銀行員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
銀行員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成詳細(xì)內(nèi)容
銀行員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
**部分:職業(yè)化的員工
1.企業(yè)員工工作現(xiàn)狀調(diào)查
2.四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析
3.員工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)
4.員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念
1.觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長
2.職業(yè)化員工的十大基本觀念
3.職業(yè)化員工的四種態(tài)度:
1)職業(yè)態(tài)度之一:積極主動(dòng)
2)職業(yè)態(tài)度之二:承擔(dān)責(zé)任
3)職業(yè)態(tài)度之三:樂于協(xié)作
4)職業(yè)態(tài)度之四:服從執(zhí)行
第三部分:高效工作技能
1.技能一:工作溝通技巧
1)溝通與有效溝通
2)常見的工作溝通問題
3)有效溝通的要點(diǎn)
4)積極傾聽的技巧
5)反饋的技巧
6)如何與上司進(jìn)行溝通
7)如何與同事進(jìn)行溝通
2.技能二: 時(shí)間管理技巧
1)時(shí)間管理存在的問題
2)時(shí)間管理的法則
3)時(shí)間管理具體方法
4)日計(jì)劃五步法
3.技能三:高效執(zhí)行
1)什么是執(zhí)行?
2)執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
3)有效執(zhí)行的方法
陳靜老師的其它課程
管理者的職業(yè)化塑造 01.01
一章職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是中國企業(yè)的必然方向 一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處 案例分析 啟示:員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功 二.職業(yè)化的概念 1.職業(yè)化的定義 2.企業(yè)職業(yè)化的方向 3.職業(yè)化素質(zhì)的構(gòu)成 4.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 三.人才的真義 人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度 人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),
講師:陳靜詳情
職業(yè)化風(fēng)度與風(fēng)范 01.01
?。ㄒ唬┞殬I(yè)的形象傳遞職業(yè)的態(tài)度 1.1服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度 外表吃虧就少了55的專業(yè)! 拿破侖的外套(圣赫勒拿) 1.1.2男士職場著裝要求 男士: 提示: 1.1.2.1西服的穿著 單排二??畚餮b: 單排三??畚餮b: 單排四??畚餮b: 雙排扣西裝: 1.2.1.2西服的顏色、領(lǐng)帶與襯衫之配色 1.1.3女士職場著裝要求 女士
講師:陳靜詳情
講:關(guān)于投訴 什么叫投訴 投訴的實(shí)質(zhì) 投訴產(chǎn)生的三大原因 投訴的顯在訴求 投訴的潛在訴求 投訴的渠道變化 投訴主體的變化 隱性的投訴主體 投訴顧客的動(dòng)機(jī) 第二講:投訴處理的意義 投訴處理的意義 投訴處理的價(jià)值意義 投訴的顧客是朋友而不是敵人 投訴是一種“免費(fèi)”的資源 投訴處置是核心價(jià)值鏈的重要一環(huán) 投訴處置有利于增進(jìn)顧客滿
講師:陳靜詳情
電信運(yùn)營商投訴管理與危機(jī)處理 01.01
講:關(guān)于投訴 什么叫投訴 投訴的實(shí)質(zhì) 投訴產(chǎn)生的三大原因 投訴的顯在訴求 投訴的潛在訴求 投訴的渠道變化 投訴主體的變化 隱性的投訴主體 投訴顧客的動(dòng)機(jī) 第二講:投訴處理的意義 投訴處理的意義 投訴處理的價(jià)值意義 投訴的顧客是朋友而不是敵人 投訴是一種“免費(fèi)”的資源 投訴處置是核心價(jià)值鏈的重要一環(huán) 投訴處置有利于增進(jìn)顧客滿
講師:陳靜詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315




