終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn) 課

  培訓(xùn)講師：平梵

講師背景：
中國(guó)管理資源網(wǎng)簽約講師著名營(yíng)銷策劃人著名國(guó)學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門(mén)戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn) 課詳細(xì)內(nèi)容

終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn) 課
 第1講 現(xiàn)代終端通路的劃分

1 專業(yè)銷售中心

2 超市類

3 百貨類

4 網(wǎng)絡(luò)商店

5 專業(yè)類連鎖店

分析：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例！

解析：終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：終端戰(zhàn)略控制課程案例分析！


第2講 終端進(jìn)店管理

1 終端進(jìn)店管理

2 現(xiàn)代進(jìn)店費(fèi)的分析

3 現(xiàn)代節(jié)慶費(fèi)的分析

4 進(jìn)店其它費(fèi)用分析

討論：終端戰(zhàn)略控制經(jīng)典案例討論!

分組：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：終端戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知

1 優(yōu)秀店鋪管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 

2 競(jìng)爭(zhēng)金三角分析 

互動(dòng)：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典終端戰(zhàn)略控制案例分析示范


第4講　終端戰(zhàn)術(shù)

1 終端戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)你是否依然愛(ài)它

2 終端戰(zhàn)術(shù)——搶、逼、圍

分享：企業(yè)終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好終端戰(zhàn)略控制？


第5講　終端促銷

1 終端促銷的陷阱

2 終端促銷的內(nèi)容與方法

3 終端促銷的實(shí)施

分享：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)四部曲！

分享：終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)終端戰(zhàn)略控制六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的終端戰(zhàn)略控制難題！


第6講 貨品管理與庫(kù)存控制

1 貨品管理五原則 

2 貨品數(shù)據(jù)分析 

3 恰當(dāng)補(bǔ)貨的技巧 

4 銷售各生命周期的應(yīng)對(duì)策略 

5 庫(kù)存的分析和控制 

分析：領(lǐng)導(dǎo)者終端戰(zhàn)略控制做什么？

分析：終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第7講 店鋪促銷技巧

1 為什么要促銷 

2 促銷帶來(lái)的好處 

3 促銷方式點(diǎn)評(píng) 

分析：企業(yè)如何貫徹終端戰(zhàn)略控制全過(guò)程？

分析：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？

案例：海爾集團(tuán)終端戰(zhàn)略控制咨詢方案案例研究

第8講 顧客消費(fèi)心理


1 顧客著裝心理分析 

2 女性消費(fèi)特點(diǎn) 

3 女性顧客消費(fèi)天性 

4 男性顧客消費(fèi)天性

討論：企業(yè)終端戰(zhàn)略控制的八面金剛

案例：一次失敗的終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)終端戰(zhàn)略控制的任督二脈？


第9講 銷售管理

1 服裝店鋪的銷售過(guò)程管理

2 銷售數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

3 銷售信息化管理

案例：麥當(dāng)勞的終端戰(zhàn)略控制UP計(jì)劃

分享：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚終端戰(zhàn)略控制

終端戰(zhàn)略控制七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 服務(wù)管理

1 服務(wù)的基本內(nèi)涵

2 售前服務(wù)與準(zhǔn)備

3 售中服務(wù)

4 售后服務(wù)

5 顧客關(guān)系管理

分享：終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)的新金科玉律！

終端戰(zhàn)略控制深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策

終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


薪酬激勵(lì)與績(jī)效面談技巧培訓(xùn)總結(jié)

 

平梵老師的其它課程

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運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師：平梵講師運(yùn)營(yíng)管理課程有哪？運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師？運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)講師？運(yùn)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》！　　培訓(xùn)背景：　　許多市場(chǎng)上，企業(yè)對(duì)需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競(jìng)爭(zhēng)能力。顯然，需求增長(zhǎng)的時(shí)候，企業(yè)很少會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢(shì)時(shí)，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本遞減，這時(shí)在新技

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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