銀行柜面人員網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧
銀行柜面人員網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧詳細內(nèi)容
銀行柜面人員網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于客戶服務、溝通與商務禮儀等方面的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。
1、 案例:99元分期次存入銀行,報復銀行3小時
2、 案例:她為何為難銀行柜面人員
3、 導入銀行柜面服務禮儀的重要性
**章、 柜面服務禮儀訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、得體的禮儀
(一) 服飾:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
(二) 妝扮:“三分長相,七分打扮”
(三) 專業(yè)姿態(tài)1
細節(jié)
二、銀行柜面服務六流程
(一) 迎接:站相迎、誠請坐
(二) 了解:笑相問、雙手接
(三) 辦理:快速辦、巧提示
(四) 推薦:巧引導、善推薦
(五) 成交:巧締結(jié)、快速辦
(六) 送客:雙手遞、起立送
三、柜面服務基本禮儀
(一) 站姿
(二) 坐姿
(三) 接遞票據(jù)
(四) 請客戶簽名禮儀
(五) 請客戶出示證件禮儀
(六) 請客戶重新填寫憑證禮儀
(七) 交接班禮儀
(八) 電腦故障溝通禮儀
(九) 客戶短鈔溝通禮儀
(十) 遇客戶假幣溝通禮儀
(十一) 遇客戶不會簽名溝通服務禮儀
(十二) 遇客戶不會操作密碼溝通服務禮儀
短片觀看及案例分析: 興業(yè)銀行:客戶不會操作密碼正反案例分析
商業(yè)銀行:遇到假幣處理正反面案例分析
招商銀行:電腦故障處理正反案例分析
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、 銀行柜面服務溝通禮儀與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、影響溝通效果的因素分析
二、營造溝通氛圍
三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
四、聆聽對方核心需求
五、深入對方情境
六、高效提問引導話術
七、高效溝通的四要訣
八、高效溝通六步曲
1、 營造氛圍
2、 理解共贏
3、 分析策劃
4、 提出方案
5、 認同執(zhí)行
6、 實施檢查
九、銀行柜面人員實用職場溝通技巧
(一)、客戶咨詢溝通禮儀與技巧
(二)、上下級間的溝通禮儀與技巧
(三)、平級間的溝通禮儀與技巧
十、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
銀行:柜面服務溝通正反兩案例
銀行: 客戶咨詢溝通正反兩案例分析
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、銀行產(chǎn)品營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、 挖掘和識別目標客戶
(一)、目標市場分類
(二)、目標客戶挖掘與識別
(三)、尋找銀行利基市場--- MAN 法則
(四)、搜尋客戶源技巧及注意事項
二、客戶深層需求及決策分析
(一)、客戶冰山模型
(二)、高效收集客戶需求信息的方法
(三)、高效引導客戶需求的方法
(四)、客戶合作心理分析
(五)、客戶決策身份分析
三、客戶溝通引導策略
(一)、SPIN 引導技巧
(二)、溝通引導的目的
(三)、高效溝通談判六步驟
(四)、溝通引導實用策略
四、銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
* (二)、產(chǎn)品推介的三大法寶
* (三)、FAB呈現(xiàn)技巧
* (四)、銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* 1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
* 2、銀行卡呈現(xiàn)技巧
* 3、小額貸款呈現(xiàn)技巧
* 4、分期付款呈現(xiàn)技巧
* 5、保險產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* 6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* 7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* 8、其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
五、客戶異議處理技巧
* (一)處理異議—異議是黎明前的黑暗
* (二)追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
* (三)分辨真假—找出核心的異議
* (四)自有主張—處理異議的原則
* (五)化險為夷—處理異議的方法
* (六)寸土寸金—價格異議的處理技巧
* (七)、客戶核心異議處理技巧
1、情感與精神層面不滿足;
2、不認可公司、產(chǎn)品;
3、不認可營銷服務人員;
4、客戶有太多的選擇;
5、客戶暫時沒有需求;
6、客戶想爭取更多的利益;
六、促成合作策略
* (一)、建立并強化優(yōu)勢策略
* (二)、 同一戰(zhàn)線策略
* (三)、假設成交策略
* (四)、逐步簽約策略
* (五)、適度讓步策略
* (六)、資源互換策略
七、客戶關系維護與深度開發(fā)策略
(一)、客戶關系兩手抓
(二)、營建客戶關系的8大技巧
(三)、與客戶禮尚往來技巧
(四)、客戶深度開發(fā)策略
八、短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
* 1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
* 2、銀行卡呈現(xiàn)技巧
* 3、小額貸款呈現(xiàn)技巧
* 4、分期付款呈現(xiàn)技巧
* 5、保險產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* 6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* 7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
* 8、其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第四章、客戶投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、客戶抱怨投訴心理分析
(一)、客戶抱怨投訴三大需求
(二)、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(三)、客戶抱怨產(chǎn)生的過程
(四)、客戶抱怨投訴類型分析
(五)客戶抱怨投訴的心理分析
(六)、客戶抱怨投訴目的與動機
*頭腦風暴:銀行2
種常見客戶抱怨投訴心理分析
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意大 VS 公司損失小
三、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
四、1
種錯誤處理客戶抱怨的方式
五、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
六、客戶抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施
七、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則 引導技巧
八、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請教法
(四)、同一戰(zhàn)線法
九、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!
十、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對方核心需求技巧
(二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問題技巧
十一、與大堂經(jīng)理配合處理客戶抱怨投訴處理技巧
(一)、邀請大堂經(jīng)理的時間
(二)、邀請大堂經(jīng)理的技巧
(三)、如何向大堂經(jīng)理介紹客戶需求
課程結(jié)束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領導:頒獎
五、 企業(yè)領導:總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影
陳毓慧老師的其它課程
信用卡業(yè)務主任:信用卡團隊業(yè)績提升及團隊管理能力提升技巧訓練【課程對象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時間】:實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】:1、如何快速組建團隊?2、如果快速提升業(yè)績?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風暴:您碰到哪些關于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務、主動營銷等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例
講師:陳毓慧詳情
銀行《柜員:優(yōu)質(zhì)服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】通過培訓班使學員提高服務技巧,把握溝通中傾聽的藝術,并能熟練掌握溝通的方式與藝術,從而更有效地提高處理問題的能力,從而在銀行業(yè)市場中展現(xiàn)自身獨特魅力?!臼谡n對象】銀行柜員【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些
講師:陳毓慧詳情
《綜合柜員:優(yōu)質(zhì)服務營銷、VIP客戶接待技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行綜合柜員……【課程大綱】第一章、銀行綜合柜員服務禮儀(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、柜員形象禮儀(一)服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象”(二)配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧(三)化妝禮儀:“三分長相,七分打扮”(四)儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)二
講師:陳毓慧詳情
《銀行員工陽光心態(tài)與服務溝通技巧訓練》 12.15
《銀行員工陽光心態(tài)與服務溝通技巧訓練》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、塑造員工的陽光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂工作模式,養(yǎng)成快樂工作的職業(yè)習慣2、改善前臺柜員的工作心智模式,提升柜員職業(yè)魅力,改進柜員的職業(yè)品質(zhì)3、活躍營業(yè)網(wǎng)點工作氛圍,形成快樂工作的網(wǎng)點團隊文化【授課對象】工作負擔過重,服務及業(yè)績壓力過大,精神狀態(tài)不佳,希望減壓、創(chuàng)造高績的一行員工
講師:陳毓慧詳情
《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓練》 12.15
《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓練》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行中年員工(30-50歲)【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)訓練的意義目的、紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于溝通技巧、客戶抱怨與投訴處理、銀行產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷技巧、壓力與情緒化解、團隊建設、共贏談判等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作
講師:陳毓慧詳情
《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務系列》 12.15
《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務系列》【授課時長】每個課程1天,共6天【授課對象】銀行大堂經(jīng)理、柜員……【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于客戶服務、溝通與商務禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一章、《銀行服務禮儀》(短片觀
講師:陳毓慧詳情
《銀行信用卡銷售經(jīng)理營銷技能綜合提升培訓》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行信用卡銷售經(jīng)理……【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關于信用卡營銷、溝通、服務等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。前言:信用卡市場普遍面臨的問題分析(案例分析、短片觀
講師:陳毓慧詳情
《銀行銀行呼叫中心:外呼人員:電話營銷、投訴處理、解壓課程》【授課時長】實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【授課對象】銀行呼叫中心客服代表【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關于銀行理財產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一章、客戶服務溝通應答技巧
講師:陳毓慧詳情
《銀行新員工的服務規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》【授課時長】3天【授課對象】銀行新入職員工【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些新入職工作難題?例如:如何溝通技巧?客戶投訴處理技巧?團隊配合技巧?客戶營銷技巧等,每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、服務
講師:陳毓慧詳情
《銀行消費金融精準營銷技巧》 12.15
《銀行消費金融精準營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、信用卡銷售人員【課程大綱】(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關于消費金融營銷、溝通的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一章、O2O線上線下聯(lián)動營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴
講師:陳毓慧詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19063
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208