Minitab在品質(zhì)管理（6Sigma）中的高級應用

  培訓講師：劉珩

講師背景：
劉珩老師簡介出發(fā)點：深度把握學員的求知期望；立足點：抓住核心內(nèi)容，融會貫通，生動講解；關(guān)注點：推行案例分析與操作演練，培訓實戰(zhàn)技能；沸騰點：吸引學員的參與，講臺上下互動和諧；目標點：授有所成，學有所獲，提升學員的職業(yè)競爭力。擅長領(lǐng)域】1.P 詳細>>

劉珩
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Minitab在品質(zhì)管理（6Sigma）中的高級應用詳細內(nèi)容

Minitab在品質(zhì)管理（6Sigma）中的高級應用
 質(zhì)量管理與改進是企業(yè)屹立不搖的主流競爭方法，然而品管原理是采用統(tǒng)計方法去監(jiān)控與改進產(chǎn)品質(zhì)量，此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計的質(zhì)量管理，需要艱深又高度重復繁雜的數(shù)學計算，企業(yè)為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計工具軟件作為橋梁。由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab，顯然Minitab已成為一種通用語言。資深的技術(shù)講師或咨詢顧問給您做一些實際操作演示及授課,可以讓您減少很多對軟件操作的探索過程.讓您可以更快的把Minitab-質(zhì)量分析利器-使用到您的實際工作中去,從而給您的工作帶來更大的快捷和高效!

Minitab基本操作

文件操作

工作表處理

數(shù)據(jù)處理

簡單計算

項目管理

階段案例講解與練習

Minitab基本圖表

散點圖

箱線圖

直方圖

餅圖

圖形單元修改

圖形分組

多圖形處理

階段案例講解與練習

質(zhì)量計劃工具

鏈圖

柏拉圖

因果圖

Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)

過程能力分析

能力分析(正態(tài)) 及在Minitab中應用

能力分析Sixpack(正態(tài)) 及在Minitab中應用

階段案例講解與練習

測量系統(tǒng)分析

測量重復性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)

測量重復性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)

測量走勢圖（畫操作員和部件的回應值）

測量線性研究（測量線性和準確度研究）

屬性測量R&R 研究（計數(shù)）

階段案例講解與練習

SPC(統(tǒng)計過程控制)應用

六西格瑪控制階段的應用

Xbar-R Chart

Xbar-S Chart

I-MR-R/S Chart

P Chart

NP Chart

C Chart

階段案例講解與練習

課程總結(jié)與討論 問題提問

討論

 

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【課程收益】◆掌握如何制作令老板滿意的圖表和管理報告◆掌握利用各種預測工具，提高市場反應力；◆掌握建立多因素敏感分析模型，使你直觀地發(fā)現(xiàn)佳盈利模式；◆在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關(guān)技巧?！菊n程風格】以問題為導向，案例教學，在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關(guān)技巧。【課程要求】請每位學員帶筆記本電腦，請務必安裝中文簡體版Offic

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模塊一、快速將Word轉(zhuǎn)換為PPT介紹5步法，快速完成將長篇word文稿轉(zhuǎn)換成PPT報告。模塊二、快速制作PPT動態(tài)菜單變革傳統(tǒng)的“串行”PPT制作和演示思路，設(shè)計幻燈片上的動態(tài)菜單，實現(xiàn)“并行”的PPT全景式演示。模塊三、快速完成滿意的母版設(shè)計學會快速調(diào)用PPT自帶母版、別人好的PPT母版，設(shè)計具有自身個性化的母版模塊四、設(shè)置Word、Excel與PPT的

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