中層領(lǐng)導(dǎo)技巧管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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中層領(lǐng)導(dǎo)技巧管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

中層領(lǐng)導(dǎo)技巧管理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:

**講 事上:怎樣讓上司滿意

上有頭,下有兵,中層領(lǐng)導(dǎo)夾心

飯局不是萬能的,沒有飯局是萬萬不能的

人人都愛戴高帽子

上司的黑鍋該背還得背

見機行事,和上司也可以講條件

對上司稱呼得體,中層領(lǐng)導(dǎo)重要的開場白

中層領(lǐng)導(dǎo)的煩惱,原來花無百日紅

適當(dāng)?shù)驼{(diào),收斂自己的表現(xiàn)欲望

給自己一個合適的形象定位

所謂忠誠就是和上司穿一條褲子

好漢要勇于吃眼前虧

站著做事易,俯首認(rèn)錯難

中層領(lǐng)導(dǎo)的無法言說之痛

掌握必要的職場謊言,能在關(guān)鍵時候保全自己

男女有別,你能搞定女上司嗎

弄虛作假等于把上司當(dāng)傻子

上司請吃飯意味著什么

隨時匯報你的工作進展

二把手要當(dāng)好,小荷不露尖尖角

高你半級的上司,是危險的人

燒香要看菩薩,進對廟是前提

上帝也會打瞌睡,公平從來不絕對

把工作資歷變成無形資產(chǎn)


第二講 馭下:如何使下屬服帖

新官三把火怎么燒

沒把握的事,承諾要謹(jǐn)慎

當(dāng)面棒打,背后喂補藥

不要對誰特好,也不要對誰不好

新上司應(yīng)與老員工這樣pk

除了禍從口出,眼睛也會得罪人

讓下屬保持“饑餓”的狀態(tài)

讓B級的人做A級的事

順?biāo)浦凼且粭l捷徑

情商幫你籠絡(luò)人心

有難自己當(dāng),有福大家享

好奇害死貓,優(yōu)越感害死人

伸手不打笑臉人,該拒絕時別猶豫

關(guān)心所有人,關(guān)注幾個人

“燙手山芋”接還是不接

必要的時候也不妨狐假虎威

在利益與道義中間找到平衡

平和再平和,不做沸騰壓力鍋

千萬不要以貌取人

對他人寬容大一號,對自己私欲小一號

雞毛就是雞毛,聰明人不會拿它當(dāng)令箭

什么都管的上司累死也沒人同情

人氣很重要,地低才能匯成海


第三講 律己:中層領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉

敬業(yè)是應(yīng)該的,誰讓你想混得更好

沒有什么是不會的,說你行你就行

言多必失,成也說話,敗也說話

拿望遠(yuǎn)鏡看別人,拿放大鏡看自己

與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)

說話聽聲,鑼鼓聽音

人比人氣死人,不要爭一時之長短

與其你死我活,不如你活我也活

江湖深似海,提防“小白兔”帶刀來

遠(yuǎn)離隱私,惹不起躲為上上策

人不犯你你不犯人,人若犯你你需犯人

職場無風(fēng)也起浪,中層領(lǐng)導(dǎo)要提防

職場臥底,玩的不僅是心跳

買車能帶來意想不到的好處

正確對待職場競爭

如何處理辦公室戀情

在穩(wěn)定與高薪間徘徊,在雞頭與鳳尾間搖擺

好走的都足下坡路,往上走當(dāng)然要付出

先下手為強,后下手遭殃

好馬也可以吃回頭草

不積跬步,無以至千里

給自己制定明確的追求目標(biāo)

中層領(lǐng)導(dǎo)工作里的N年之癢

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中層領(lǐng)導(dǎo)技巧管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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