中層干部高效管理技能培訓(xùn)
中層干部高效管理技能培訓(xùn)詳細內(nèi)容
中層干部高效管理技能培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
**講 站在部屬的立場來思考
給予部屬嶄露頭角的機會
充分地研究部屬
經(jīng)常聆聽部屬的心聲
重要的是信任部屬
向部屬傳達公司理念
慷慨地將功勞讓給部屬
**褒獎與斥責(zé)栽培部屬
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第二講 掌握人情的微妙關(guān)系
與部屬同甘共苦
領(lǐng)導(dǎo)年長或老資格的部屬
領(lǐng)導(dǎo)問題部屬
領(lǐng)導(dǎo)女職員或兼職者
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第三講 為部屬承擔(dān)失敗的責(zé)任
堅持自己的信念
代部屬提出他想說的事
誘發(fā)部屬的沖勁
解除不滿或煩惱
親臨現(xiàn)場
言出必行
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第四講 君逸臣勞
要努力成為表率
假糊涂哲學(xué)
走動管理有效
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第五講 堅持矯正違反的規(guī)則
打破墨守成規(guī)的陋習(xí)
支援小集團活動
活用眾人的智慧
在上司或同事身上實施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者中層干部高效管理技能做什么?
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第六講 正確理解上司的想法
開拓不同范疇的人際關(guān)系
調(diào)查工作場所存在的問題
研究隱藏在部門內(nèi)的情形
廣泛收集信息并積極運用
掌握事情要點
提升問題解決能力
培訓(xùn)基層領(lǐng)導(dǎo)者
制造充滿活力的氣氛
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第七講 不局限于目前的專門知識
應(yīng)對閑情逸致及感性
保持敏銳的問題意識
開發(fā)才能及創(chuàng)造性
主動追求變化
鍛煉戰(zhàn)略構(gòu)想力
學(xué)習(xí)管理的基本方法
明確地表達自己的想法
要有必定達到目標的熱情
使洞察力更加敏銳
提升信息能力與先見能力
徹底磨練決斷力
成為n型領(lǐng)導(dǎo)者
磨練領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的人性
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之sL理論
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)之管理方格理論
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中層干部高效管理技能培訓(xùn)總結(jié)
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