整合管理體系培訓

  培訓講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計,重視與學員的 詳細>>

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整合管理體系培訓詳細內容

整合管理體系培訓
**講主要術語介紹

有關審核的概念

有關管理體系的基本概念

質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整合的有關概念


第二講審核的分類

審核對象分類法

審核委托方分類法

審核范圍分類法


第三講管理體系審核的一般步驟

**方審核(內部審核)的步驟

第二方審核的步驟

第三方審核的步驟


第四講內部審核的基本要求和特點

內部審核的基本要求

內部審核的基本特點

提高內部審核效果的途徑

我國獲證組織管理體系內部審核現(xiàn)狀分析


第五講內部審核方案

審核方案的定義與理解

審核方案的管理

審核方案的編制

審核方案的記錄


第六講內部審核活動

審核啟動

組織學習文件

現(xiàn)場審核的準備


第七講現(xiàn)場審核實施

現(xiàn)場審核實施的基本內容

首次會議

現(xiàn)場審核

不合格項報告

末次會議


第八講內部審核報告

報告內容

報告中的審核結論

報告中的糾正、預防和改進措施及要求

報告處理

報告格式

注意事項


第九講跟蹤審核

跟蹤審核的含義

跟蹤審核的目的

跟蹤審核的范圍

跟蹤審核的作用

跟蹤審核的實施


第十講管理體系內部審核員

內部審核員的職責

審核組長的職責

審核員的工作

審核員的資格

審核員的管理

內、外部審核員的區(qū)別




分析:整合管理體系培訓案例!

解析:整合管理體系內訓案例!

案例:整合管理體系課程案例分析!

 

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