終端制勝盈利系統課程

訓練一： 終端管理認知篇
◆ 終端管理者工作的意義 ◆ 終端管理者角色認知與工作定位
◆ 終端管理者管理系統 ◆ 終端管理者的工作流程
◆ 終端管理者的工作內容與職責 ◆ 終端管理者的管理工具
訓練二： 終端管理者的高效管理技能
◆ 終端管理者工作的管理4要素 ◆ 終端管理者的6大核心能力
◆ 終端管理者工作的5E教練模式 ◆ 終端管理者的8項全能
訓練三： 終端管理者的終端盈利管理實務
◆ 終端人員管理之雙贏人生 ◆ 終端商品管理之生死時速
◆ 終端顧客管理之綠色杠桿 ◆ 終端形象管理之視覺能量
◆終端營運管理之流程重力
訓練四： 終端管理者管理的統御思維
◆ 統御思維的核心能力 ◆ 零損耗復制思維
◆ 從“小而?！钡健按蠖?◆ 為誠信投票
訓練五： 終端管理者之能量升華
◆“統御全局，制勝終端”挑戰(zhàn)賽

劉丹老師的其它課程