中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與大領(lǐng)導(dǎo)智慧內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：張燦中

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張燦中中國(guó)品牌管理著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式研究專家《中式一點(diǎn)通》企業(yè)咨詢式內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)領(lǐng)者希努爾品牌進(jìn)化的核心創(chuàng)意者中國(guó)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家國(guó)內(nèi)多家企業(yè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)長(zhǎng)期從事企業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)研究、內(nèi)訓(xùn)及管理工作，對(duì)于 詳細(xì)>>

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中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與大領(lǐng)導(dǎo)智慧內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與大領(lǐng)導(dǎo)智慧內(nèi)訓(xùn)
　　一、中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓（Chinese tradition culture marrow）

　　前言

　　中國(guó)文化的傳承

　　治人與治心

　　傳統(tǒng)治道與現(xiàn)代管理

　　1、諸子學(xué)說(shuō)舉要(The philosophers theory enumerates essential points)

　　道家學(xué)說(shuō)――老子

　　儒家學(xué)說(shuō)――孔子

　　法家學(xué)說(shuō)――韓非子

　　孫子兵法――孫子

　　2、黃老之學(xué)與用人之道(Doctrine of learning and servant)

　　3、《周易》與決策("Zhou Yi" and decision-making)

　　二、大領(lǐng)導(dǎo)智慧及企盼性修煉

　?。℅reatly, lead wisdom and cultivating vital energy）

　　1、諸子學(xué)說(shuō)與領(lǐng)導(dǎo)生存智慧

　　(the philosophers theory and the wisdom leading survival)

　　――無(wú)為而治

　　――以德治企

　　――法、術(shù)、勢(shì)

　　――致人而不致于人

　　――整體觀與系統(tǒng)思考

　　2、從易經(jīng)看領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

　　(leads quality as for Book of YiJing)

　　易經(jīng)是中國(guó)古代占卜用書，內(nèi)容包羅萬(wàn)象，文字艱深復(fù)雜。但是概括起來(lái)，整個(gè)易經(jīng)都是在解釋變和不變的道理，剔除迷信的部分，它的思想還是相當(dāng)符合邏輯的。甚至當(dāng)我們思考領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，個(gè)人如何來(lái)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的問(wèn)題時(shí)，易經(jīng)也可以帶來(lái)許多啟發(fā)。

　　――元：元者，始也。

　　――亨：亨者，通也。

　　――利：利者，和也。

　　――貞：貞者，正也。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段

　　(To lead a force to develop six stage)

　　孔子說(shuō)，乾卦叫做天行健，君子自強(qiáng)不息。所謂天行健就是天地萬(wàn)物的運(yùn)轉(zhuǎn)是非常穩(wěn)健的，無(wú)論你是否喜歡他存在，它都是客觀存在并發(fā)展的。如果君子要在世界上活下去的話，只有一個(gè)方案，叫做自強(qiáng)不息。要發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，就要體會(huì)、學(xué)習(xí)和吸收這種精神。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和培養(yǎng)不是一蹴而就的，這個(gè)過(guò)程有六個(gè)階段，可以用易經(jīng)的六爻來(lái)解釋。

　　――初九：潛龍，勿用—潛龍

　　――九二：見(jiàn)龍?jiān)谔?，利?jiàn)大人—顯龍

　　――九三：君子終日乾乾，夕惕若，厲無(wú)咎—惕龍

　　――九四：龍躍在淵，無(wú)咎—躍龍

　　――九五：飛龍?jiān)谔?，利?jiàn)大人—飛龍

　　――上九：亢龍有悔—亢龍

　　三、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力

　　(Chinese style leads a force）

　　1、領(lǐng)導(dǎo)與管理

　　2、領(lǐng)導(dǎo)力與三商論

　　3、領(lǐng)導(dǎo)與決策

　　4、領(lǐng)導(dǎo)與人性化管理溝通

　　5、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)

　　6、領(lǐng)導(dǎo)與用人

　　7、領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　8、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)――中西合璧

 

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課程大綱：　　部分職責(zé)與素養(yǎng)　　一、你在為誰(shuí)工作？　　優(yōu)秀員工的四大要素　　優(yōu)秀員工的五大條件　　優(yōu)秀的員工，領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別　　在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值　　二、到底你應(yīng)該怎樣工作　　如何正確的對(duì)待和理解現(xiàn)在的工作　　行行出狀元天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.　　把職業(yè)視作生命的一部分　　別把眼睛盯在錢上，培養(yǎng)能力更重要　　要想讓事情變好之前先要自己變

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品牌管理   01.01

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　　降低成本輕松十步》是“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人——知名管理大師張江濤先生，專為企業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的一套在一年內(nèi)降低成本10的課程。它以當(dāng)今國(guó)際知名降低成本講師的理論及十幾年的實(shí)戰(zhàn)技巧，融合世界上頂級(jí)企業(yè)的成功模式與管理法則，歸納出降低成本的十大黃金法則　　這是一套降低成本提升效益非常有效的方法指出并解決企業(yè)管理和經(jīng)理人普遍遇到的降低成本問(wèn)題和存在的誤區(qū)，以迅速

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　　領(lǐng)導(dǎo)理論　　領(lǐng)導(dǎo)定義　　了解領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)　　領(lǐng)導(dǎo)行為　　領(lǐng)導(dǎo)技能　　領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程　　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　　領(lǐng)導(dǎo)類型　　中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化　　儒家思想　　道家思想　　兵家思想　　周易思想　　中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想　　納言　　用人　　治法　　處事　　教化　　修身　　人物志　　挺經(jīng)

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