終端制勝盈利系統(tǒng)課程

訓(xùn)練一： 終端管理認(rèn)知篇
◆ 終端管理者工作的意義 ◆ 終端管理者角色認(rèn)知與工作定位
◆ 終端管理者管理系統(tǒng) ◆ 終端管理者的工作流程
◆ 終端管理者的工作內(nèi)容與職責(zé) ◆ 終端管理者的管理工具
訓(xùn)練二： 終端管理者的高效管理技能
◆ 終端管理者工作的管理4要素 ◆ 終端管理者的6大核心能力
◆ 終端管理者工作的5E教練模式 ◆ 終端管理者的8項(xiàng)全能
訓(xùn)練三： 終端管理者的終端盈利管理實(shí)務(wù)
◆ 終端人員管理之雙贏人生 ◆ 終端商品管理之生死時(shí)速
◆ 終端顧客管理之綠色杠桿 ◆ 終端形象管理之視覺能量
◆終端營(yíng)運(yùn)管理之流程重力
訓(xùn)練四： 終端管理者管理的統(tǒng)御思維
◆ 統(tǒng)御思維的核心能力 ◆ 零損耗復(fù)制思維
◆ 從“小而專”到“大而精” ◆ 為誠(chéng)信投票
訓(xùn)練五： 終端管理者之能量升華
◆“統(tǒng)御全局，制勝終端”挑戰(zhàn)賽

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