授權(quán)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專(zhuān)家,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專(zhuān)欄作者。權(quán)威中層管理專(zhuān)家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專(zhuān)家 詳細(xì)>>

李繪芳
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授權(quán)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

授權(quán)管理培訓(xùn)
 **講

測(cè)試:你會(huì)授權(quán)嗎


為什么人們不授權(quán)

1.不放心,萬(wàn)-搞砸了怎么辦

2.授了權(quán),下級(jí)卻做不好

(1)授權(quán)效果不好,耽誤了時(shí)間

(2)下屬缺乏經(jīng)驗(yàn)或能力,教導(dǎo)麻煩

(3)下屬犯錯(cuò),帶來(lái)?yè)p失,不敢再授權(quán)

3.害怕失去權(quán)力,影響自己的地位

4.嫉賢妒能,剛愎自用

分析:授權(quán)管理培訓(xùn)案例!

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第二講

授權(quán)的四大好處

1.員工得到尊重和重視

2.復(fù)制自己

(1)把員工培養(yǎng)成精兵強(qiáng)將,和自己-樣成功

(2)節(jié)省時(shí)間做更重要的事情

3.成就他人

(1)授權(quán)是培養(yǎng)人才的**步

(2)成就感是對(duì)員工好的激勵(lì)

(3)幫助員工成功就是幫助企業(yè)成功

4.組織高效

討論:授權(quán)管理經(jīng)典案例討論!

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第三講

授權(quán)有范圍

1.可以授權(quán)的事項(xiàng)

(1)必須授權(quán)的工作

(2)應(yīng)該授權(quán)的工作

(3)酌情授權(quán)的工作

2.不能授權(quán)的事項(xiàng)

互動(dòng):授權(quán)管理培訓(xùn)案例評(píng)估

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第四講

有效授權(quán)7步驟

1.選對(duì)人

(1)德才兼?zhèn)?

(2)用人所長(zhǎng)

(3)態(tài)度優(yōu)先

2.成果導(dǎo)向

(1)了解被授權(quán)人的能力與才干

(2)說(shuō)清目標(biāo)和要求

(3)請(qǐng)被授權(quán)人復(fù)述任務(wù)

3.責(zé)、權(quán)、利一致

(1)清楚告知任務(wù)的職責(zé)

(2)與之匹配的權(quán)力和支持

(3)完成以后的好處

4.檢查評(píng)估

(1)授權(quán)不等于棄權(quán)

(2)過(guò)程中要檢查過(guò)問(wèn)

(3)該撤權(quán)時(shí)要及時(shí)收回權(quán)力

(4)評(píng)估應(yīng)以成果為導(dǎo)向

5.解決困難

(1)提前告知可能蕊臨的挑戰(zhàn)

(2)過(guò)程中幫助他解決困難

6.不重復(fù)與倒授權(quán)

(1)責(zé)任÷2=


(2)教他做不能替他做

(3)不越級(jí)授權(quán)

(4)有效授權(quán)的保證

7.承擔(dān)責(zé)任

總結(jié)

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授權(quán)管理培訓(xùn)總結(jié)

備注:授權(quán)管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供:授權(quán)管理培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括:授權(quán)管理公開(kāi)課、:授權(quán)管理內(nèi)訓(xùn)、授權(quán)管理講師外派、授權(quán)管理調(diào)研與咨詢(xún)等完備的一攬子的授權(quán)管理解決方案。李繪芳老師的:授權(quán)管理營(yíng)銷(xiāo)課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!

 

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