卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂

  培訓(xùn)講師：李松頤

講師背景：
【導(dǎo)師介紹】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國(guó)AITA高級(jí)管理咨詢顧問、PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。 詳細(xì)>>

李松頤
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卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂詳細(xì)內(nèi)容

卓然而立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂

**單元：工作與我
1.   職業(yè)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立
2.   視頻分享：《生命之巔》
重獲追尋卓越的激情
3.   團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：“卓越之舞”
4.   重新審視工作與我，引發(fā)行動(dòng)聲明
第二單元：遇見未知的自己
1.   研討學(xué)習(xí)：尤·哈里之窗，遇見未知的自己
2.   視頻案例：**《橄欖球》片段，解讀自我潛能
3.   潛意識(shí)冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來
4.   個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉素質(zhì)模型
第三單元：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力之自我控制
1.   自我控制對(duì)于職業(yè)者的價(jià)值與意義
2.   個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力（高度）才能因子之一：成就導(dǎo)向
① 研討：《約翰平凡人的葬禮訃文》
② 工作品質(zhì)=個(gè)人品牌
③ 讓執(zhí)行力成為高效能職業(yè)者的代言
  3. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力（高度）才能因子之二：知行合一
① 你的夢(mèng)想決定你是誰
② 不是習(xí)慣成就你，就是習(xí)慣毀掉你
③ 案例分享：《一直陪在你身邊的伙伴》
4．領(lǐng)導(dǎo)力（高度）才能因子之三：勇氣
① 個(gè)人自信與自負(fù)
② 自我挑戰(zhàn)，做更好的自己
③ 意志力：個(gè)人與事業(yè)成功的關(guān)鍵
第四單元：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力之建立關(guān)系
1.   個(gè)人生活與職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)：建立關(guān)系
2.   個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力（寬度）才能因子之四：同理心
① “我看見你，我在這里！”
② 從設(shè)身處地看人際交流的方式
③ 培養(yǎng)自我及對(duì)他人情緒感知能力
3.   個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力（寬度）才能因子之五：溝通
① 現(xiàn)場(chǎng)模擬：你能有效溝通嗎？
② 走出溝通的常見誤區(qū)
③ 同理心反饋的五個(gè)步驟
4.   個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力（寬度）才能因子之六：平衡情智
① 人際交往的三部曲
② 掌控情緒就是掌控未來
③ 壓力轉(zhuǎn)化技巧：保持平衡
第五單元：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力之發(fā)展專業(yè)
1.   今天的組織需要的是博有專長(zhǎng)的職業(yè)者
2.   個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力（深度）才能因子之七：心智模式
① 稻盛和夫的人生哲學(xué)：人生事業(yè)方程式
② 改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)
③ 激揚(yáng)天賦
3.   個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力（深度）才能因子之八：學(xué)以致用
① 視頻研討：如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
② 促進(jìn)職業(yè)者的發(fā)展型經(jīng)歷
③ 個(gè)人才能素質(zhì)發(fā)展行動(dòng)教練計(jì)劃
  4．領(lǐng)導(dǎo)力（深度）才能因子之九：專注
① 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：“誰比誰高”
② 功敗垂成的關(guān)鍵，要事**
③ 獲得他人認(rèn)可專業(yè)的不二法門：專注與投入
第六單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之成功長(zhǎng)青
1.   領(lǐng)導(dǎo)力（深度）才能因子之十：主動(dòng)積極
① 問題研討：半瓶可樂與半瓶礦泉水
② 自動(dòng)自發(fā)與自我授權(quán)
③ 吸引力法則：正向聚焦
2.   領(lǐng)導(dǎo)力（深度）才能因子之十一：激勵(lì)
① 成功者如何播種夢(mèng)想
② 痛定思痛，厚積薄發(fā)
③ 視頻研討：《Team Hoyt》,自我激勵(lì)的五個(gè)要素
3.   領(lǐng)導(dǎo)力（深度）才能因子之十二：自我更新
① 關(guān)于改變的阻力與機(jī)會(huì)
② 人生六大支柱與平衡輪
③ 學(xué)習(xí)總結(jié)：為自己出征，做更好的自己a

 

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關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班MomentsOfTruth，MOT您知道決定客戶服務(wù)生死攸關(guān)的數(shù)據(jù)嗎？您想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服務(wù)行業(yè)中脫穎而出嗎？您希望將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工心智與行動(dòng)嗎？你渴望獲取客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT的五大原則嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班》，訓(xùn)練出類拔萃的服務(wù)精英，成就令客戶激賞的金質(zhì)服務(wù)品牌！培訓(xùn)背景：《關(guān)鍵時(shí)刻客戶服務(wù)管理研修班

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時(shí)間、目標(biāo)與計(jì)劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工，關(guān)于如何時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃管理的基礎(chǔ)管理課程，目的在于讓學(xué)員如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，以及根據(jù)目標(biāo)制定切實(shí)可行的計(jì)劃，從而提升對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的達(dá)成率。課程收益：☆理解時(shí)間對(duì)于每個(gè)人的真正含義；☆檢視自我時(shí)間管理的方式與效果；☆走出時(shí)間管理的“死亡地帶”；☆把握當(dāng)代時(shí)間管理的關(guān)鍵與方法；☆

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