快樂服務(wù) —— 黃金服務(wù)30秒
快樂服務(wù) —— 黃金服務(wù)30秒詳細(xì)內(nèi)容
快樂服務(wù) —— 黃金服務(wù)30秒
一、快樂服務(wù)創(chuàng)造忠誠顧客
員工快樂,才能讓顧客快樂
案例分析:里茲·卡爾頓酒店的黃金服務(wù)準(zhǔn)則
快樂服務(wù)理念:我們是為淑女和紳士服務(wù)的淑女和紳士
案例分析:麥肯錫電梯法則
黃金服務(wù)30秒:即遇點分析
即遇點:與顧客接觸的瞬間
藍(lán)圖技巧:企業(yè)為顧客服務(wù)的即遇點規(guī)劃
顧客快樂,才會忠誠
二、快樂服務(wù)心態(tài)源于感恩和惜福
案例分析:沃爾瑪?shù)目鞓?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/83_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">企業(yè)文化
感恩和惜福:幸福人生的秘訣:有實力、有眼光、肯付出
讓自己快樂:情緒調(diào)整:放下的技術(shù)
快樂起來:動作影響情緒
中醫(yī)快樂理論:情志相勝技術(shù)
讓自己的快樂可持續(xù):心造修煉環(huán)境
三、快樂服務(wù)保障——個人面和程序面的標(biāo)準(zhǔn)
四種類型的服務(wù)
服務(wù)的三個層次
快樂服務(wù):個人面的七個標(biāo)準(zhǔn):儀表;態(tài)度;關(guān)注;得體;指導(dǎo);溝通技巧;有禮貌地解決問題
快樂服務(wù):程序面的七個標(biāo)準(zhǔn):時限;流程;適應(yīng)性;預(yù)見性;信息溝通;客戶反饋;組織和監(jiān)管
四、營造快樂服務(wù)的工作氛圍——快樂工作企業(yè)文化塑造
1. 對客戶服務(wù)的態(tài)度測試
2. 理解服務(wù)的真諦:服,舒舒服服;務(wù),腳踏實地
3. 讓工作快樂的活動設(shè)計
4. 討論:農(nóng)科集團黃金服務(wù)法則
5. 討論:農(nóng)科集團快樂服務(wù)宣言
6. 實用才是硬道理——學(xué)員工作難題答疑與對
張玉亮老師的其它課程
如何快速“制造”銷售人員 01.01
一、重新認(rèn)識銷售人員的價值#61664;·“人海戰(zhàn)術(shù)”是必須的1.營銷戰(zhàn)術(shù)的選擇2.人海戰(zhàn)術(shù)是中國式的3.打好人海戰(zhàn)術(shù)的基本條件#61664;·“人”的問題是關(guān)鍵1.銷售增長的來源2.選人、用人、育人3.從指揮員到教練員#61664;·銷售隊伍是戰(zhàn)略問題1.銷售人員為什么拿錢2.精英導(dǎo)向與群眾導(dǎo)向3.銷售訓(xùn)練的兩種導(dǎo)向本段說明:人海戰(zhàn)術(shù)仍然是有效的戰(zhàn)術(shù),但是
講師:張玉亮詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





