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《財(cái)務(wù)人員的非財(cái)務(wù)管理》--沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：王悅宇

講師背景：
王悅宇老師實(shí)力派沙盤培訓(xùn)師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。授課風(fēng)格：激情幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能詳細(xì)>>

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《財(cái)務(wù)人員的非財(cái)務(wù)管理》--沙盤模擬訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

《財(cái)務(wù)人員的非財(cái)務(wù)管理》--沙盤模擬訓(xùn)練

注重三大財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際經(jīng)營工作中的應(yīng)用
了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司經(jīng)營狀況的影響；
明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上；
**會(huì)計(jì)報(bào)表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關(guān)分析；

理解公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)相互關(guān)聯(lián)性
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢(shì)分析
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用中，財(cái)務(wù)考慮的體現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)能力的依賴
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)部門的關(guān)聯(lián)

學(xué)會(huì)滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算和其他部門間的對(duì)接
利用滾動(dòng)預(yù)算基本模型，理解其他業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算的關(guān)聯(lián)程度
**對(duì)其他部門運(yùn)營的理解，能更好的執(zhí)行現(xiàn)金流預(yù)算

學(xué)會(huì)和公司運(yùn)營部門、市場部門、銷售部門等的配合
銷售也是有成本的，找到學(xué)會(huì)成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，找到切實(shí)可行控制成本方法；
從營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計(jì)劃出發(fā)，調(diào)整公司成本和費(fèi)用的構(gòu)成；

學(xué)會(huì)關(guān)注底線利潤，從而幫助銷售部門更好的完成公司既定目標(biāo)
做事先算帳，從業(yè)務(wù)部門出發(fā)，幫助建立良好的成本控制方法
理解公司下達(dá)業(yè)績指標(biāo)背后的原因和邏輯，從而能更好配合其他部門工作

學(xué)會(huì)和其他部門對(duì)接，做好投資回報(bào)分析的輔助工作
理解企業(yè)投資的意義，建立投資回報(bào)分析的思維
利用投資回報(bào)分析的方法，幫助企業(yè)做好項(xiàng)目投資回報(bào)管理
加強(qiáng)跨部門溝通

學(xué)會(huì)用企業(yè)內(nèi)部通用語言——“財(cái)務(wù)數(shù)字”的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)行跨部門溝通
換位思考，理解各業(yè)務(wù)部門工作狀況，減少部門間溝通成本

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