企業(yè)發(fā)展中的八大危機(jī)

  培訓(xùn)講師：顏廷君

講師背景：
中國(guó)有一個(gè)讓你真正認(rèn)同的“培訓(xùn)大師”嗎？一聽到“大師”，就想起一個(gè)動(dòng)詞：包裝！濫竽充數(shù)，是一群人吹竽，一個(gè)人充數(shù)。培訓(xùn)界的現(xiàn)狀是：一個(gè)人吹竽，一群人充數(shù)！企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)缺乏熱情，“培訓(xùn)大師”們應(yīng)負(fù)一部分責(zé)任；企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵是要找到會(huì)“吹竽”的那一 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

企業(yè)發(fā)展中的八大危機(jī)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展中的八大危機(jī)
危機(jī)一 文化危機(jī)
一、文化危機(jī)的表現(xiàn)
1、“本與末”
2、“虛與實(shí)”
3、形式主義
二 文化（文明）的價(jià)值
1、精神文化是做人做事的原則與思路
、中國(guó)文化特質(zhì)（《中國(guó)人的精神》）
3、禮儀之邦，為何落后？落后指的是什么？
4、衡量文化（文明）的標(biāo)尺
5、中西“人本管理”與馬基雅維里主義
三、企業(yè)文化的建設(shè)維持與變革
1、我們要生產(chǎn)什么樣的人？
2、企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值
3、“連興港文化”與企業(yè)文化
——如何看待“先進(jìn)性”與“實(shí)用性”。
4、企業(yè)文化建設(shè)的途徑
5、企業(yè)文化維持的方法
6、企業(yè)文化變革

危機(jī)二 價(jià)值驅(qū)動(dòng)品質(zhì)低下
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨的大道與歧途
實(shí)驗(yàn)：物理學(xué)家朗之萬(wàn)的問(wèn)題
1、弗里德曼的觀點(diǎn)
2、華為任正非的觀點(diǎn)
3、優(yōu)秀企業(yè)的特點(diǎn)4、為什么違規(guī)依舊經(jīng)營(yíng)得“很好”？
二、遠(yuǎn)景規(guī)劃品質(zhì)低下
1把目標(biāo)變成預(yù)言
2共同目標(biāo)、愿景
三、領(lǐng)袖無(wú)魅力

危機(jī)三 企業(yè)的 “ 囚徒困境”
一、成功源于合作
囚徒困境
“囚徒救贖”及其在管理中的運(yùn)用
二、合作的核心
１、奉獻(xiàn)是獲得的途徑，是一種人生態(tài)度
２、道、儒、佛家論“舍得”（奉獻(xiàn)）
３、付出的競(jìng)爭(zhēng)——體壇人生
４、奉獻(xiàn)方式
三、“葫蘆現(xiàn)象”

危機(jī)四 “法德管理”困惑
一、管理陷阱
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格陷阱（個(gè)性化管理）
2、制度化管理陷阱
3、管理無(wú)原則
二 法德管理
（一）“人性假設(shè)”的誤區(qū)與“法德”內(nèi)涵
１、人性的假設(shè)誤區(qū)
２、法德內(nèi)涵：
（二）傳統(tǒng)中國(guó)的法德實(shí)踐與現(xiàn)代企業(yè)文化管理思潮的興起
1、傳統(tǒng)中國(guó)的法德實(shí)踐。
2、“組織文化”管理思潮興起
（三）法德博弈—中西文明的困境與解
（四）寓德于法 法德互補(bǔ)
１、法德管理的境界－山中無(wú)人，花開鳥啼
２、“德治”誤區(qū)
３、“法治”誤區(qū)——用制度化代替教化
４、法德管理案例：諸葛亮揮淚斬馬謖
５、寓德于法，法德互補(bǔ)

危機(jī)五　信譽(yù)(人格魅力)破產(chǎn)
一、忠誠(chéng)度
二、誠(chéng)信度
三、友愛
四、人本管理實(shí)務(wù)

危機(jī)六 企業(yè)發(fā)展周期律
一、周期律
1、周期律現(xiàn)象：
2、發(fā)生原因
3、周期律與企業(yè)大事件
二、超越企業(yè)發(fā)展周期律
（一）毛澤東論超越周期律
（二）積極進(jìn)取
三、激活管理層沉淀
四、企業(yè)“耗散結(jié)構(gòu)”

危機(jī)七 決策危機(jī)
一、恐龍決策
二、經(jīng)驗(yàn)主義
三、決策心智模式
四、民主（群體）決策困境
五、多元化的陷阱
六、爭(zhēng)取決策主動(dòng)權(quán)

危機(jī)八 學(xué)習(xí)危機(jī)
一、學(xué)習(xí)危機(jī)的表現(xiàn)
二、學(xué)習(xí)力將是競(jìng)爭(zhēng)力
三、超越學(xué)習(xí)危機(jī)的方法

 

顏廷君老師的其它課程

情商管理   01.01

　　一、情商層次　　情商是有效的管理自我和處理人際關(guān)系的能力　　１、對(duì)應(yīng)　?。病⒖酥啤　。场ⅹ?dú)立　?。?、無(wú)我　　二、情商修煉與心理料理　?。ㄒ唬┣樯膛c人生　　1、情商與成功　　案例分析：　　紅牌齊達(dá)內(nèi)別樣的告別　　馬特拉齊——?dú)v史的恥辱柱　　沒(méi)有勝者的演出　　2、情商與人的身心健康　　（二）心理料理　　1、自我覺察　　2、善觀因緣　?。?）頭痛的因緣　　（2

 講師：顏廷君詳情

　　講企業(yè)文化建設(shè)·維持·變革　　1、企業(yè)文化：企業(yè)的基因與靈魂　　2、企業(yè)文化與民族文化　　3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化　　4、企業(yè)文化的價(jià)值　　5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化　　第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向　　戰(zhàn)略型導(dǎo)向圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)?！　?zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次：　　1、戰(zhàn)略層使命愿景　　2、策略層精神價(jià)值觀　　3、

 講師：顏廷君詳情

　　一、經(jīng)理人的成熟度　　1、認(rèn)識(shí)能力　　2、情商層次　　二、經(jīng)理人的角色認(rèn)知（定位）　　1、經(jīng)理人的角色　　2、常見誤區(qū)　　3、角色行為　　三、非職務(wù)影響力　　1、“第二身份”　　2、“將帥五德”　　3、領(lǐng)袖魅力　　四、人本管理心理學(xué)　　1、期望的力量　?。?）羅森塔爾效應(yīng)　　（2）期望的魔力　　2、被冷落的熱情　　（1）生日禮物　?。?）領(lǐng)導(dǎo)的漫不經(jīng)心　

 講師：顏廷君詳情

　　一、思維的層次　　1、盲從　　2、混沌　　3、獨(dú)立　　4、智能　　5、兩可——“第三只眼睛看世界”　　二、思維的特點(diǎn)和誤區(qū)　　1、“以指為月”　　2、裁判意識(shí)（極端論證）　　3、“二分法”　　4、經(jīng)驗(yàn)，原始的智慧　　5、自我牽連（投影）：案例分析：太太的耳朵問(wèn)題　　6、耳聞目睹的屏蔽（小實(shí)驗(yàn)）　　7、心智模式（BY企業(yè)決策分析）　　8、慣性思維——成也蕭

 講師：顏廷君詳情

　　講　中國(guó)式管理基本內(nèi)涵　　一、中國(guó)傳統(tǒng)政治制度　　——法德博弈與融合　先秦禮治　六國(guó)興衰　秦國(guó)興亡　荀子思想　漢代法德合流　　法德合流，蘊(yùn)含著中國(guó)傳統(tǒng)文化自律發(fā)展的深刻規(guī)律。　　二、儒家思想的基本內(nèi)涵　　儒家思想的特點(diǎn)之一：　崇尚禮治　　儒家思想的特點(diǎn)之二：　重視倫理道德的作用　　儒家思想的特點(diǎn)之三：　重教化、推己及人（修己安人）　　三、法家思想的基本內(nèi)

 講師：顏廷君詳情

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介　　講“產(chǎn)品”　　第二講銷售人員的三個(gè)“上帝”　　第三講銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)　　第四講讓客戶想你　　第五講市場(chǎng)博弈（營(yíng)銷戰(zhàn)略策略）　　1、“博傻”與營(yíng)銷藍(lán)海戰(zhàn)略　　2、“強(qiáng)盜分金”與制定規(guī)則　　3、“硬球式競(jìng)爭(zhēng)”與“馬基雅維里主義”　　4、攻守策略與“三分天下”　　5、超越營(yíng)銷的“囚徒困境”　　6、“路徑依賴”成就微軟　　7、信息博弈——規(guī)避信息屏

 講師：顏廷君詳情

課程大綱：一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運(yùn)用二、目標(biāo)ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運(yùn)用三、第四代時(shí)間管理理論1、時(shí)間管理與工作分類2、時(shí)間管理四象限3、第二象限法四、目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理1、計(jì)劃內(nèi)涵2、按照時(shí)間分類的計(jì)劃3、時(shí)間管理的重點(diǎn)與計(jì)劃五、時(shí)間管理與習(xí)慣1、檢視習(xí)慣2、習(xí)慣的改變（企業(yè)行為文化變革）3、時(shí)間管理

 講師：顏廷君詳情

課程大綱：　　講　企業(yè)文化建設(shè)#8226;維持#8226;變革　　1、企業(yè)文化：企業(yè)的基因與靈魂　　2、企業(yè)文化與民族文化　　3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化　　4、企業(yè)文化的價(jià)值　　5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化　　第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向　　戰(zhàn)略型導(dǎo)向　圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)?！　?zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次：　　1、戰(zhàn)略層　使命

 講師：顏廷君詳情

課程大綱：　　講溝通與社會(huì)化程度（成熟度）　　一、社會(huì)化程度——溝通的心理基礎(chǔ)　　1、思維層次盲從　混沌　獨(dú)立　智能　　2、情商層次對(duì)應(yīng)　克制　獨(dú)立　無(wú)我　　二、溝通與思維能力　　三、溝通與情商層次　　第二講　溝通語(yǔ)言　　一、儀表儀容　　二、肢體語(yǔ)言　　三、溝通語(yǔ)言基本原則　　1、普通話　　2、語(yǔ)言包裝　　3、不出口傷人(忍讓)　　4、尊敬　　5、認(rèn)錯(cuò)藝術(shù)　

 講師：顏廷君詳情

課程大綱：　　一、生命的清單　　在這個(gè)世界上，你希望得到什么？——這就是生命的清單。它涉及一個(gè)古老而又常新的人生命題：生命的價(jià)值！　　二、拍賣職業(yè)生涯　　每個(gè)人都以生命的代價(jià)在進(jìn)行一場(chǎng)豪賭，無(wú)論你意識(shí)到還是沒(méi)有意識(shí)到。有一個(gè)游戲叫“博傻”，它是人生道路上的一大陷阱，掉進(jìn)去不能自拔，生命的旅程的軌跡就鎖定于“血酬定律”。　　游戲是人生的象征，“拍賣職業(yè)生涯”為

 講師：顏廷君詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有