創(chuàng)造性思維及管理培訓
創(chuàng)造性思維及管理培訓詳細內(nèi)容
創(chuàng)造性思維及管理培訓
培訓大綱:
第1講
思考是為了明天的行動
左腦與右腦
理性思考與感性思考
決策思考的三段式
失敗的思考者常犯的錯誤
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第2講
建立思考的邏輯步驟
思考問題需要步驟嗎?
如何建立思考的步驟
狂問 整理的方法
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第3講
提高思考質(zhì)量的四項基本技術
管理關注點
橫向思考的練習(發(fā)揮右腦的潛力)
縱向思考的練習(發(fā)揮邏輯思維的潛力)
落地式思考的練習(縱向思考和橫向思考的特殊應用)
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第4講
管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項基本內(nèi)容
管理者創(chuàng)新的障礙:
創(chuàng)新的心理障礙
創(chuàng)新的認知障礙
創(chuàng)新的行為障礙
管理者創(chuàng)新的三項基本任務:
系統(tǒng)的創(chuàng)新
方法的創(chuàng)新
習慣的創(chuàng)新
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第5講
創(chuàng)新三部曲之一:焦點
范圍與主題
**質(zhì)疑尋找主題的方法
主題的分解與焦點
切西瓜的方法
三三制
案例:麥當勞的創(chuàng)造性思維及管理UP計劃
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創(chuàng)造性思維及管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第6講
創(chuàng)新三部曲之二:獲得
如果你邏輯思維能力很強:想想“還有什么?”和“為什么不。。呢?”
換一條路
逆向思考
如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里:想想“。。。?”
問自己三個問題:X,Y,Z
從高處看下來
更多的方法:
概念三角形方法的練習
不相關聯(lián)想法
讓思維解放的練習:PO
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創(chuàng)造性思維及管理深度剖析:疑難問題與解決對策
創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第7講
創(chuàng)新三部曲之三:實現(xiàn)
**問:做不做?
第二問:怎樣做效果好?
第三問:有什么需要注意之處?
第四問:計劃完善嗎?
第五問:是不是預想的結(jié)果?
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創(chuàng)造性思維及管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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