心靈動(dòng)力—卓越心智訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:鐘廷揮

講師背景:
鐘廷揮老師介紹---團(tuán)隊(duì)心智及九型人格培訓(xùn)師講師介紹心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家九型人格專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師銷售人員潛能走火訓(xùn)練師首批國家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)力派培訓(xùn)師、實(shí)務(wù)型企業(yè)顧問清華大學(xué)、上海交大、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院等總裁班特邀講師……鐘廷揮老師善于采用 詳細(xì)>>

鐘廷揮
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心靈動(dòng)力—卓越心智訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

心靈動(dòng)力—卓越心智訓(xùn)練營

一:尊重與理解

體驗(yàn)理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整心態(tài),學(xué)會(huì)欣賞和贊美別人。

二:提升自信,肯定自我

以深刻的行動(dòng)體驗(yàn),全方位充分肯定自我,提升員工自信心。

三:突破自我設(shè)限

突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破生活各方面的瓶頸。

四:開發(fā)潛能

挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升生命整體素質(zhì)。

五:培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)

培養(yǎng)員工的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價(jià)值體系。

六:增強(qiáng)主人翁意識(shí)

樹立主人翁意識(shí),建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。

七:溝通無極限

瞬間建立親和力,提高溝通能力,有效發(fā)揮影響力,提升管理人員與上、下級(jí)的溝通,杜絕誤會(huì)、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

八:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡, 多一些理解和認(rèn)同,熱愛同事,愿意為團(tuán)隊(duì)和同事多付出,不計(jì)得失做好每件小事情,工作全情投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé),一次成功。

九:激發(fā)行動(dòng)力

充滿激情,提升對未來工作、生活的強(qiáng)烈競爭意識(shí),提升緊迫感,培養(yǎng)吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取的精神,學(xué)會(huì)自我激勵(lì)與激勵(lì)他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時(shí)使這種活力和熱情長久的維持。

十:凝聚力量,成就目標(biāo)

 

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《九型人格》   04.22

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  部份:團(tuán)隊(duì)溝通  一、體驗(yàn)與概念的區(qū)別,了解課程的特色;  二、初步體驗(yàn)心智突破,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的積極性;  三、體驗(yàn)溝通;講解溝通  四、企業(yè)溝程模型圖:發(fā)送者----接收者;  五、了解企業(yè)溝通種類:言語溝通與非言語溝通  六、溝通的基本觀念:  1、溝通是一種情緒管理;  2、溝通從“心”開始;  3、溝通中的“順從”原則;  4、溝通的三大原則; 

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部分:如何轉(zhuǎn)換管理思維與角色一、打破固有思維 1、表現(xiàn)=潛能-干擾 2、信念-努力-結(jié)果之間的關(guān)系3、人體鋼板的體驗(yàn)二:主管的工作定位1、主管就是要讓下屬動(dòng)起來2、主管的兩難3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企業(yè)倫理5、主管常犯的錯(cuò)誤6、主管常用的三張表格三:主管工作中的方法1、做主管的原則2、如何與上司相處3、如何與部屬相處4、主管如何指示5、

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情緒壓力管理   01.01

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部分:卓越團(tuán)隊(duì)組建1、開場破冰,了解課程特色,營造學(xué)習(xí)氛圍。2、課堂守則說明3、組建團(tuán)隊(duì),選隊(duì)長,取隊(duì)名,定口號(hào)4、制定團(tuán)隊(duì)共同愿景本節(jié)重點(diǎn):老師引導(dǎo)和體驗(yàn),使學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),體驗(yàn)不一般的培訓(xùn)。并組建團(tuán)隊(duì),初步達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)。第二部分:突破思維局限、改善心智模式1、突破自我受限,看到可能性2、挖掘內(nèi)在的潛能3、打破固有思維4、改變思維、心智、行動(dòng)模式5、

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