低成本創(chuàng)新品牌七大招—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度分析

  培訓(xùn)講師：鄭翔洲

講師背景：
鄭翔洲（優(yōu)勢(shì)資本（中國(guó)基金）合伙人）鄭翔洲，畢業(yè)于四川輕化工大學(xué)，并留校任教?！渡探缭u(píng)論》首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。鄭翔洲代表著作《模式經(jīng)濟(jì)――如何打造資本青睞的商業(yè)模式》、《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)：當(dāng)資本插上“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀》、《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)— 詳細(xì)>>

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低成本創(chuàng)新品牌七大招—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度分析詳細(xì)內(nèi)容

低成本創(chuàng)新品牌七大招—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度分析
一、品牌聚焦，幫您大幅提升利潤(rùn)

二、為什么要集中你的焦點(diǎn)

1、聚焦市場(chǎng)；聚焦客戶；聚焦產(chǎn)品；聚焦渠道；聚集價(jià)格；聚焦人脈；

2、舍得的藝術(shù)【珊拉拉、宅急送、陽(yáng)光衛(wèi)視、真功夫的舍得之道】

3、通才教育：讓很多MBA找不到好工作

4、你的300位朋友中，80%的人對(duì)你沒(méi)有用，只有5%的人能徹底改變你一生

5、巴菲特與眾不同的8個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

三、失去品牌焦點(diǎn)的多元化公司的慘敗

1、12家企業(yè)多元化的并購(gòu)之痛

2、金融危機(jī)下，通用破產(chǎn)，保時(shí)捷為何能逆勢(shì)增長(zhǎng)17%？

3、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的假相：除去通貨膨脹，增長(zhǎng)微乎其微【美國(guó)麥當(dāng)勞】；

4、為什么多元化是日本經(jīng)濟(jì)衰退的原因；

5、中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)：為什么有奶便是娘的時(shí)代一去不復(fù)返；

6、李嘉城的和記黃埔的“非多元化”假相；

7、英國(guó)的維珍集團(tuán)為什么不值得學(xué)習(xí)；

8、企業(yè)多元化為什么只在短期之內(nèi)有效；

9、隱形的焦點(diǎn)：沃爾瑪、安利、Swatch產(chǎn)品如此之多為什么還能成功？

四、零售業(yè)品牌，脫穎而出的商業(yè)模式：

1、聚焦戰(zhàn)略（為什么是難的一步，物美價(jià)廉的前提）；

2、廣泛進(jìn)貨（形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵）；

3、廉價(jià)買進(jìn)（一流企業(yè)定規(guī)格）；

4、廉價(jià)賣出（實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，打敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）；

5、取得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)（商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極策略）；

五、低成本塑造品牌的哲學(xué)思維：

1、未來(lái)的趨勢(shì)為什么是分化？【道法自然的結(jié)果】；

2、43個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)；

3、整合為什么違反自然定律？【菲利普、蘋果、咖啡可樂(lè)、微軟錢包的失敗案例】

4、“創(chuàng)造品類**”為什么90%會(huì)失?。?/p>

5、形成佳品牌的二元定律；

6、好的名字可以節(jié)約20%的廣告;

六、優(yōu)秀產(chǎn)品的誤區(qū)：

1、享受馬太效應(yīng)：成為**的六大好處；

2、為什么很多優(yōu)秀的產(chǎn)品都以失敗告終？

3、品牌創(chuàng)新=復(fù)制 改良；

七、成功塑造品牌的七大步驟：

**步：如何開(kāi)創(chuàng)正確的藍(lán)海【創(chuàng)造品類**的存活率為什么只有10%】

在13個(gè)賣點(diǎn)中成為**，根據(jù)分化定律，你的公司=什么字眼？

第二步：如何成為快速賺錢的公司，倍增你的利潤(rùn)，超越95％的商人；

如何增加顧客的數(shù)量；如何增加顧客每次消費(fèi)的金額；如何增加顧客消費(fèi)的頻率；

第三步：如何成為焦點(diǎn)明確的專業(yè)化公司，讓你的品牌深入人心。

挖掘品牌的核心價(jià)值，一招鮮，吃遍天=重復(fù)×簡(jiǎn)單；

第四步：如何快速擴(kuò)張，以合并同類屬性的公司，取得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。

人與人結(jié)合能夠繁衍下一代，人與動(dòng)物交配，什么也生不出來(lái)【道法自然的定律】

第五步：如何建立全國(guó)或全球性的專業(yè)體系，步10億圓財(cái)富之道。

第六步：宣傳企業(yè)領(lǐng)袖

佳的形象代言人：媒體不太喜歡關(guān)注一個(gè)公司發(fā)生了什么事情，他們更喜歡關(guān)注公司的某一個(gè)人發(fā)生了什么事情；

第七步：低成本公關(guān)營(yíng)銷的規(guī)律

中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播之后的廣告，大多數(shù)都是國(guó)內(nèi)的企業(yè)在打，沒(méi)有幾個(gè)跨國(guó)企業(yè)跟著在那里做廣告的，跨國(guó)公司都做公關(guān)

 

鄭翔洲老師的其它課程

課程大綱：　　一、前言　　1、本課程和傳統(tǒng)的商學(xué)院課程有何不一樣　　2、為什么要做你喜歡的事業(yè)　　二、定位你的獨(dú)特賣點(diǎn)，讓你在同行中有效的脫穎而出　　1、定位:你的公司=什么字眼　　2、常用的13個(gè)獨(dú)特賣點(diǎn)定位;　　3、好的名字可以節(jié)約20的廣告;　　4、如何“創(chuàng)造類別”脫穎而出　　三、凝聚你的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)，超越你90％的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手　　1、聚焦你擅長(zhǎng)做的事（產(chǎn)品）

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課程大綱：　　一、銷售重要的五項(xiàng)能力　　能力之一：開(kāi)發(fā)新顧客　　能力之二：做好產(chǎn)品介紹　　能力之三：解除顧客的抗拒點(diǎn)　　能力之四：成交　　能力之五：售后服務(wù)　　二、完美銷售的十個(gè)步驟　　步驟：做好準(zhǔn)備　　第二步驟：調(diào)整情緒到達(dá)巔峰狀態(tài)　　第三步驟：建立信賴感　　第四步驟：找出顧客的問(wèn)題、需求、渴望　　第五步驟：塑造產(chǎn)品的價(jià)值　　第六步驟：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手　　第七

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課程大綱：　　講時(shí)間管理理論的歷史演進(jìn)　　1.代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論　　第二講節(jié)省時(shí)間，提高效率十五法則　　法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃　　法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感　　法則三：學(xué)會(huì)授權(quán)　　法則四：高效的會(huì)議技巧　　法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣　　法則六：專心致志，有始有終　　法則七：簡(jiǎn)化工作流程　　法則八：一次做好，次次做好　　第三講時(shí)

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課程大綱：　　一、領(lǐng)導(dǎo)者箴言：形勢(shì)永遠(yuǎn)比人強(qiáng)　　1、頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為。　　2、什么是強(qiáng)者自己是平凡的人練成不平凡的人，這叫強(qiáng)者；什么叫超人？自己是平凡的人，培養(yǎng)出一群不平凡的人，自己還是平凡的人，這叫超人?！　?、隋文帝為何勤奮而亡國(guó)？　　二、領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)鍵人脈：　　1、每個(gè)人都有250位朋友，其中有80是對(duì)你毫無(wú)幫助，

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　　一、掌握關(guān)鍵時(shí)刻　　創(chuàng)造良好的接觸印象　　認(rèn)識(shí)關(guān)鍵時(shí)刻　　掌握關(guān)鍵時(shí)刻　　二、自我角色認(rèn)知　　杰出銷售服務(wù)人員的角色扮演　　杰出銷售服務(wù)人員的條件　　三、掌握顧客需求　　了解顧客購(gòu)買心理　　掌握顧客需求的溝通技巧　?。?）詢問(wèn)與澄清技巧　?。?）傾聽(tīng)、承接與回應(yīng)　?。?）確認(rèn)　　演練　　四、服務(wù)銷售應(yīng)對(duì)要領(lǐng)　　傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)　　厘清顧客需求　　說(shuō)明產(chǎn)品特性

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一、塑造品牌的價(jià)值重要性二、成為的六大好處三、做得更好為什么是個(gè)誤區(qū)四、品牌定位的成功案例五、分化，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海市場(chǎng)的商機(jī)1、開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海市場(chǎng)的誤區(qū)2、整合為什么違反自然規(guī)律3、整合的陷阱六、分化規(guī)律產(chǎn)生的巨大商機(jī)，40個(gè)行業(yè)空白市場(chǎng)的具體分析！七、創(chuàng)新＝復(fù)制＋改良八、為什么要集中你的焦點(diǎn)1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來(lái)是專才對(duì)抗通才的時(shí)代4、

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周易文化與自然法則之管理應(yīng)用一、成功的食物法則天有三寶，三光為寶，日月星；地有三寶，三柔為寶，水火風(fēng)；人有三寶，三品為寶，精氣神。1）如果運(yùn)用食物法則，讓自己擁有和成功者更接近的磁場(chǎng)；2）如何運(yùn)用呼吸法則，讓自己每天的精力比平常充沛20；（每天5分鐘）二、如何開(kāi)發(fā)你的潛意識(shí)1）如何應(yīng)用好世界上有三門偉大的學(xué)問(wèn)：周易（研究人與自然之間的關(guān)系）；NAC心理學(xué)（研

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未來(lái)創(chuàng)新的趨勢(shì)：營(yíng)銷創(chuàng)新——產(chǎn)品創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新——商業(yè)模式創(chuàng)新1、麥當(dāng)勞為什么80的利潤(rùn)來(lái)自于房地產(chǎn)？麥當(dāng)勞買什么？當(dāng)然不是漢堡包，不是賣系統(tǒng)，而是買房地產(chǎn)！它是全世界大的隱形房地產(chǎn)商。為什么？麥當(dāng)勞今天看見(jiàn)一個(gè)樓很好，把它租下來(lái)，租下來(lái)之后，跟對(duì)方簽約，二十年租金不變。那么有人要加盟麥當(dāng)勞的時(shí)候，麥當(dāng)勞跟他說(shuō)，我把這個(gè)房子租給加盟商，但是這些加盟麥當(dāng)勞的

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1.21種動(dòng)力法則，包括7種方法，可以讓你在競(jìng)爭(zhēng)中想得更周到，做得更到位，賺的錢更多:2.徹底改變你的從業(yè)方法3.創(chuàng)新=復(fù)制改良4.如何塑造賣點(diǎn)，常用的13個(gè)賣點(diǎn)策略5.計(jì)算一生的價(jià)值，邊際資產(chǎn)凈值和合理的成本6.區(qū)分，重新配置并突出你的商業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)7.使無(wú)法抗拒的出價(jià)前景無(wú)從喪失8.如何在廣告，銷售信函，銷售陳述和網(wǎng)頁(yè)上使用這些出價(jià)9.在辦理每一份客戶

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習(xí)慣一：主動(dòng)積極（個(gè)人愿景的原則）這是具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，每個(gè)人都有自己做決定的權(quán)力，當(dāng)人們根據(jù)價(jià)值觀用這種權(quán)力來(lái)選擇反映時(shí)，他們是主動(dòng)積極的，他們致力于有能力控制的事情（即影響范圍），而被動(dòng)消極的人會(huì)更注意關(guān)切范圍。1、人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦2、團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害3、面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式4、解決問(wèn)題的步在于改變我們的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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