培訓(xùn)師的必修課

  培訓(xùn)講師:高青峰

講師背景:
高青峰老師,《青峰OFFICE效率之源》系列課程開發(fā)者,微軟OFFICE金牌講師,微軟MCT/MLC綜合類講師,上海交大特聘講師,中智人力資源簽約講師,蘇州金融實(shí)訓(xùn)基地特約講師,擁有13年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)過上千家企業(yè)。是國內(nèi)OFFICE培 詳細(xì)>>

高青峰
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培訓(xùn)師的必修課詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)師的必修課
**模塊 培訓(xùn)師的角色定位
1.培訓(xùn)的目的
2.有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈
3.培訓(xùn)師的角色與作用
4.培訓(xùn)師的基本素質(zhì)

第二模塊 成人學(xué)習(xí)原理
1.成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)
2.了解成人學(xué)習(xí)的心理因素
3.成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)
4.成人學(xué)習(xí)中的知識(shí)、技能、態(tài)度

第三模塊 培訓(xùn)需求的分析
1.培訓(xùn)需求評(píng)估
2.需求分析的信息來源
3.需求分析的步驟
4.培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)
5.制定培訓(xùn)目標(biāo)
6.明確培訓(xùn)內(nèi)容

第四模塊 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
1.課程設(shè)計(jì)的一般程序
2.培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)
3.培訓(xùn)資料的收集整理
4.培訓(xùn)內(nèi)容的組織
5.架橋與串聯(lián)
6.講稿的結(jié)構(gòu)組織
7.課程設(shè)計(jì)的完善與修改

第五模塊 培訓(xùn)中的表達(dá)技巧
1.如何成功地開場
2.如何有效地結(jié)尾
3.如何讓語言生動(dòng)起來
4.如何控制語音與語速
5.如何使用肢體語言
6.如何運(yùn)用表情和眼神

第六模塊 培訓(xùn)中輔助工具的使用技巧
1.輔助工具的作用
2.選擇輔助工具的要點(diǎn)
3.如何使用白板與夾紙板
4.如何使用投影儀與幻燈片
5.如何使用講義與教材
6.如何使用多媒體聲像設(shè)備

第七模塊 各種培訓(xùn)方法及手段的有效運(yùn)用
1.一般講授法
2.全體討論法
3.分組任務(wù)法
4.案例分析法
5.角色扮演法

第八模塊 如何使培訓(xùn)課程變得生動(dòng)
1.如何使用破冰方法
2.如何使講授變得生動(dòng)
3.如何使討論變得生動(dòng)
4.如何使用培訓(xùn)中的激勵(lì)手段
5.如何使技術(shù)性的內(nèi)容變得生動(dòng)
6.如何帶領(lǐng)各種 游戲和活動(dòng)

第九模塊 如何控制培訓(xùn)場面
1.培訓(xùn)場面基調(diào)與定位
2.如何引導(dǎo)學(xué)員參與
3.如何處理不同學(xué)習(xí)類型的學(xué)員
4.如何處理培訓(xùn)過程中的干擾
5.如何有效地向?qū)W員提問
6.如何面對(duì)學(xué)員的問題和異議
7.如何有效控制培訓(xùn)時(shí)間

第十模塊 PPT在課程中的作用
1.傳神的PPT是優(yōu)化的結(jié)果
2.制作目的型的PPT模板
3.PPT與講演的邏輯關(guān)系
4.PPT動(dòng)態(tài)與講演時(shí)間控制
5.PPT演示中的小技巧

第十一模塊 培訓(xùn)成效的評(píng)估
1.評(píng)估的意義和方法
2.反應(yīng)層次的評(píng)估
3.學(xué)習(xí)層次的評(píng)估
4.行為層次的評(píng)估
5.結(jié)果層次的評(píng)估

 

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