非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

  培訓講師：馬瑜波

講師背景：
★中國企業(yè)“植入式”培訓模式創(chuàng)始人★湖北“千人培訓師”培訓工程發(fā)起人★國家注冊高級培訓師★湖北團省委創(chuàng)業(yè)培訓導師、人力資源專家★實戰(zhàn)派管理及培訓教練專家詼諧幽默；張馳有度；特別擅長把管理智慧、人性分析、企業(yè)教練技術和深度激勵高度融合在課程中 詳細>>

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理詳細內容

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
1.認知人力資源；
2.企業(yè)發(fā)展與人力資源管理；
3.人力資源管理的12大難題；
4.直線部門與人力的關系；
5.直線經(jīng)理HR的苦惱；
6.直線經(jīng)理的HR角色和任務；
7.激勵員工——直線經(jīng)理永遠的話題；
8.直線經(jīng)理的個人修煉。

 

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1.企業(yè)培訓理念和培訓之道；2.企業(yè)培訓師的職業(yè)素養(yǎng)；3.激情演講與魅力主持技巧(現(xiàn)場演練)；4.現(xiàn)代企業(yè)培訓呈現(xiàn)技巧；5.經(jīng)典的培訓方式方法；6.常見的16個企業(yè)培訓問題；7.培訓需求調查分析和效果評估；8.培訓課程設計與開發(fā)；9.企業(yè)培訓師選拔與培訓管控；10.高效組織培訓技巧；11.企業(yè)培訓沙場點兵；12.現(xiàn)代企業(yè)培訓體系構建；13.如何制定年度培訓計

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