外貿(mào)客戶營(yíng)銷培訓(xùn)

外貿(mào)客戶營(yíng)銷培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
外貿(mào)客戶營(yíng)銷培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第1講 尋找客戶的技巧與方法
1 合理利用展會(huì)
2 把Google的作用大化
3 無(wú)處不在的機(jī)遇
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第2講 寫(xiě)好開(kāi)發(fā)信助你拿訂單
1 新手寫(xiě)開(kāi)發(fā)信常犯的1
個(gè)錯(cuò)誤
2 “美容”后的開(kāi)發(fā)信
3 如何抓住客戶的心
4 不可忽視的細(xì)節(jié)
5 開(kāi)發(fā)信中級(jí)與高級(jí)進(jìn)階
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第3講 開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須注意的問(wèn)題
1 提高自身素質(zhì),認(rèn)真對(duì)待每個(gè)詢盤(pán)
2 不要試圖爭(zhēng)贏客戶
3 切忌隨意猜測(cè)對(duì)方的采購(gòu)意圖
4 堅(jiān)持底線,適當(dāng)妥協(xié)
5 避免對(duì)未完成的承諾做過(guò)多解釋
6 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)對(duì)方的需求
7 注意基本的禮貌
互動(dòng):外貿(mào)客戶營(yíng)銷培訓(xùn)案例評(píng)估
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第4講 海外潛在重點(diǎn)客戶信用背景調(diào)查
1 調(diào)查的前提
2 調(diào)查的范圍和內(nèi)容
3 對(duì)潛在重點(diǎn)客戶企業(yè)的調(diào)查方法
4 關(guān)鍵人背景嗜好的調(diào)查方法
5 獲取關(guān)鍵個(gè)人背景嗜好信息的作用和意義
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第5講 如何談判有妙招
1 價(jià)格——談判的重中之重
2 破解價(jià)格的神秘
3 價(jià)格談判背后的五大因素
4 博弈和心理戰(zhàn)
5 找機(jī)會(huì)打破僵局
6 不要歧視小訂單
7 如何準(zhǔn)備大訂單
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第6講 跟蹤客戶的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1 細(xì)分目標(biāo)客戶
2 量化日常工作
3 該出手時(shí)就出手
4 不要戴有色眼鏡看人
5 努力維系客戶忠誠(chéng)度
6 寫(xiě)開(kāi)發(fā)郵件
7 報(bào)價(jià)
8 寄樣品
9 給客戶打電話
1
接待客戶
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第7講 深諳行業(yè)生存法則
1 知己知彼,百戰(zhàn)不殆
2 如何彌補(bǔ)短板
3 外貿(mào)行業(yè)里的“進(jìn)化論”與“格雷欣法則”
4 里昂惕夫悖論、供求悖論與產(chǎn)業(yè)鏈條
5 如何在危機(jī)中生存并壯大
6 海外潛在客戶類型分類
7 海外潛在客戶類型分類清單
8 不同階段的出口企業(yè)需要選擇不同類型的潛在客戶
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第8講 如何制定企業(yè)外貿(mào)客戶競(jìng)爭(zhēng)策略
1 評(píng)估出口企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2 評(píng)估海外潛在客戶的吸引力
3 波士頓矩陣實(shí)力對(duì)比圖的客戶策略
4 海外潛在優(yōu)質(zhì)客戶的定義
5 如何制定企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)策略
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第9講 如何策劃跨文化交流溝通策略
1 跨文化交流和溝通中的人性基礎(chǔ)和個(gè)體嗜好
2 溝通途徑和中介
3 如何策劃和實(shí)施海外優(yōu)質(zhì)客戶溝通策略
4 如何控制和實(shí)施溝通策略
5 “殺單手”個(gè)人素養(yǎng)的要求
6 跨文化交流與溝通的注意事項(xiàng)
7 跨文化交流與溝通中的技巧應(yīng)用
8 訂單成交前的后突破
案例:麥當(dāng)勞的外貿(mào)客戶營(yíng)銷UP計(jì)劃
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外貿(mào)客戶營(yíng)銷七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 如何獲取海外大客戶
1 見(jiàn)面前就要讓對(duì)方產(chǎn)生朝思暮想的見(jiàn)面意愿
2 見(jiàn)面中要讓對(duì)方產(chǎn)生相見(jiàn)恨晚的信任
3 離別時(shí)要讓對(duì)方產(chǎn)生于心不忍之意
4 如何留住海外大客戶
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外貿(mào)客戶營(yíng)銷深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
外貿(mào)客戶營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
外貿(mào)客戶營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié)
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酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
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