HR心理學(xué)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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HR心理學(xué)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

HR心理學(xué)培訓(xùn)
 第1講


HR心理學(xué)技術(shù)的目的,作用,應(yīng)用方式及效果評價(jià)

自我評估:您是一個(gè)合適的HR管理者嗎?

成功的HR管理:心理學(xué)與管理學(xué)的完美銜接

可應(yīng)用在HR管理領(lǐng)域的心理學(xué)技術(shù)

心理學(xué)技術(shù)在HR管理領(lǐng)域的應(yīng)用方式及注意點(diǎn)

心理學(xué)技術(shù)的效果評估及自我分析

案例分析與討論:Jssica的困惑:難道我的管理能力有問題?

分析:HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)案例!

解析:HR心理學(xué)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:HR心理學(xué)培訓(xùn)課程案例分析!

討論:HR心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)典案例討論!

分組:HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析:HR心理學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!


第2講


心理學(xué)在HR管理員工行為層面3大基礎(chǔ)職能的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

(1)招聘

心理測量技術(shù)

能力測試技術(shù)

直覺洞察技術(shù)

案例及練習(xí)

(2)培訓(xùn)

左右腦心理智能開發(fā)技術(shù)

多元心理感官學(xué)習(xí)模式

提升培訓(xùn)效果的心理學(xué)技術(shù)

案例及練習(xí)

(3)職業(yè)生涯規(guī)劃

員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的心理學(xué)問題

心理暗示及心理定勢與職業(yè)發(fā)展

確保正確職業(yè)生涯規(guī)劃的心理學(xué)方法

互動(dòng):HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)案例評估

分享:某集團(tuán)HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)案例

分享:哈佛經(jīng)典HR心理學(xué)培訓(xùn)案例分析示范

分享:企業(yè)HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好HR心理學(xué)培訓(xùn)?


第3講


心理學(xué)在HR管理需求角度實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用之情緒管理,忠誠度管理,激勵(lì)管理

員工情緒壓力管理

員工壓力與情緒的心理學(xué)來源

從HR管理高度去管理與引導(dǎo)員工的情緒與壓力

員工職業(yè)倦怠與干預(yù)方法

員工忠誠度與流動(dòng)管理

員工“忠誠度”如何管理

員工流動(dòng)的心理學(xué)分析

員工“心動(dòng)”激勵(lì)

激勵(lì)中的心理學(xué)原理

激勵(lì)中的需求分析及期望值分析

員工激勵(lì)心理學(xué)工具清單

分享:HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)四部曲!

分享:HR心理學(xué)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)五步驟!

分享:企業(yè)HR心理學(xué)培訓(xùn)六技巧!

分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的HR心理學(xué)培訓(xùn)難題!

分享:企業(yè)HR心理學(xué)培訓(xùn)七方案;

分享:公司HR心理學(xué)培訓(xùn)八大軍規(guī)!

分析:企業(yè)HR心理學(xué)培訓(xùn)十大黃金法則


第4講


心理學(xué)在HR管理需求角度實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用之溝通與人際關(guān)系,員工心理保健,沖突與流動(dòng)

(1)組織溝通與人際關(guān)系

把握員工在組織中的各種心理類型

利用組織中人際交往的心理效應(yīng)

建立符合員工心理的組織溝通渠道

(2)員工心理保健與組織健康

員工情緒管理與心理保健技術(shù)

團(tuán)隊(duì)與組織心理健康診斷及應(yīng)對策略

(3)組織變革與沖突管理

組織變革中的心理學(xué)問題及處理技巧

組織沖突的管理技巧

分析:領(lǐng)導(dǎo)者HR心理學(xué)培訓(xùn)做什么?

分析:HR心理學(xué)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?

分析:HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

分析:企業(yè)如何貫徹HR心理學(xué)培訓(xùn)全過程?

分析:HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn),我們做對過什么?

案例:海爾集團(tuán)HR心理學(xué)培訓(xùn)咨詢方案案例研究

討論:企業(yè)HR心理學(xué)培訓(xùn)的八面金剛

案例:一次失敗的HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)案例

分組:如何打通企業(yè)HR心理學(xué)培訓(xùn)的任督二脈?



HR心理學(xué)培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)

 

平梵老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些?職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些?職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名?職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師是哪位?歡迎進(jìn)入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》!講師:平梵課程時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)收益:1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系;2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)

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講師:平梵現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)知名的現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)師是哪位?培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):1、使學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力

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現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師:平梵講師現(xiàn)代組織行為學(xué)課程有哪些?現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學(xué)講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)代組織行為學(xué)精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)代組織行為學(xué)行動(dòng)建議:現(xiàn)代組織行為

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