授權(quán)管理培訓(xùn)
授權(quán)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
授權(quán)管理培訓(xùn)
**講
測(cè)試:你會(huì)授權(quán)嗎
為什么人們不授權(quán)
1.不放心,萬(wàn)-搞砸了怎么辦
2.授了權(quán),下級(jí)卻做不好
(1)授權(quán)效果不好,耽誤了時(shí)間
(2)下屬缺乏經(jīng)驗(yàn)或能力,教導(dǎo)麻煩
(3)下屬犯錯(cuò),帶來(lái)?yè)p失,不敢再授權(quán)
3.害怕失去權(quán)力,影響自己的地位
4.嫉賢妒能,剛愎自用
分析:授權(quán)管理培訓(xùn)案例!
解析:授權(quán)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:授權(quán)管理課程案例分析!
第二講
授權(quán)的四大好處
1.員工得到尊重和重視
2.復(fù)制自己
(1)把員工培養(yǎng)成精兵強(qiáng)將,和自己-樣成功
(2)節(jié)省時(shí)間做更重要的事情
3.成就他人
(1)授權(quán)是培養(yǎng)人才的**步
(2)成就感是對(duì)員工好的激勵(lì)
(3)幫助員工成功就是幫助企業(yè)成功
4.組織高效
討論:授權(quán)管理經(jīng)典案例討論!
分組:授權(quán)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:授權(quán)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講
授權(quán)有范圍
1.可以授權(quán)的事項(xiàng)
(1)必須授權(quán)的工作
(2)應(yīng)該授權(quán)的工作
(3)酌情授權(quán)的工作
2.不能授權(quán)的事項(xiàng)
互動(dòng):授權(quán)管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)授權(quán)管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典授權(quán)管理案例分析示范
第四講
有效授權(quán)7步驟
1.選對(duì)人
(1)德才兼?zhèn)?
(2)用人所長(zhǎng)
(3)態(tài)度優(yōu)先
2.成果導(dǎo)向
(1)了解被授權(quán)人的能力與才干
(2)說(shuō)清目標(biāo)和要求
(3)請(qǐng)被授權(quán)人復(fù)述任務(wù)
3.責(zé)、權(quán)、利一致
(1)清楚告知任務(wù)的職責(zé)
(2)與之匹配的權(quán)力和支持
(3)完成以后的好處
4.檢查評(píng)估
(1)授權(quán)不等于棄權(quán)
(2)過(guò)程中要檢查過(guò)問(wèn)
(3)該撤權(quán)時(shí)要及時(shí)收回權(quán)力
(4)評(píng)估應(yīng)以成果為導(dǎo)向
5.解決困難
(1)提前告知可能蕊臨的挑戰(zhàn)
(2)過(guò)程中幫助他解決困難
6.不重復(fù)與倒授權(quán)
(1)責(zé)任÷2=
(2)教他做不能替他做
(3)不越級(jí)授權(quán)
(4)有效授權(quán)的保證
7.承擔(dān)責(zé)任
總結(jié)
分享:授權(quán)管理培訓(xùn)四部曲!
分享:授權(quán)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)授權(quán)管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的授權(quán)管理難題!
授權(quán)管理培訓(xùn)總結(jié)
備注:授權(quán)管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供:授權(quán)管理培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括:授權(quán)管理公開(kāi)課、:授權(quán)管理內(nèi)訓(xùn)、授權(quán)管理講師外派、授權(quán)管理調(diào)研與咨詢(xún)等完備的一攬子的授權(quán)管理解決方案。李繪芳老師的:授權(quán)管理營(yíng)銷(xiāo)課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!
李繪芳老師的其它課程
大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師:李繪芳大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些?大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些?大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師是哪位?歡迎進(jìn)入知名大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主
講師:李繪芳詳情
讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪?讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師?讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓
講師:李繪芳詳情
跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:李繪芳跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師?跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師?跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析
講師:李繪芳詳情
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:李繪芳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力行動(dòng)建議:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力提
講師:李繪芳詳情
酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
酒店中層管理培訓(xùn)講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓(xùn)講師?酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師?酒店中層管理方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析酒店中層管理行動(dòng)建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)
講師:李繪芳詳情
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)課程有哪?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)講師李繪芳老師課《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)精髓案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)
講師:李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位?歡迎進(jìn)入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師:李繪芳詳情
卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師:李繪芳卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念課程有哪?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念行動(dòng)建議:卓越
講師:李繪芳詳情
職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師:李繪芳職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)講師?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力講師李繪芳老師課《職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):
講師:李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
講師:李繪芳詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21169
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15409
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15120
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208