品牌競爭力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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品牌競爭力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

品牌競爭力培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：

**講：導(dǎo)論

**點(diǎn)：研究的現(xiàn)實(shí)背景

第二點(diǎn)：研究的理論背景

第三點(diǎn)：研究的基本內(nèi)容

第四點(diǎn)：方法論和研究方法

分析：品牌競爭力培訓(xùn)案例！

解析：品牌競爭力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：品牌競爭力課程案例分析！



第二講：品牌的性質(zhì)和品牌競爭力的來源

**點(diǎn)：品牌的性質(zhì)

第二點(diǎn)：品牌競爭力的來源

討論：品牌競爭力經(jīng)典案例討論!

分組：品牌競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：品牌競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



第三講：企業(yè)成長模式

**點(diǎn)：企業(yè)成長模式理論

第二點(diǎn)：企業(yè)成長模式

討論：品牌競爭力經(jīng)典案例討論!

分組：品牌競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：品牌競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



第四講：品牌競爭力的過程機(jī)制

**點(diǎn)：企業(yè)成長過程理論

第二點(diǎn)：企業(yè)成長過程

第三點(diǎn)：品牌競爭力的過程機(jī)制

分享：品牌競爭力培訓(xùn)四部曲！

分享：品牌競爭力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)品牌競爭力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌競爭力難題！



第五講：品牌競爭力的動(dòng)態(tài)機(jī)制

**點(diǎn)：模塊化概念

第二點(diǎn)：模塊化類型

第三點(diǎn)：模塊化動(dòng)態(tài)機(jī)制

第四點(diǎn)：模塊化競爭優(yōu)勢

第五點(diǎn)：品牌競爭力的動(dòng)態(tài)機(jī)制

分析：領(lǐng)導(dǎo)者品牌競爭力做什么？

分析：品牌競爭力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：品牌競爭力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第六講：品牌競爭力綜合評價(jià)體系

**點(diǎn)：品牌競爭力綜合價(jià)體系的意義和原則

第二點(diǎn)：品牌競爭力綜合評價(jià)體系的構(gòu)成要素

第三點(diǎn)：品牌競爭力評價(jià)方法

討論：企業(yè)品牌競爭力的八面金剛

案例：一次失敗的品牌競爭力培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)品牌競爭力的任督二脈？

第七講：品牌競爭力提升策略

**點(diǎn)：基于戰(zhàn)略邏輯和遠(yuǎn)景層面的品牌競爭力提升策略

第二點(diǎn)：基于戰(zhàn)略資源和核心能力層面的品牌競爭力提升策略

第三點(diǎn)：基于業(yè)務(wù)流程和價(jià)值鏈層面、終產(chǎn)品和細(xì)分市場層面的品牌競爭力提升策略

案例：麥當(dāng)勞的品牌競爭力UP計(jì)劃

分享：品牌競爭力培訓(xùn)師一句話說清楚品牌競爭力

品牌競爭力七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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