一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)
一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第1講 一線員工服務(wù)技巧的觀念和態(tài)度
1 確認(rèn)服務(wù)的重要性
2 服務(wù)人員還同時是解說員
3 客戶至上的真實體現(xiàn)
4 與企業(yè)站在同一陣線
5 一視同仁的態(tài)度
6 用經(jīng)驗取代傷痕
分析:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例!
解析:一線員工服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:一線員工服務(wù)技巧課程案例分析!
第2講 創(chuàng)造親切熱情的開始
1 用微笑建立橋梁
2 有自信的肢體接觸
3 運用贊美的力量
討論:一線員工服務(wù)技巧經(jīng)典案例討論!
分組:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:一線員工服務(wù)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 商談的六項原則
1 用肯定來取代否定
2 用請求來取代命令
3 用問句表示對客戶的尊重
4 拒絕時對不起和請求型的話語運用
5 不下斷語,讓客戶自己做決定
6 清楚自己的職權(quán)
互動:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例評估
分享:某集團一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典一線員工服務(wù)技巧案例分析示范
第4講 開場的技巧
1 語言的基本要求
2 語言的運用技巧
3 語言的運用技巧
4 專案或計劃
5 重要的誘因
6 簡單明了
7 制造熱銷的氣氛
分享:企業(yè)一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好一線員工服務(wù)技巧?
第5講 一線員工服務(wù)技巧的整合
1 一線員工服務(wù)技巧整合的層面
2 一線員工服務(wù)技巧整合的策略
3 一線員工服務(wù)技巧整合的方法
4 一線員工服務(wù)技巧整合的核心
分享:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)四部曲!
分享:一線員工服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)一線員工服務(wù)技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的一線員工服務(wù)技巧難題!
第6講 激發(fā)購買欲望的技巧
1 基本認(rèn)知與觀念
2 用“如同”來取代“少買”
3 運用第三者的影響力
4 運用比較表或比較演示
5 運用人性的弱點
分析:領(lǐng)導(dǎo)者一線員工服務(wù)技巧做什么?
分析:一線員工服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要
第7講 詢問技巧的六個原則
1 問題表的設(shè)計與運用
2 不連續(xù)發(fā)問
3 從客戶回答中整理客戶需求
4 先詢問容易的問題
5 促進購買的詢問方式
6 詢問客戶關(guān)心的事情
分析:企業(yè)如何貫徹一線員工服務(wù)技巧全過程?
分析:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團一線員工服務(wù)技巧咨詢方案案例研究
第8講 促成的技巧
1 基本認(rèn)知與心態(tài)
2 替客戶做決定
3 有限數(shù)量或者期限
4 行為暗示成交法
5 附和認(rèn)同法(順著客人說)
6 貼心秘書成交法
7 引導(dǎo)問法
8 服務(wù)語言的規(guī)范
討論:企業(yè)一線員工服務(wù)技巧的八面金剛
案例:一次失敗的一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)一線員工服務(wù)技巧的任督二脈?
第9講 處理反對問題的技巧
1 基本認(rèn)知與心態(tài)
2 接受、認(rèn)同和贊美
3 化反對問題為賣點
4 要有信心,不要敷衍
5 以退為進
6 回飛棒技巧
案例:麥當(dāng)勞的一線員工服務(wù)技巧UP計劃
分享:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)師一句話說清楚一線員工服務(wù)技巧
一線員工服務(wù)技巧七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 處理客戶不滿的六步驟
1 聆聽不滿
2 做筆記
3 分析原因
4 敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
5 追蹤電話
6 自我反省
分享:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)的新金科玉律!
一線員工服務(wù)技巧深度剖析:疑難問題與解決對策
一線員工服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 如何處理價格問題
1 主事者的態(tài)度
2 價格異議處理及注意事項
3 具體的價格異議
分享:一線員工服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)的三種武器
一線員工服務(wù)技巧實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
第12講 如何與客戶保持良好互動
1 口碑的力量
2 基本應(yīng)對用語
3 好的客戶來自用心
4 多做貼心的小事
5 運用科學(xué)
一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)的葵花寶典
一線員工服務(wù)技巧:技能案例訓(xùn)練手冊
中外電影名作的一線員工服務(wù)技巧案例集
一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)總結(jié)
李繪芳老師的其它課程
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 01.01
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師:李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)課程有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)師是哪位?歡迎進入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主
講師:李繪芳詳情
讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓
講師:李繪芳詳情
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)?歡迎進入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析
講師:李繪芳詳情
現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:李繪芳現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師?現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:12天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力行動建議:現(xiàn)場服務(wù)執(zhí)行力提
講師:李繪芳詳情
酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
酒店中層管理培訓(xùn)講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓(xùn)講師?酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師?酒店中層管理方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)?歡迎進入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析酒店中層管理行動建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對象:黨政機
講師:李繪芳詳情
市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn) 01.01
市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳市場營銷策略與實務(wù)課程有哪?市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)講師?市場營銷策略與實務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?市場營銷策略與實務(wù)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)市場營銷策略與實務(wù)講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:12天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述市場營銷策略與實務(wù)精髓案例指導(dǎo):分析市場
講師:李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位?歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師:李繪芳詳情
卓越團隊的共同理念培訓(xùn) 01.01
卓越團隊的共同理念培訓(xùn)講師:李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪?卓越團隊的共同理念培訓(xùn)講師?卓越團隊的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師?卓越團隊的共同理念方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的卓越團隊的共同理念培訓(xùn)?歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析卓越團隊的共同理念行動建議:卓越
講師:李繪芳詳情
職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn) 01.01
職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)講師:李繪芳職場幸福學(xué)提升職場競爭力課程有哪?職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)講師?職場幸福學(xué)提升職場競爭力內(nèi)訓(xùn)講師?職場幸福學(xué)提升職場競爭力方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)?歡迎進入知名構(gòu)職場幸福學(xué)提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學(xué)提升職場競爭力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:12天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:
講師:李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)?歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導(dǎo):分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理
講師:李繪芳詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21169
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗收報告 15409
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15120
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208