《流程管理與內(nèi)控》
《流程管理與內(nèi)控》詳細(xì)內(nèi)容
《流程管理與內(nèi)控》
流程與流程管理概述
流程概念
流程與工作流
流程與制度
流程生命周期
流程再造
流程管理概念
流程管理價值
流程管理與職能管理比較
流程管理——引領(lǐng)未來組織管理模式變革
職能管理優(yōu)劣勢
流程管理優(yōu)劣勢
流程管理——思想和管理模式的變革
流程指標(biāo)與績效管理問題
流程指標(biāo)與崗位評價
績效管理問題
流程審計與監(jiān)控
企業(yè)管理體系及相互關(guān)系
企業(yè)管理體系模型
流程管理與其他管理體系關(guān)系(質(zhì)量、六西格瑪、IT、內(nèi)控等)
企業(yè)各類體系實施問題及分析
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國外知名企業(yè)變革實踐案例
內(nèi)部控制發(fā)展里程
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美國《薩 ?奧法案 》對內(nèi)部控制的要求
公司治理與內(nèi)部控制
COSO內(nèi)部控制——整體框架
COSO內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
內(nèi)部控制分類與模型
COSO的內(nèi)部控制要素
COSO《企業(yè)風(fēng)險管理—整體框架》
內(nèi)部控制的實施
內(nèi)部控制體系設(shè)計原則及目標(biāo)
內(nèi)部控制體系內(nèi)容及設(shè)計步驟
內(nèi)部控制體系評價機制
內(nèi)部控制體系實施保障
內(nèi)部控制體系實施誤區(qū)
趙澄旻老師的其它課程
高效的溝通技巧 01.01
課程大綱: 部分高效溝通技巧——高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 4.完整的溝程:信息發(fā)送、接收、反饋 5.有效發(fā)送信息的技巧 6.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽 7.有效反饋技巧 第二部分高效溝通技巧——高效的肢體語言 1.信任是溝通的基礎(chǔ) 2.有效溝
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專賣店銷售禮儀培訓(xùn) 01.01
部分:專賣店員工個人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 一、專賣店工作人員儀容要求——每一個細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀容的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3.香水的使用 4.女士日常工作化妝 二、著裝禮儀——衣著代表著你的品位 1、工服選定技巧、工牌佩帶標(biāo)準(zhǔn) 2、鞋襪穿著技巧、飾物佩帶技巧 3、工作淡妝與著裝的協(xié)調(diào)
講師:趙澄旻詳情
講:高雅商務(wù)人士的儀容禮儀---為你的成功設(shè)計形象 1、個人形象是成功不可或缺的因素 如何成為有品味的人士 商務(wù)人士妝容的要求 發(fā)型發(fā)式的職業(yè)要求 面部、手部、皮膚的護(hù)理 化妝上崗、淡妝上崗——妝成有似無 女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng) 2、職場儀容的禁忌 第二講:高雅商務(wù)人士的著裝禮儀---穿著的品味如何呈現(xiàn) 1.職業(yè)著裝的基本原則
講師:趙澄旻詳情
部分:職業(yè)素養(yǎng)篇(天) 一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化 1、制度與行為規(guī)范 2、企業(yè)形象與員工行為 3、創(chuàng)造者、被動者、消極者三者的可變性 4、企業(yè)理念與員工行為 案例:優(yōu)秀員工的價值 二、塑造個人職業(yè)作風(fēng)——趨零法則 1、決定事業(yè)成功與否的職業(yè)化心態(tài):零心態(tài) 2、個人職業(yè)化工作作風(fēng):零借口、零時差、零遺留 3、執(zhí)行能力提升要素:零排斥
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顧問式的績效管理內(nèi)訓(xùn) 01.01
一、績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查,我們看到了什么? 1、2005年中國知名咨詢機構(gòu)調(diào)查報告要點; 2、企業(yè)在績效管理中采取的方法與策略; 3、中國企業(yè)績效管理中5類核心問題?! 《⒖冃Ч芾碇衅毡榇嬖谀男﹩栴}? 1、結(jié)合本公司實際,分組討論績效管理存在的問題; 2、結(jié)合咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,介紹績效管理的10個實際難點?! ∪?、績效管理的科學(xué)構(gòu)成要素有哪些?
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篇:職業(yè)化干部角色認(rèn)知與能力要求篇 1.職業(yè)化干部在企業(yè)所處的地位 2.職業(yè)化干部的四種基本類型 3.職業(yè)化干部所扮演的三類角色認(rèn)知 4.職業(yè)化干部做人做事四項原則 ■案例研討:案例分享.職業(yè)化 ■互動研討:生產(chǎn)印刷企業(yè)需要什么樣的中層干部. 5.職業(yè)化干部的績效因素 第二篇:職業(yè)化干部心態(tài)修煉篇 心態(tài)修煉一,積極的心態(tài) ■案例研討:
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級:經(jīng)理蘇格拉底式的問題:我是誰?我該干什么?我能干什么?我該怎么干? 第二級:左看右看,上看下看:不同的角色看中層經(jīng)理 第三級:展現(xiàn)中堅力量:經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中要的一環(huán) 第四級:展現(xiàn)中間力量:經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的 第五級:練十八般兵器:經(jīng)理勝任力培養(yǎng) 第六級:鑄金剛之身:塑造成功的經(jīng)理形象 第七級:不要在關(guān)鍵的地方掉鏈
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一、情緒導(dǎo)言 1、什么是EQ 2、自我情緒認(rèn)知的四個維度 3、負(fù)面情緒對生活工作的影響 4、三種常見的情緒態(tài)度 5、穩(wěn)定情緒的四個要素 二、情緒對工作、生活的影響 1、樂觀者與悲觀者的心理特征 2、你的EQ有幾分(測試) 3、人類情緒的由來 4、情緒困擾的三大陷阱 三、壓力疏導(dǎo) 1、什么是壓力? 2、壓力的分類 3、壓力與焦點
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部分職業(yè)化素養(yǎng)的提升 1、工作時間的小游戲——工作是什么 2、我們是職業(yè)化的人才嗎 3、國內(nèi)國際的職業(yè)化事例對比分析 4、職業(yè)化體現(xiàn)在工作的四個方面 5、職業(yè)化的工作技能提升 1)發(fā)展客戶中必備的工作技能 2)創(chuàng)新是工作技能的重要內(nèi)容 3)實現(xiàn)雙贏是提供產(chǎn)品和客戶服務(wù)的本質(zhì) 6、注意培養(yǎng)職業(yè)化的形象 1)注意個人和公司的形象 2)形
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