優(yōu)秀企業(yè)人的四項(xiàng)自我管理

  培訓(xùn)講師:江猛

講師背景:
江猛老師介紹榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓(xùn)師;航宇教育集團(tuán)總經(jīng)理;清華大學(xué)特聘老師;北京知行億合人力資源管理研究院研究員企業(yè)資深營銷管理顧問;中國21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;中國民營企業(yè)研究會(huì)研究員;曾任百度營銷中心營銷總監(jiān); 詳細(xì)>>

江猛
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優(yōu)秀企業(yè)人的四項(xiàng)自我管理詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)秀企業(yè)人的四項(xiàng)自我管理
一、目標(biāo)與工作計(jì)劃管理
 目標(biāo)計(jì)劃的概念和重要性
 為什么要制定目標(biāo)
 日工作計(jì)劃,周計(jì)劃,月工作計(jì)劃的重要性
 制定目標(biāo)計(jì)劃的基本要求
 制定目標(biāo)計(jì)劃的程序與要領(lǐng)
 制定目標(biāo)計(jì)劃的七個(gè)要素
 計(jì)劃銷售制定實(shí)例探討
 計(jì)劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的步驟
 分解目標(biāo)的六大步驟
 目標(biāo)達(dá)成的兩大方法
 目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)心理保證
 目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證
 目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)流程保證—PDCA 循環(huán)
活動(dòng):小組工作任務(wù)-建塔:目標(biāo)執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
工具: 日目標(biāo),周目標(biāo),月度目標(biāo)的實(shí)操工具.
二、時(shí)間管理
 算算你的時(shí)間價(jià)值
 檢查一下你的時(shí)間管理
 時(shí)間都到哪兒去了
 時(shí)間優(yōu)先發(fā)
 優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時(shí)間管理
 認(rèn)識(shí)時(shí)間
 時(shí)間的特性
 時(shí)間可否管理
 以人為本的第四代時(shí)間管理和工作規(guī)劃學(xué)
 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
 了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
 你是如何管理自己時(shí)間的(小組討論)
 時(shí)間浪費(fèi)的癥狀
 時(shí)間失控的原因
 高效時(shí)間管理的十個(gè)方法
1.生命規(guī)劃2.要事**
3.每日管理4.任務(wù)清單
5.檢查追蹤6.日清日新
7.杜絕拖延8.條理整潔
9.馬上行動(dòng)10.授權(quán)
三、學(xué)習(xí)管理
 學(xué)習(xí)是競爭力
 學(xué)習(xí)改變命運(yùn)
 學(xué)習(xí)的途徑
 養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣
1.在工作中學(xué)習(xí)
2.在反省中學(xué)習(xí)
3.在總結(jié)中學(xué)習(xí)
 新學(xué)習(xí)模式—循環(huán)學(xué)習(xí)法
四、行動(dòng)管理
 行動(dòng)是一切成功的保證
 人們?yōu)槭裁床恍袆?dòng)
 激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
1.我要得到怎樣的結(jié)果
2.如果做不到會(huì)有怎樣的痛苦
3.不行動(dòng)有什么壞處
4.假如馬上行動(dòng),會(huì)有什么好處
5.制定期限,馬上行動(dòng)
6.將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人,朋友和領(lǐng)導(dǎo)
 接受錘煉,堅(jiān)持不懈
 行動(dòng)者宣言
總結(jié):四項(xiàng)自我管理的導(dǎo)入和運(yùn)用。

 

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《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點(diǎn)燃當(dāng)初的豪情壯志課程目標(biāo)l通過學(xué)習(xí)本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運(yùn)用,提升銷售思路和目標(biāo)感,學(xué)會(huì)銷售實(shí)戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)。l再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)

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職場雙贏溝通   11.01

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《優(yōu)秀企業(yè)人的五項(xiàng)自我管理》主講:江猛老師【課程背景】現(xiàn)在的管理不再是以前的管理,也不能用過去的管理方式對待現(xiàn)在的人員,尤其是80后進(jìn)入企業(yè)以后,對管理者有了更大的挑戰(zhàn),在服務(wù)很多企業(yè)的管理中,我發(fā)現(xiàn)所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項(xiàng)管理不到位,所以提升五項(xiàng)自我管理能力尤為重要?!菊n程目標(biāo)】?心態(tài)管理,讓他們懂得評估心態(tài),每天積極樂觀;?目

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《職場商務(wù)禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標(biāo)】?通過此次培訓(xùn),達(dá)到讓參加培訓(xùn)人員從新認(rèn)識(shí)自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個(gè)人實(shí)踐。【課程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動(dòng)討論。?授課風(fēng)格:感染力、親和力強(qiáng);通俗易懂,師生互動(dòng);對象化案例分析?!菊n程對象】?企業(yè)全體人

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《銷售冠軍打造風(fēng)暴》(1天)主講:江猛老師【課程背景】銷售人員,很多人做了很長時(shí)間,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說自己在工作中沒有用心;銷售不是在成交的時(shí)候才叫銷售,現(xiàn)在的銷售化解在無形當(dāng)中,無處不在,隨時(shí)進(jìn)行。真正的成交就在那幾秒鐘?!菊n程目標(biāo)】?員工綜合職業(yè)化素質(zhì)的提升?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和公司的核心競爭力?對銷售的環(huán)節(jié)和

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《銷售冠軍打造風(fēng)暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對這個(gè)瘋狂的時(shí)代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來很多的困惑和不便,結(jié)合當(dāng)下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團(tuán)隊(duì)的綜合職業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。。。銷售人員,很多人做了很長時(shí)間,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,我總結(jié)了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可

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