經營觀
互動：企業(yè)文化管理培訓案例評估
分享：某集團企業(yè)文化管理培訓案例
分享：哈佛經典企業(yè)文化管理案例分析示范

第4講 全球思維
面對全球環(huán)境
思維空間決定成長空間
確立全球思維
分享：企業(yè)流程企業(yè)文化管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的企業(yè)文化管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化管理？

第5講 新理念
中國傳統(tǒng)文化的精髓
重尋發(fā)展的力量
歷史也可以時尚
中國館與上海世博會
傳統(tǒng)文化的底蘊
開啟新理念
分享：企業(yè)文化管理培訓四部曲！
分享：企業(yè)文化管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)文化管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的流程企業(yè)文化管理難題！

第6講 打造企業(yè)文化
企業(yè)文化管理的誤區(qū)
企業(yè)文化的若干企業(yè)文化管理問題
企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
企業(yè)文化真是競爭優(yōu)勢的來源嗎
如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競爭優(yōu)勢
構建有競爭力文化過程中的關注點
購并中企業(yè)文化整合的六原則
企業(yè)執(zhí)行文化的構建
建立員工忠誠的秘訣
分析：企業(yè)文化管理做什么？
分析：企業(yè)文化管理內訓哪些步驟很重要？
分析：企業(yè)文化管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

結語 企業(yè)文化管理層的責任

 

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